budget annexe CFA

concrètement, ça ressemble à quoi un budget annexe de CFA ? et avec des UFA ?
est ce que quelqu'un a des pistes ? merci !

personne n'est dans la même situation ?

Si, mais j'ai les memes questions. Lors des formations RCBC, j'avais demandé où mettre les UFA en ALO ou en budget annexe. Personne n'a pu me répondre...

Ni l'un, ni l'autre.

Une UFA, c'est de l'activité pédagogique jusqu'à preuve du contraire. Le mieux, c'est donc de créer un domaine spécifique dans AP.

Pour mon UFA, il y a essentiellement la paie des profs et un peu de sous donné par le CFA pour le fonctionnement... ALO pour les paies et AP pour le fonctionnement

C'est qui l'employeur des profs ? L'UFA et donc l'EPLE ? Le CFA ? Le Rectorat ?

dans "mongroupement" je préconise de créer un service spcial pour les UFA, ça convient à tout le monde

CFA = budget annexe ; ou service spécial à la limite en fonction de la taille et du mode de fonctionnement.

Simple UFA = gestion dans AP.

les sommes allouées aux UFA servant pour en grande partie à assurer les vacations et autres indemnités, je garantie cette charge dans un service spécial et par la même je ne gonfle pas artificiellement l'AP.

Mon UFA est suivi en AP avec un domaine et un code activité distincts. La recette est prévue. Une lecture simple du budget montre que l'AP n'a rien d'artificiel. D'ailleurs les voyages retranscrits en AP conduisent souvent à plus de doubler les montants de l'ex A1.

Le CFA verse le montant des salaires par biais de subventions. Le Rectorat prélève sur notre compte pour payer les profs. Je ne fais que régulariser les écritures sur mon budget en R81 actuellement. En plus, le CFA me donne quelques picallons pour des besoins de fonctionnement (divers achats pédago) pour les apprentis.

Je pensais mettre un code spécifique en ALO pour les salaires des profs et AP pour l'achat de fournitures pédagogiques.

POUR MA PART J'ouvre un service spécial pour l'usa rien ne l'interdit et c'est moins compliqué qu'un budget annexe

Steph95600 a écrit:

Le CFA verse le montant des salaires par biais de subventions. Le Rectorat prélève sur notre compte pour payer les profs. Je ne fais que régulariser les écritures sur mon budget en R81 actuellement.

Si c'est le Rectorat l'employeur, l'EPLE n'a pas à mandater les payes.

Citation :

par J-M le Lun 5 Nov 2012 - 12:24

Si c'est le Rectorat l'employeur, l'EPLE n'a pas à mandater les payes.

ce sont des postes gagés

sumnja a écrit:

ce sont des postes gagés

C'est à dire ?

Prof payé par le rectorat, l'UFA rembourse ensuite la somme correspondante à la quotité gagée.

les vacations de prof c'est de l'AP, à moins qu'un prof qui fasse cours ce ne soit pas une dépense pédagogique.

Par contre les vacations de secrétariat relèvent elles de ALO.

Oui cela gonfle l'AP mais c'est quand même l'activité principale d'un EPLE que de faire de la formation. Donc pas de service spécial. LA M9-6 est clair à ce sujet. Quand on aura les masses salariales données pour les profs, les administratifs et les ATT, on se rendra compte que finalement l'Etat participe un peu au fonctionnement de l'établissement.

Gars du Doubs a écrit:

Prof payé par le rectorat, l'UFA rembourse ensuite la somme correspondante à la quotité gagée.

C'est donc à l'UFA de mandater les payes.

et donc à l'EPLE support de l'UFA.
Comme c'est du salaire cela représente des sommes parfois conséquentes. Ce qui peut gonfle énormément l'AP parfois. je dépasse ainsi le million sur l'AP. Du coup la dotation de fonctionnement de la région ne parait pas si importante que cela.

tu mandates des payes en AP?
déjà du salaire c'est du ALO (pour moi)
Et à 1 million je fais un service spécial...

Sur le site de la DAF, il y a dans la foire aux questions une réponse qui dit qu'une UFA ne doit pas être gérée en service spécial ;
une SA oui, sauf opérations en capital, dans ce cas, il faut un BA.

SAUFA a écrit:

une SA oui.

tu voulais parler de SS ?
Tu as des problèmes avec les heures sombres de l'histoire allemande ?

Idem que Bozinchu, je l'ai passé en service spécial. D'autant que la collectivité qui le finance souhaite un bilan sur-mesure des dépenses.