utilisation du compte 6257 ou 6068

Bonjour à tous,

Je dois acheter des verres pour le pot de fin d'année.
Sur quel compte imputer cette dépense? 6257 ou 6068?

Je précise que mon établissement n'a pas de SRH (DSP).

D'avance merci pour vos réponses et bonne semaine 

ces verres ne servant que pour des pôts ou des manifestations de représentation le ALO....... 6257 n'est pas usurpé.

Tu les jettes aprés les verres?

Moi je les mettrais au 6068.

Ben 6068.

6068. Les comptes de racine 62 correspondent à un service ou une prestation. L'achat de verres correspond bien à une fourniture, il convient d'utiliser un compte de racine 60.
Arrêtons de raisonner comme quand nous avions les comptes de classe 6 ouverts au budget.

Winnie a écrit:

6068. Les comptes de racine 62 correspondent à un service ou une prestation. L'achat de verres correspond bien à une fourniture, il convient d'utiliser un compte de racine 60.
Arrêtons de raisonner comme quand nous avions les comptes de classe 6 ouverts au budget.

Le 6257 est effectivement à réserver aux prestations de traiteur ; par extension je l'utilise pour les repas achetés au SRH lorsque le boss invite quelqu'un à table, et je l'utilisais aussi quand le Greta payait un restaurant.

Les chips du CA, c'est du ALO / Divers / 0RECEPT/ 6011 !

Sauf quand le comptable rejette parce que ces chips-là ne passent pas par l'inventaire. Faudrait que je les mette au 6068 ?
Cette discussion a déjà eu lieu il n'y a pas si longtemps, sur les denrées destinées à la réception...

Effectivement le 6011 devrait donner lieu à un suivi de stock. Les puristes devraient rentrer les cacahuètes en stock et le ressortir aussitôt, si lesdites cacahuètes sont achetées le jour du CA. Mais vu que 1. on ne va pas rentrer un truc dans le stock du SRH alors qu'on le paye au ALO et 2. la fiche de sortie de stock n'est pas une PJ exigible, le rejet est infondé et il faut s'imposer face à des demandes manifestement abusives.

Je ne vois pas vraiment où est l'abus ? La bonne imputation fait partie du contrôle du comptable. En l’occurrence, le plan comptable et la M9-6 sont clairs concernant l'utilisation du 6011.

Il ne s'agit pas de faire du rejet pour du rejet mais si on se prend la tête avec les comptes d'imputation, pourquoi appliquer avec rigueur certaines imputations et pas d'autres ?

Faut-il fournir une FCJ à chaque mandat pour la facture concernée ? Non car le bon sens est là. Mais ça ne suffit pas, alors non car ce n'est pas une PJ exigible dans le décret de 2007. L'exiger relève de l'abus. CQFD.

Et pourquoi pas l'utilisation du 6285?

On paye ou en rembourse sur ce compte les frais d'hébergement. Ça ne convient pas.

Alomero a écrit:

Faut-il fournir une FCJ à chaque mandat pour la facture concernée ? Non car le bon sens est là. Mais ça ne suffit pas, alors non car ce n'est pas une PJ exigible dans le décret de 2007. L'exiger relève de l'abus. CQFD.

Bien d'accord mais il ne me semble pas qu'ait été évoqué à un moment donné la FCJ. Par contre, quand on voit du 6011 utilisé au service ALO ou au service AP, on peut légitimement se dire que les achats en question ne sont pas suivis en stock. Or, le 6011 est un compte pour l'achat d'approvisionnements stockés. 

Maintenant, il faut me dire quelle partie du plan comptable ou de la M9-6 il faut appliquer et quelle partie on n'applique pas. Je ne demande qu'à apprendre.

Il ne s'agit pas de ne pas appliquer et encore moins de choisir ce qui plaît ou déplaît. Il s'agit juste d'être logique et d'agir conformément à la réglementation, laquelle semble avoir prévu que les établissements rattachés ne faisaient pas que des âneries. Que ce soit vrai ou faux est un autre débat.

Evidemment que le 6011 est un compte d'achat avec stocks. Et alors ? Si on part du principe que tout achat au 6011 au SRH est passé par les stocks, pourquoi pas au ALO ? L'AC ne vérifie pas l'un, il ne vérifie pas l'autre, c'est tout. Pourquoi agir différemment pour ALO ? C'est toute la limite de l'exercice qui fait que l'agent comptable est responsable de trucs qu'il n'a pas réellement  les moyens de vérifier, à moins de multiplier les contrôles sur place, tout ça pour deux paquets de chips. Un vrai boulot de

Qui est-ce ? a écrit:

on peut légitimement se dire que les achats en question ne sont pas suivis en stock.

On peut aussi demander dans le cadre du contrôle comptable un état du stock de denrées hors SRH. Ah, tiens, le stock est à zéro. Cool, rien à faire.

Certes, on peut aussi s'interroger sur nos pratiques : pourquoi on ne passe les écritures de variation de stock qu'une fois par an en fin d'exercice ? Après tout, au SRH, le stock peut bouger de 1 à 8 ou 10 en cours d'année. Mais franchement, dans le cas du ALO, pour 1 paquet de cacahuètes et 2 bouteilles de Cacolac qui restent stockées 8 jours au maximum avant chaque conseil d'administration, j'estime que le jeu n'en vaut pas la chandelle. Notre plan comptable est très limité, on fait avec ce qu'on a : rien de mieux que le 6011, à mon avis.

Je veux bien être puriste, je sais que j'ai des principes qui embêtent plein de monde, mais il faut aussi raisonner en terme d'efficience. On nous alourdit les procédures et on nous ajoute des missions en nous enlevant des personnels, alors gérer des écritures de stock pour 4 manifestations dans l'année soit un montant cumulé de 200 € les années fastes, on verra quand j'aurai une équipe au complet. Ce qui n'est pas encore arrivé dans mon poste actuel. Oui, je sais, c'est plus la rancoeur qui parle que l'agent comptable, mais je commence à en avoir un peu marre de devoir tout faire avec des bouts de chandelle.
Ne le prends pas contre toi, Qui est-ce. Ce n'est qu'un avis, au vu des pratiques des établissements rattachés dont je m'occupe. De mon côté je fais différemment, mais là on s'éloigne du sujet qui était : les verres au 6068 ou au 6257 ?