Changement de poste au bout d'un an

Bonsoir,
Je me sens de plus en plus mal dans mon poste de NG, j'ai sollicité des FA mais n'arrive pas à en obtenir, d'abord parce qu'il y en a peu dans mon académie, en plus parce que j'ai l'impression que pour en obtenir il faut être le copain du copain du etc.......
Si j'amorce une année supplémentaire sur ce foutu poste, je pense que je vais pêter les plombs, j'en ai plus que marre de ne pas voir mes gamins qui habitent ailleurs, c'est trop difficile à vivre.
En plus je déteste la gestion matérielle, depuis le début je veux des FA et y'à rien à faire, ils me proposent toujours de la GM.
Que me conseillez vous ???

1) prends rdv avec la DRH ou le SG d'académie pour leur dire que ça ne sert à rien de forcer la nature
2) la BIEP est ton amie

FA ?  Le savon Fa ?  

Fonctions Administratives. Comprendre : gratte-papier garanti sans comptage de petits pois.

Les fonctions administratives que souhaite exercer Nostalgie sont rattachées à la gestion matérielle en EPLE et il n'y a pas de raison pour que son supérieur se tape les mandats pendant qu'elle s'éclatera sur d'autres missions qu'elle juge être plus intéressantes, plus valorisantes, plus diversifiées.

Il faut quitter le monde de l'EPLE et avec aussi peu d'ancienneté seule la BIEP peut effectivement aider. Mais attention au discours sur les motivations lors de l'entretien. Déjà, la victimisation avec le discours sur les copains est un mauvais état d'esprit. Il faut connaître un tant soit peu son environnement professionnel avant de juger, que ce soit le poste ou le ministère.

Quant au SG, on peut toujours essayer si on a du temps à perdre mais s'il devait gérer tous les issus d'un concours national mal mariés et devant le supporter trois ou quatre ans, il ne s'en sortirait pas et il risque fort de répondre que ça fait partie des règles qu'on accepte en s'inscrivant. Si déjà il s'occupe correctement des personnels qui subissent des situations de harcèlement, c'est déjà bien. Et les autres risquent de ne rien obtenir mais d'être catalogués dès le début de leur carrière d'attaché comme des pleurnichards inconstants, des erreurs de casting.

Un non gestionnaire a des fonctions administratives. A noter que les fonctions administratives d'un NG du type contrôle des factures, des frais de déplacements, liquidations, gestion du personnel, suivi des contrats, commandes, etc... existent aussi dans le IA, les rectorats, etc....

Et en passant des concours ou demandant une mutation, on accepte les contraintes et les "risques". C'est la règle du jeu.

Bonjour Volcan,
je ne partage pas totalement votre avis, je suis également NG et je ne fais que la compta de l'ordo.
Donc des commandes, des liquidations etc.....cela n'a rien "d'administratif" bien au contraire contrairement peut-être à la gestion du personnel ou au suivi des contrats.
Dans l'EPLE, personne ne fait de la "gestion de personnel", quand aux suivis des contrats, c'est assez "light" comme missions, il n'y à pas du suivi toute l'année, une fois que les contrats sont renouvelés, c'est fini et on attends l'année suivante.
J'entends par FA des fonctions qui ne sont pas de la gestion matérielle.
Parce que si c'est la même chose, je m'interroge sur l'intêret du MEN à apporter une distinction (FA, GM, NG, NL, AC.....)

D'ailleurs souvenez vous on nous demande d'émettre des "voeux" au moment des affectations, pour ma part, je persiste et signe pour les FA
Je ne suis pas certain qu'en étant "gratte papier" comme certains disent dans un rectorat ou une dsden, on commande des sacs de plâtre où des contrôles de chaudière ou des petits pois
C'est avec cet aspect fonctionnel que je souhaiterais moi aussi rompre définitivement car cela me déplait réellement, même si le côté budgétaire de ces tâches d'exécution n'est pas déplaisant en soi.
Effectivement "à forcer la nature", personne ne s'y retrouve mais ce n'est que mon humble avis
Oui la Biep est mon amie, mais en ce moment c'est morne plaine et puis j'ai déjà rencontré les autorités à plusieurs reprises sans succès.

Ok pour les fonctions purement comptables, bien que dans les rectorats il y ait aussi des fonctions budgétaires Les IA, rectorats, etc... ont aussi des commandes et des factures à payer, des travaux, des photocopieuses, des chaudières, des agents d'entretien, voir même des services de restauration....
On peut "tomber" dans un rectorat et se retrouver avec des tâches plus proches de l'intendance que du secrétariat administratif.
Si, dans un EPLE il y a de la gestion "administrative" des personnels (personnels enseignants, non enseignants) et même une gestion financière avec les contrats aidés.
Le suivi des contrats c'est toute l'année, ne serait-ce que pour contrôler l'adéquation des factures... et les marchés (qui sont des contrats) c'est toute l'année.

C'est quoi des fonctions purement administratives ? L'organisation des examens c'est administratif ? Mais il y a un aspect matériel aussi. Les élèves ? Certes, mais les bourses : administratif ? Financier ? Alors le courrier du CE est-il le seul travail réellement administratif ?

Moi je ne trouve pas une distinction franche entre les tâches administratives et matérielles une fois la comptabilité mise de coté.

Et QUID de la polyvalence et des pôles administratifs dans les EPLE ?

58aae a écrit:

Parce que si c'est la même chose, je m'interroge sur l'intêret du MEN à apporter une distinction (FA, GM, NG, NL, AC.....)

il n'existe pas dans notre belle profession de fiche de poste type.
Et toutes ces dénominations ne recouvrent pas la même chose suivant l'affectation.
On y trouve ce que le chef de service veut bien y mettre
Tel NG fera de la gestion des TOS dans un bahut alors qu'à trois pâtés de maisons, le même fera le suivi des commandes.
Dans un autre bahut il aura en charge la compta géné etc ....

Nous ne sommes pas arrivé à faire des fléchages de postes, c'est aussi pour cela qu'un B pourra être affecté chez le CE ou à l'intendance alors que l'intitulé du poste sera le même.

Bonjour,

D'où un réel souci pour trouver un poste qui plaise , de plus sans fiche de poste précisant les missions, impossible de rédiger une vraie lettre de motivation ..

Profiler les postes c'est empêcher de les adapter éventuellement à des compétences et des appétences différentes lorsqu'un agent est remplacé par un autre voire lorsqu'un même agent reste quelques temps sur un poste et émet le souhait de voir ses missions évoluer. Ou lorsque l'organisation du service l'exige.
Bref, c'est bloquer le système.

Je ne vois les choses comme cela, dans la majorité des ministères, les agents ont des fiches de postes qui correspondent aux missions qu'ils exercent, lorsque ces dernières évolues, les fiches sont modifiées (au moment de l'entretien individuel), elles sont également révisables en cours d'année.
Ainsi quand un agent mute, son poste est mis à la vacance avec communication (sur la Biep ou non...) de la fiche de poste afin que les éventuels postulants disposent d'une idée de l'envergure du poste.

Si une réorganisation est prévue, elle peut être indiquée dans la fiche de poste publiée ; au MEN rien de tout cela.
Ainsi on peut se retrouver à "compter des petits pois" à l'occasion d'une demande de mutation alors qu'avant on animait des commissions, on était responsable de service ou on avait des compétences bien précises.

Je ne vois pas en quoi le fait qu'un poste ait une fiche de poste bloque le système

Ce qui bloque le système à mon avis, c'est l'absence de fluidité et de transparence ; effectivement pour obtenir des informations sur un poste qui parait au mouvement, accrochez vous bien....

Si je suis assistant de direction depuis des années, je n'ai pas de compétence comptable, à quoi cela sert-il d'aller poser une candidature sur un poste alors qu'on ne sera pas retenu (en fait on postule parce qu'on ne sait pas quelles compétences sont demandées !!)

Pour un poste de GM nul besoin d'une fiche de poste. Si on est de l'EN on connait les fonctions et sinon on trouve facilement la réponse. Si en plus d'être gestionnaire le poste est aussi comptable, c'est pareil.
Dans un EPLE l'attaché est forcément l'adjoint du GM/AC a ce titre il doit être polyvalent, avoir le minimum de connaissances et de capacités pour remplacer le cas échéant le chef et s'adapter.
En EPLE un attaché n'est pas chef du service de la compta ou chef du service de la restauration ou chef du service achat. On ne peut raisonner pour un EPLE comme pour une administration fortement compartimentée.
Ce discours tient pour un attaché, il serait différent pour un SAENES dont les tâches (dans un gros lycée) sont mieux définies.

attachéEN a écrit:

Je ne vois les choses comme cela, dans la majorité des ministères, les agents ont des fiches de postes qui correspondent aux missions qu'ils exercent, lorsque ces dernières évolues, les fiches sont modifiées (au moment de l'entretien individuel), elles sont également révisables en cours d'année.
Ainsi quand un agent mute, son poste est mis à la vacance avec communication (sur la Biep ou non...) de la fiche de poste afin que les éventuels postulants disposent d'une idée de l'envergure du poste.

Si une réorganisation est prévue, elle peut être indiquée dans la fiche de poste publiée ; au MEN rien de tout cela.
Ainsi on peut se retrouver à "compter des petits pois" à l'occasion d'une demande de mutation alors qu'avant on animait des commissions, on était responsable de service ou on avait des compétences bien précises.

Je ne vois pas en quoi le fait qu'un poste ait une fiche de poste bloque le système

Ce qui bloque le système à mon avis, c'est l'absence de fluidité et de transparence ; effectivement pour obtenir des informations sur un poste qui parait au mouvement, accrochez vous bien....

Si je suis assistant de direction depuis des années, je n'ai pas de compétence comptable, à quoi cela sert-il d'aller poser une candidature sur un poste alors qu'on ne sera pas retenu (en fait on postule parce qu'on ne sait pas quelles compétences sont demandées !!)

Profil de poste et fiche de poste sont 2 choses différentes. L'un est prédéfini, l'autre se construit et se révise conjointement avec l'intéressé au moment de sa prise de fonction puis à chaque entretien annuel.
J'ai été AC avec un attaché d'intendance pour me seconder qui pouvait aussi bien faire de la compta géné que de la gestion matérielle en fonction des besoins du service. La fiche de ce poste a évolué dans le temps : de tout GM, le poste est devenu tout compta. Pour correspondre à la personne qui l'occupait et au delà aux profils des autres personnels de l'équipe. En profilant ce poste GM lors du mouvement, je me serais privée d'une excellente candidature au niveau comptable et aurais donc peut-être mal servi l'établissement.
La réorganisation n'était pas prévue, elle a pourtant eu lieu. Je me suis adaptée, il me semble que c'est mon rôle de chef de service.
Une fiche de poste n'ira jamais dans le détail de 'compter les petits pois' ou 'saisir les codes utilisateurs dans le copieur', ce n'est pas son rôle. Pourtant sous des intitulés ronflants, elle pourra bel et bien induire de devoir réaliser ces taches si "ingrates" qui ne sont qu'un élément de gestion à partir duquel on peut commencer à travailler sa gestion budgétaire de manière un peu sérieuse.

En tant qu'attaché, il me semble que la polyvalence fait de plus en plus partie de nos métiers. On ne peut plus considérer qu'avoir des compétences administratives est exclusif de la possibilité d'acquérir des compétences comptables. Plus on parle de polyvalence, d'interministerialité, plus on lit de messages de collègues qui semblent vouloir être chef, piloter, manager. Ils semblent un peu oublier que connaître un minimum les bases d'un métier et le contexte plus global dans lequel on travaille est essentiel pour être un bon chef de service.

attachéEN a écrit:

Si je suis assistant de direction depuis des années, je n'ai pas de compétence comptable, à quoi cela sert-il d'aller poser une candidature sur un poste alors qu'on ne sera pas retenu (en fait on postule parce qu'on ne sait pas quelles compétences sont demandées !!)

Il faudra finir un jour par comprendre que ces règles sont connues depuis le départ à toute personne qui passe le concours. Je ne dis pas que c'est bien, ni même que ce n'est pas pénible, juste que ce n'est pas en le découvrant trop tard et en refusant de s'y adapter que ça ira mieux.

attachéEN a écrit:

...au MEN rien de tout cela...

Il est donc temps de chercher un autre point de chute dans un autre ministère.

Pour répondre à initiales GM, effectivement vu sous votre approche il n'est plus intéressant d'avoir une fiche de poste.
Néanmoins, lorsque je suis arrivé sur mon poste de NG, j'ai été "cantonné" à des missions de GM uniquement et malgré mes demandes auprès de ma hiérarchie (un AC) , je suis resté sur la gestion matérielle, et encore pas dans son intégralité.
J'aurais beaucoup aimé "mettre le nez" sérieusement dans la comptabilité, une fois l'apprentissage de la compta budg maitrisé, mais néni ; à ma demande on m'a répondu que je devais savoir que les fonctions d'ordonnateur et de comptable étaient incompatibles !! alors que j'étais dans mon année de stage....au bout de 3 mois, franchement ras le pompon de GFC....j'aurais bien apprécié de faire autre chose, histoire de me préparer, à mon tour un jour à être GM ou AC pourquoi pas et bien non, j'ai continué à faire les mêmes "tâches ingrates" que mes collèges, c'est à dire de la saisie sur GFC principalement (c'est un gros EPLE et cela représente 80% de mon temps de travail) ; j'aurai pour le coup bien apprécié qu'une fiche de poste fut publiée ce qui m'aurait réellement indiqué ce qui m'attendait sur ce poste.....car l'organisation actuelle, qui existe depuis...pfff toujours (?) ne changera pas,elle convient à 90% des agents, donc si je veux connaitre la compta géné, je dois partir.

pour répondre à Aloméro : non tout n'est pas connu à l'avance, pour ma part et pour mes collègues A récemment affectés en GM dans l'académie (issus de concours interne ou Ira), nous devions "nous éclater" nous allions "être des cadres".......résultat 70% d'entre nous souhaite quitter les fonctions voire le MEN...
Ne pensez-vous réellement pas que des indications un peu plus précises sur les missions et les compétences attendues sur un poste auraient évités bien des déceptions et des "erreurs d'affectation" ?

Si je comprends bien attachéEN, tu cherches un poste à responsabilité et où tu es autonome ?
Mais il y en a plein... Je ne comprends pas comment tu as fait pour devenir NG à l'issue des IRA alors que pleins de postes de GM ne devaient pas être pourvus. 

Crois moi, parfois cela a du bon de ne faire "que de la saisie sur GFC".

Combien de collègues sont épuisés en étant continuellement polyvalent ou en endossant de lourdes responsabilités.

attachéEN a écrit:

...nous devions "nous éclater" nous allions "être des cadres"...

Ce discours ne vaut que pour ceux qui sont en responsabilité et non pour quelqu'un ayant choisi un poste où d'autres assument ces responsabilités.

On ne peut pas tout avoir et le mieux est d'assumer ses choix le temps nécessaire pour construire un vrai projet au lieu de dire sur tous les tons qu'on veut être calife à la place du calife et que tous ceux qui n'ont pas compris quelle perle rare ils négligent sont des imbéciles.

Si vous êtes si intéressante, vendez-vous ailleurs mais arrêtez de vouloir que ce soit votre poste, vos collègues, votre hiérarchie et votre employeur qui se plient à vos désirs. Vous êtes entrée dans la fonction publique, c'est pour servir. Pour l'instant c'est là où on a besoin de vous en attendant mieux. Si cela ne vous convient pas, partez.

@Evil GENIUS, oui effectivement des responsabilités "directes", de l'autonomie pas forcément, d'ailleurs on dépend toujours de quelqu'un, d'un CE par exemple...
En fait je fais "moins" qu'avant et je me languis sur les tâches qui m'ont été confiées

@Alomero : "intéressanT" svp et non intéressante...merci
je trouve que vous avez la réponse bien acerbe à tout ce qui peut être dit sur le fonctionnement des EPLE et leur organisation et notamment sur le ressenti des néo GM ou NG, auriez vous un quelconque problème à lire ce dont nombreux collègues constatent au quotidien dans leur mission et dont ils font état sur ce forum ?
Auriez vous l'exclusivité des remarques ?
S'il fallait que je cotoies au quotidien de charmant collègue comme vous, il est certain que j'irais vite voir ailleurs.. , heureusement ce n'est pas le cas....
Cessez donc d'être le censeur de tous propos qui vous déplaisent ou qui "à votre avis" dénigreraient l'Institution.
On croirait prêcher pour satan à une bonne soeur qui se refuse à écouter la vérité, pitié, un peu d'objectivité ne vous ferait pas de mal.
Changer votre pseudo de ALOmero en AMENero, qu'en pensez-vous ?

aah et pour votre gouverne Alomero, je n'ai rien choisi à l'issue du concours interne...contrairement aux lauréats des Ira.
J'ai juste choisi d'accéder à une catégorie, pas de subir des pratiques d'un autre âge.

attachéEN90 a écrit:

S'il fallait que je cotoies au quotidien de charmant collègue comme vous, (...)

@ AttachéEN90 : "S'il fallait que je côtoie (...) charmants collègues (...)" SVP, merci.

attachéEN90 a écrit:

je trouve que vous avez la réponse bien acerbe

Tout à fait. Ces pleurnicheries me hérissent le poil et ça fait 9 mois que ça dure.

On croise ici des collègues qui sont en souffrance du fait d'un harceleur, d'autres qui sont envoyés à 600 km de leur famille, et encore d'autres qui sont mis sur des postes à lourdes responsabilités sans formation et qui finissent par un burn out, sans compter ceux qui subissent ces trois situations où d'autres aussi pénibles tout à la fois et finissent sous antidépresseurs pour ne pas se jeter sous le train. Toutes ces situations me révoltent et soutenir ces collègues face à une institution aveugle à ces situations scandaleuses est indispensable.

Mais les jérémiades de personnes qui avaient juste à se renseigner sur certains points connus en terme d'affectation à l'issue d'un concours, m'exaspèrent effectivement au plus haut point. Et encore, je ne vous subis qu'ici, pas au boulot.

Et comme j'ai décidé de ne plus subir, je vais même m'abstenir de continuer à lire ce fil.

Alomero a écrit:

On croise ici des collègues qui sont en souffrance du fait d'un harceleur, d'autres qui sont envoyés à 600 km de leur famille, et encore d'autres qui sont mis sur des postes à lourdes responsabilités sans formation et qui finissent par un burn out, sans compter ceux qui subissent ces trois situations où d'autres aussi pénibles tout à la fois et finissent sous antidépresseurs pour ne pas se jeter sous le train. Toutes ces situations me révoltent et soutenir ces collègues face à une institution aveugle à ces situations scandaleuses est indispensable.

Moi je suis dans la 3e catégorie...

@attachéEN : moi je suis très inquiet quand je lis que tu passes 80 % de ton temps à faire de la saisie de GFC-ordo. Cela veut dire soit que tu es d'une rare inefficacité, soit que tu fais languir le travail et que tu ne dépasses pas la 35e heure de la semaine de la première minute.

Parce que le "gros établissement", pardon, mais il faudrait qu'il soit particulièrement énorme : si c'était chez moi, en 40 heures hebdomadaires à ne faire que cela, des liquidations j'en saisirais 2 400, soit le nombre total de liquidations de toute l'année dans mon lycée polyvalent cat 4. Bin oui : je me suis mesuré, à l'époque où c'était moi qui faisais ce boulot, je mettais (en moyenne) 60 secondes par facture. Actuellement j'ai dans mon service un contractuel chargé de faire ce travail, qui met 10 minutes par facture, et avec mes collègues on se lamente d'une productivité aussi mauvaise. Et même comme cela, cette personne ne passe à cela qu'une partie du mi-temps qu'elle fait dans l'intendance.

Nonobstant je compatis, car moi aussi j'ai commencé attaché NG, et contrairement à toi je n'avais aucun droit de toucher à GFC : après plusieurs mois de négociations, j'ai enfin eu une responsabilité en comptabilité : on m'a laissé mettre le tampon au dos des chèques (mais on me l'a vite retiré parce que je faisais du bruit). Pour le reste, j'étais prié de compter la caisse, mettre du papier dans le copieur, et saisir les relevés quotidiens du compteur d'eau des 5 années écoulées. Il va de soi que ce poste a été supprimé depuis.

Le fait qu'il faille choisir entre ordonnancement et compta générale, je confirme, c'est ce que je pratique ici aussi. Il faut donc que tu ailles au bout de la tâche qui t'est confiée, en explorant méthodiquement chaque fonction de GFC : ton établissement utilise-t-il les mémoires ? Il faut que tu démontres avoir largement fait le tour de la question, en affichant une productivité importante, et par là une maîtrise qui justifie que tu fasses faire et que cela ne soit plus toi qui fasses. Avec un peu de chance, il y aura un mouvement des personnels de cat B ou C à la rentrée prochaine, et tu ne dois pas louper le coche pour devenir, pour le nouveau, un cadre maîtrisant son environnement professionnel. Si tout va bien, tu pourras mettre sur la table avec l'AC la répartition des tâches actuellement réalisées par toi et par celui qui s'en va, voire quelques autres boulots que d'autres membres de l'équipe n'aiment pas trop ou font mal. 

Sinon, si tu fais l'ordonnancement, tu devrais pouvoir faire les appros aussi. Et si tu fais les appros, alors tu devrais t'occuper des marchés. Et là on arrête de rigoler, y a du boulot et pas du facile. Rendez-vous dans deux ans, si tu avances bien, normalement ton bahut devrait proposer un groupement de marchés sur un lot ou deux, dont tu serais la cheville ouvrière.

Bonjour L'Intendant Zonar,

Je me suis certainement mal exprimé ; je ne souhaite pas "changer de poste au bout d'un an", c'est le cas de notre collègue aae58.
Pour ma part le mouvement de C et B,il ne faut pas y compter, que des anciens (+ 15 et 20 ans) personne ne partira, ils sont tous du bled paumé coin ; ensuite il s'agit d'une agence comptable avec 3 C à la compta et 2 agents à la gestion matérielle, un C et un A (moi).
Quand je dis que je fais à 80% du GFC, dans le détail je fais déja tous les appro. sur ALO, AP, VE, liquidations et mandatement ; le reste c'est le pôle comptabilité qui s'en charge ; les réimputations etc aussi c'est moi. Je m'occupe des OR pour tout l'établissement ainsi que des factures pour pierre paul et jacques liées à l'hébergement, la restauration.
Je ne m'occupe pas des commandes  au SRH, c'est mon collègue du pôle qui le fait
Je ne fais aucune mission de compta géné des établissements rattachés, c'est le job du pôle compta et à 3 personnes ils s'en sortent plutôt bien. Je cites l'AC, "il n'y a pas besoin d'un agent supplémentaire".
Je fais le suivi des concessions de logement, les contrats avec les fournisseurs (pfff y'à quand même pas matière à se gausser c'est pas passionnant quoi que certains en disent) pour ce qui est d'un groupement d'achat, il a déjà été mis en place il y a plusieurs années par un précédent AC donc à part modifier de temps en temps un prestataire dans le cadre d'un marché, les lots conservent pour la plupart les mêmes prestataires depuis le dernier marché qui couvrira aussi 2016.
Enfin, je m'occupe des voyages et sorties avec nos amis les enseignants...(idem, devis, commande, liquidations.....fiche budget prévisionnel...) une 30aine par an, ainsi que tout ce qui touche aux diverses conventions entre les établissements voisins, les mairies, les associations, voire les sections à option de la cité sco et les autorisations pour les régisseurs d'avances et de recettes.
Je ne touche pas à la cantine (badge, encaissement, logiciel) ce sont les agents en restauration qui s'en chargent (ATTE).
Je coordonne aussi l'activité de l'équipe des OP, et assure le suivi des prestataires pour tout ce qui relève de la commission de sécurité des ERP
Accesoirement je prépare quelques documents dont l'AC à besoin pour les CA, les actes sont faits par le secrétariat du CE.
Mais tout cela mis bout à bout, je trouve quand même que je passe le plus clair de mon temps sur GFC, mais l'AC qui est aussi GM m'a tout délégué sauf la restauration et la participation aux CA . Pas de négociation possible, mes prédécesseurs c'étaient idem.
Je ne vois donc pas ce que je peux faire ou demander pour faire autre chose

Et pour répondre à Alomero (bonjour,), moi je me situe dans la 2nd catégorie , cad ceux qui sont à 600km de chez eux, moi ce n'est que 250 mais je les fais chaque jour en partant à 5h30 de chez moi et en ne rentrant qu'à 21h. Je remercie ma bonne étoile car je n'ai pas d'astreinte, je ne suis pas logé...
Alors cessez de dire que les gens pleurnichent parce qu'ils ne se sont pas renseignés avant, vous pensez bien qu'avec cette contrainte, je ne suis pas parti tête baissée ; mais le prédécesseur m'avait brossé un  tableau idyllique du poste. Je suis donc déçu car avec ces missions, je ne vois pas la progression de carrière possible, GM logé ?? non merci, quoi d'autre ?

Bonne journée

Je trouve ton poste suffisant en quantité de travail et satisfaisant professionnellement.

En catégorie A,  je ne fais pas les liquidations (mais je vérifie les mandats et je fais le suivi des factures) par contre je fais les contrats, les OR, les voyages.
Je ne touche pas au SRH comme toi.
On se rejoint pas mal.
Sauf que j'ajoute l'aspect management, la supervision, et les CA.

Tu es sur un poste clé de suivi budgétaire. Ton poste est fait de telle manière que tu suis quotidiennement (et sur plusieurs années) le budget. C'est toi qui va pouvoir faire des propositions d'économies au CE ou des propositions pour qu'il puisse investir dans telle ou telle domaine. (Par exemple en suivant les crédits de subventions restants).

La seule chose qui "pourrait" changer si tu avais un poste de GM, ce serait de collaborer étroitement avec le chef d'établissement. Mais tu peux déjà le faire actuellement. Tu peux faire une réunion de suivi hebdomadaire des crédits. Établir une commission de choix pour les futurs contrats. Faire un point ponctuel sur les voyages et les sorties.


Par contre, je ne sais pas comment tu fais pour faire 500 km chaque jour. Moi je suis à 180 km et je ne les fais pas chaque jour. (Je serais mort depuis longtemps). Dormir aussi peu, comment fais tu ?

Non Evil Genius, 250 kms par jour, 125 aller et 125 retour, c'est déjà pas mal.....et une partie avec mon véhicule perso une fois dans la semaine car les transports en commun c'est trop crevant.
Oui je dors, et à 21h, quand je rentre c'est bonne nuit à la famille, j'ingurgite ce qui a pu être préparé la veille et hop au dodo maxi à 22h car debout à 5h, 7h de sommeil c'est un peu justos, surtout que le cerveau continue de tourner un peu, j'ai pris l'habitude de dormir dans le bus (boule quies et masque !) mais j'ai "loupé" plusieurs fois l'arrêt où je stationne mon 2nd moyen de transport donc j'évite les boules maintenant....

j'ajoutes que c'est "désocialisant", je ne vois personne exceptés les "naveteurs" comme moi.
Plus de sport depuis que j'ai ce poste et peu de vie de famille, heureusement que les longues vacances de l'EN sont là, mais cela ne compense pas une qualité de vie au quotidien.
Je préfèrerais moins de vacances et un EDT "normal" en terme de présence (8h30-9h me paraitrait bien assez....) et surtout pas 5h de transport !!

Bonnn, donc ton poste d'attaché NG n'est pas placardisé du tout, tu te sens déjà prêt à prendre une gestion. C'est très différent. Si tu te sens ferme dans ce choix, tu peux proposer à ton rectorat de te coller un poste de GM qui ne serait pas pourvu le 31 août au soir, qui sera toujours plus important à garantir qu'un poste d'attaché NG non logé dans un bahut d'où personne ne décolle jamais. Ca peut les intéresser.

Et j'ajouterai à ce que dit l'IZ...

"et plus proche de chez toi..."