- J.C. a écrit:
- Bonjour,
Après plusieurs années en poste, je m'aperçois que j'ai des difficultés à déléguer les tâches à mes collaborateurs. Avez-vous par hasard des pistes pour parvenir ?
Utilise une matrice d'Eisenhower mais pas simplement virtuellement, fais-le matériellement.
Positionne chaque tâche que tu as à faire sur ta check-list du jour.
Au début, tu mettras presque tout dans la case "Urgent et important"... et puis de moins en moins.
L'autre souci de la délégation, c'est le lâcher prise sur les moyens et les résultats.
Exemple : j'ai envie d'envoyer sur mars les gens qui commencent par faire des lignes sur un tableau excel, voire qui sautent des lignes pour faire joli, et qui remplissent après les cases. Quand je demande à mon adjointe de faire un tableau, je sais que c'est ce qu'elle va faire. J'ai appris à ne pas refaire son tableau mais à simplement l'utiliser... Picétou.