Réussite concours et RIFSEEP - coup de gueule

Bonjour,

Travaillant en université en tant que technicien CE sur un poste d'ingénieur/attaché, je bénéficias d'une garantie indemnitaire intéressante qui prenait en compte ce décalage de grade fonctions.
Lauréate du concours d'AAE 2018, j'ai été nommée sur mon poste actuel.
Concernant mon RIFSEEP, la DRH m'a informé que ma prime statutaire mensuelle augmentait de 200 € brut et que donc il diminuait ma prime structurelle mensuelle de 200 € brut...
Mon régime indemnitaire reste donc inchangé, je bénéficie donc seulement de 38 points d'indices supplémentaires.

Comme je ne change pas de poste, je  me demande pourquoi j'ai tellement travaillé pour passer ce concours. La progression de carrière, la satisfaction personnelle me direz-vous. Mais bon... 



Merci à ceux qui liront ce message d'éviter de me répondre qu'il y a pire que moi  , je le sais mais suis quand même énervée par notre système.

Bonne journée,

Il faut voir le côté positif :
- tu restes sur ton poste (alors que de nombreux lauréats sont contraints de bouger)
- tu es sur un poste que tu maîtrises (ce qui n'est pas le cas de tous les lauréats ; le passage sur des fonctions nouvelles se fait parfois dans la douleur)
- tu gagnes environ 177 € bruts mensuels de plus avec tes 38 points d'indice
- tes futurs avancements d'échelon seront plus intéressants en étant passé A
- tu peux désormais postuler sur d'autres postes de A

Et puis, il y a pire comme situation

Obtenir la catégorie A c'est toujours un plus. Ca permet de profiter de l'interministérialité (bon alors sauf quand tu te rends compte qu'en ayant changé de ministère, à une dizaine de jours près tu ne peux plus t'inscrire à l'exam d'attaché pro alors que dans mon nouveau ministère je gère toujours des eple).
Oui il y a toujours pire mais ça fait du bien de râler aussi.
Etre Attaché, c'est cool sur le long terme.

En administration centrale dans l'ancien temps on baissait les primes des nouveaux APAENES pour que leur rémunération n'augmentât pas.

Tu avais une indemnité destinée à compenser l'écart grade /responsabilités et maintenant qu'il y a adéquation c'est retiré pour un retour à la normale. Je peux comprendre que cela soit décevant mais je ne vois rien d'injuste là.

On peut penser et agir comme un collégien et crier à l'injustice parce que le bonbon n'est pas assez gros... Un adulte un peu tempérant sait que plein de bons tuloras de long terme sont préférables à un tiens précaire. Tu as des perspectives d'avancement (principalat, hors-classe voire GRAF), la possibilité d'une mobilité interministérielle étendue et simplifiée, un traitement brut et des droits à la retraite supérieurs, pour l'instant, de 38 points. Si tu avais voulu gagner plein de sous en plus tout de suite et sans souci du lendemain, c'était pas un concours interne qu'il fallait passer, mais des entretiens d'embauche à la World Company, plus un dossier de départ volontaire.

Rappelons que hors classe et GRAF désignent la même chose.

L'intendant zonard a écrit:

(principalat, hors-classe voire GRAF)

LFDG a écrit:

Rappelons que hors classe et GRAF désignent la même chose.

Oups. Il fallait comprendre "voire échelon spécial". Enfin l'idée générale c'est qu'en menant bien sa barque il n'est pas impossible de

Le maintien de la prime me semble logique puisque les missions et la responsabilité n'ont pas changé. L'avancement dans la grille des cat A est quand même bien plus favorable qui plus est avec le bonus des 60 points:
Avec la loi Jacob quand on passe de B à A on a un bonus de 60 points de l'indice brut avant reclassement dans la grille de la catégorie A. Et dans le cas où après reclassement le gain est inférieur à 60 points, la personne promue garde l'ancienneté dans l'échélon qui était le sien...ce qui signifie un changement d'échelon très rapide dans la catégorie A.

Djayjay a écrit:

Avec la loi Jacob quand on passe de B à A on a un bonus de 60 points de l'indice brut avant reclassement dans la grille de la catégorie A.

Il est question, ici, du fameux article 5 du décret n° 2006-1827 du 23 décembre 2006.

Rappelons, à toutes fins utiles, qu'un SAENES reclassé dans le corps des AAE n'est plus concerné par les dispositions de ce décret depuis le 1er janvier 2017.

Je vous remercie pour vos messages.
Encore une fois , je ne me plains pas de ma situation mais je la trouve anormale cette situation! Surtout que l'université  diminue ma prime d'expertise sachant que je suis maintenue sur le poste .... 
Passer des concours en assumant son quotidien est compliqué et ce pour la plupart d'entre nous. Je trouve tout à fait normal qu'un lauréat soit récompensé financièrement.
Ce que je constate au quotidien c'est que l'on nous demande toujours plus d'investissement, de disponibilité et d'expertise. Soit. Mais je ne travaille pas pour la gloire même si j'apprécie ce que je fais et m^me s'il y a bien pire que ma situation (depuis quand le nivellement par le bas est un objectif en soi? je me le demande tellement cela concerne de plus en plus de domaines  ). Et même si cela me révolte quand j'entends "de toutes façons que tu le fasses ou pas, ta fiche de paie sera la même", c'est malheureusement relativement vrai.
Résultat, chez nous au fil des années les bosseurs s'en vont,  restent les autres. On fait avec certes mais au final au détriment de nos missions de service public. Et avec  1 200 personnels administratifs, cela devrait tourner bien mieux que cela sauf que la lassitude prend le dessus pour beaucoup.


Je ne vais pas réclamer contre mon administration (faire ma grande gueule comme dit mon N+1) car un des privilèges d'être fonctionnaire est la mobilité d'autant plus facile en IDF et donc je pars du principe que  je partirai lorsque que j'estimerai que  la coupe sera trop pleine ou  que le ration avantages/inconvénients devient trop défavorable.
Ce qui en soi n'est pas problématique, nul n'étant irremplacable et le changement d'encadrant est souvent un facteur de dynamisme dans une équipe (sauf quand c'est trop souvent....  ) Et puis, l'herbe n'est pas forcément plus verte ailleurs mais à titre d'exemple il me semble bien que les fameux 60 points de bonus pour un passage en A ont été seulement supprimés pour les ministères de l"éducation nationale et celui de l'enseignement supérieur... 

Et pour être sincère,  au niveau global, je reste persuadée que nous sommes trop et pas assez payés (du moins dans  l'enseignement supérieur, je ne  permettrai pas de juger les autres administrations). Et que des primes plus attractives permettraient à beaucoup d'agents de se sentir motivés et valorisés avec un effet bénéfique sur leur "productivité" (si on peut éviter de me sortir que le salaire est déjà une motivation en soi, ça serait bien.... quand je vois celui d'un agent C avec ancienneté et une  charge de travail conséquente, il y a de quoi sourire... ou plutôt pleurer  )
Je dis ça, je ne dis rien  .
Et à tous mes futurs détracteurs, merci de ne pas faire preuve d'agressivité, j'ai eu ma dose cette semaine.

Bonne fin de journée,

FéeClochette a écrit:

Et puis, l'herbe n'est pas forcément plus verte ailleurs mais à titre d'exemple il me semble bien que les fameux 60 points de bonus pour un passage en A ont été seulement supprimés pour les ministères de l"éducation nationale et celui de l'enseignement supérieur... 

Il faut regarder les choses globalement pour ne pas tomber dans l'erreur. Le tableau de correspondance qui prévoit le reclassement des SAENES dans le corps des AAE conserve grosso modo cette augmentation d'indice égale à 60 points.

FéeClochette a écrit:

Et pour être sincère,  au niveau global, je reste persuadée que nous sommes trop et pas assez payés (du moins dans  l'enseignement supérieur, je ne  permettrai pas de juger les autres administrations). Et que des primes plus attractives permettraient à beaucoup d'agents de se sentir motivés et valorisés avec un effet bénéfique sur leur "productivité"

C'est marrant j'ai l'impression que tu parles de mon taf . Même constatation dans l'université où je bosse : les agents qui mutent, quand ils arrivent dans leur nouvelle affectation ils tombent de très très haut et ce dans les 2 sens : arrivée dans un service où à partir de 14h tu regardes le replay d'Hanouna et j'en rajoute une couche, sans être aux 1607h ou alors arrivée dans un service où de façon récurrente tu as des sms sur le portable en vacances, les jours de temps partiels, les soirs, très tôt le matin sans avoir des postes de DGS bien loin de là ...Ces endroits sont facilement repérables au pourcentage de personnels contractuels.

FéeClochette a écrit:

Et pour être sincère,  au niveau global, je reste persuadée que nous sommes trop et pas assez payés (du moins dans  l'enseignement supérieur, je ne  permettrai pas de juger les autres administrations). Et que des primes plus attractives permettraient à beaucoup d'agents de se sentir motivés et valorisés avec un effet bénéfique sur leur "productivité" (si on peut éviter de me sortir que le salaire est déjà une motivation en soi, ça serait bien.... quand je vois celui d'un agent C avec ancienneté et une  charge de travail conséquente, il y a de quoi sourire... ou plutôt pleurer  )

Y a pas une légère contradiction dans ce que tu dis là ? Ou bien ce sont les affreux cadres qui sont trop nombreux pendant que la piétaille croule sous le boulot ?

Je ne connais pas la situation dans le supérieur mais je connais celle en EPLE.
Lire sur un forum de gestionnaires en EPLE que les administratifs sont trop nombreux, ça m'en bouche un coin. Il y a beaucoup de collègues gestionnaires ou non en souffrance car saturés de boulot. 

400 postes d'administratifs vont encore sauter sans que personne n'y trouve rien à redire.
Mon CE nous a fait une grande tirade sur le fait que les 1400 postes de profs qui allaient être supprimés, c'était pas grave parce qu'au niveau du lycée, ça n'aurait pas d'impact. Outre le fait que je trouve la démonstration vachement courte, j'ai été assez choquée que la question des administratifs ne soit pas évoquée, pas plus que dans les médias.

Je comprends que tu sois déçue de n'avoir pas tiré un bénéfice immédiat plus important de ta réussite au concours. Peut-être qu'en faisant un choix plus audacieux (changer d'administration, voire quitter l'administration) tu aurais obtenu un gain de rémunération bien plus important. Mais en même temps, tu as la chance de ne pas bouger donc de conserver un poste pépère si je comprends ce que tu écris. Pour certains, un poste pépère ça n'a pas de prix...

Tu connais le proverbe : le beurre, l'argent du beurre, la crémière et tutti quanti...

Les services administratifs sont remplis de gens débordés... bien souvent par des tâches parfaitement inutiles ! Aujourd'hui, combien d'EPLE qui produisent encore des duplicata papier de leurs ordonnancements, je ne parle même pas du triplicata classé par ordre alphabétique des fournisseurs qui n'a jamais servi à rien ni à personne ?

Je suis la preuve vivante qu'une intendance de 1200 élèves et agence comptable à 8 EPLE peut parfaitement fonctionner à trois personnes et demi, parce que moi je ne fais à peu près plus rien. Et il ne se passe pas un jour sans que j'entende parler de collègues épuisés par... des boulots pâssionnants comme refaire le total d'un mandat à la bande de calculatrice !

I.Z a écrit:

Je suis la preuve vivante qu'une intendance de 1200 élèves et agence comptable à 8 EPLE peut parfaitement fonctionner à trois personnes et demi,

Ton équipe est composée : de titulaires ayant de la bouteille en EPLE ? de gens en bonne santé ? ou ton équipe est-elle interchangeable et peux tu fonctionner avec la même efficacité si par malheur elle devait entièrement être remaniée ?

L'intendant zonard a écrit:

Les services administratifs sont remplis de gens débordés... bien souvent par des tâches parfaitement inutiles ! Aujourd'hui, combien d'EPLE qui produisent encore des duplicata papier de leurs ordonnancements, je ne parle même pas du triplicata classé par ordre alphabétique des fournisseurs qui n'a jamais servi à rien ni à personne ?

Je suis la preuve vivante qu'une intendance de 1200 élèves et agence comptable à 8 EPLE peut parfaitement fonctionner à trois personnes et demi, parce que moi je ne fais à peu près plus rien. Et il ne se passe pas un jour sans que j'entende parler de collègues épuisés par... des boulots pâssionnants comme refaire le total d'un mandat à la bande de calculatrice !

Le Ministère sera ravi d'entendre ce raisonnement pour pouvoir justifier la suppression annoncée de quelques centaines d'emplois administratifs.
Il me semble que depuis 10 ans, le malaise que ressent la profession n'est pas uniquement dû à l'absence de reconnaissance de collègues absorbés dans des tâches chronophages que la simple dématérialisation ou l'amélioration des pratiques professionnelles suffiraient à considérablement alléger. Et je ne crois pas être le seul dans ce cas.

Je sais bien que la France se tiendrait mieux si les français se plaignaient moins, que le fonctionnaire Gaulois est réfractaire au changement, qu'au lieu de foutre le bordel les fainéants (cyniques ou extrêmes) feraient mieux de regarder s'ils peuvent trouver des postes ailleurs (par exemple sur la BIEP le trottoir d'en face), que la vie des petits chefs d'établissement est souvent plus dure que celle de leurs subordonnés, et que notre Ministère dépense un pognon de dingue pour donner à nos jeunes l'envie de devenir milliardaires (à défaut de mieux payer ses salariés); mais malheureusement, il faudrait à mon sens être très naïf pour croire qu'Op@le, Gospel, ou Dem'act, la création de grosses agences comptables, l'application zélée du CIC et le "dialogue" social tel qu'entendu par le Ministère vont régler les problèmes qui se posent à nous au quotidien.

Tant mieux si, dans certains bahuts, les personnes en place peuvent absorber une forte masse de travail sans aucun problème (pas d'absentéisme des collègues, des personnes formées et volontaires, pas de dépassement d'horaires...).

Je pense à tous les GM autour de moi, seul à l'intendance dans leur bahut, à la limite du burn out parce qu'on leur en demande toujours plus avec toujours moins de moyens... Finalement, c'est juste qu'ils sont mal organisés et/ou réalisent nombre de tâches inutiles. Finalement, le malaise de la profession n'est qu'une comédie ; tout comme les collègues qui postent en ces lieux afin de faire part de leur difficultés (AC compris) ?

Qu'il y ait des marges de progrès et de l'efficience à gagner sur l'organisation, je n'en doute pas... mais de là à en conclure une généralité, je suis vraiment surpris.

néthou a écrit:

L'intendant zonard a écrit:

Les services administratifs sont remplis de gens débordés... bien souvent par des tâches parfaitement inutiles ! Aujourd'hui, combien d'EPLE qui produisent encore des duplicata papier de leurs ordonnancements, je ne parle même pas du triplicata classé par ordre alphabétique des fournisseurs qui n'a jamais servi à rien ni à personne ?

Je suis la preuve vivante qu'une intendance de 1200 élèves et agence comptable à 8 EPLE peut parfaitement fonctionner à trois personnes et demi, parce que moi je ne fais à peu près plus rien. Et il ne se passe pas un jour sans que j'entende parler de collègues épuisés par... des boulots pâssionnants comme refaire le total d'un mandat à la bande de calculatrice !

Le Ministère sera ravi d'entendre ce raisonnement pour pouvoir justifier la suppression annoncée de quelques centaines d'emplois administratifs.
Il me semble que depuis 10 ans, le malaise que ressent la profession n'est pas uniquement dû à l'absence de reconnaissance de collègues absorbés dans des tâches chronophages que la simple dématérialisation ou l'amélioration des pratiques professionnelles suffiraient à considérablement alléger. Et je ne crois pas être le seul dans ce cas.

Je sais bien que la France se tiendrait mieux si les français se plaignaient moins, que le fonctionnaire Gaulois est réfractaire au changement, qu'au lieu de foutre le bordel les fainéants (cyniques ou extrêmes) feraient mieux de regarder s'ils peuvent trouver des postes ailleurs (par exemple sur la BIEP le trottoir d'en face), que la vie des petits chefs d'établissement est souvent plus dure que celle de leurs subordonnés, et que notre Ministère dépense un pognon de dingue pour donner à nos jeunes l'envie de devenir milliardaires (à défaut de mieux payer ses salariés); mais malheureusement, il faudrait à mon sens être très naïf pour croire qu'Op@le, Gospel, ou Dem'act, la création de grosses agences comptables, l'application zélée du CIC et le "dialogue" social tel qu'entendu par le Ministère vont régler les problèmes qui se posent à nous au quotidien.

Cela me donne pas envie d'applaudir

entropie a écrit:

Tant mieux si, dans certains bahuts, les personnes en place peuvent absorber une forte masse de travail sans aucun problème (pas d'absentéisme des collègues, des personnes formées et volontaires, pas de dépassement d'horaires...).

Je pense à tous les GM autour de moi, seul à l'intendance dans leur bahut, à la limite du burn out parce qu'on leur en demande toujours plus avec toujours moins de moyens... Finalement, c'est juste qu'ils sont mal organisés et/ou réalisent nombre de tâches inutiles. Finalement, le malaise de la profession n'est qu'une comédie ; tout comme les collègues qui postent en ces lieux afin de faire part de leur difficultés (AC compris) ?

Qu'il y ait des marges de progrès et de l'efficience à gagner sur l'organisation, je n'en doute pas... mais de là à en conclure une généralité, je suis vraiment surpris.

Les personnes formées je les ai formées moi-même, sans attendre une formation institutionnelle qui ne viendra pas et sera moins efficace.
D'ailleurs je n'appelle pas ça une formation mais un investissement. Pour quelques jours passés à former en interne je bénéficie d'années paisibles où je peux déléguer tout ce qui me gonfle et me concentrer sur le "pilotage" et le "contrôle".
De plus des personnes qui voient qu'on les respecte, les forme, les responsabilise...deviennent bien vite volontaires si elles ne l'étaient pas au départ.

V.M.B a écrit:

Les personnes formées je les ai formées moi-même, sans attendre une formation institutionnelle qui ne viendra pas et sera moins efficace.
D'ailleurs je n'appelle pas ça une formation mais un investissement. Pour quelques jours passés à former en interne je bénéficie d'années paisibles où je peux déléguer tout ce qui me gonfle et me concentrer sur le "pilotage" et le "contrôle".
De plus des personnes qui voient qu'on les respecte, les forme, les responsabilise...deviennent bien vite volontaires si elles ne l'étaient pas au départ.

Je suis d'accord avec toi. Ai je dit le contraire ?

VMB a écrit:

Pour quelques jours passés à former en interne je bénéficie d'années paisibles où je peux déléguer tout ce qui me gonfle et me concentrer sur le "pilotage" et le "contrôle".

Trois personnes contractuels formées et aurevoir au bout d'un an, je les ai poussées à passer les concours, donner le mot de passe d'Intendance 03 ( quoi j'aurais pas dû ? ils gagnent pas tant que ça )..., je recommence avec les nouveaux c'est de la pédago, je suis dans l'EN ... ça ne marche que si les équipes sont stables le truc je délègue tout ce qui me gonfle.

VMB a écrit:

sans attendre une formation institutionnelle qui ne viendra pas et sera moins efficace.

 C'est pas sympa pour ceux qui forment dans un cadre institutionnel ça.

L'intendant zonard a écrit:

Les services administratifs sont remplis de gens débordés... bien souvent par des tâches parfaitement inutiles ! Aujourd'hui, combien d'EPLE qui produisent encore des duplicata papier de leurs ordonnancements, je ne parle même pas du triplicata classé par ordre alphabétique des fournisseurs qui n'a jamais servi à rien ni à personne ?

Je suis la preuve vivante qu'une intendance de 1200 élèves et agence comptable à 8 EPLE peut parfaitement fonctionner à trois personnes et demi, parce que moi je ne fais à peu près plus rien. Et il ne se passe pas un jour sans que j'entende parler de collègues épuisés par... des boulots pâssionnants comme refaire le total d'un mandat à la bande de calculatrice !

Bravo