Bonsoir,

Pour des raisons que je ne développerai pas ici, je me retrouve dans l'impossibilité de faire tout ce que je devrais; non seulement je ne peux plus faire au-delà d'un emploi du temps de 1593 heures, mais en plus, je ne dispose plus des moyens matériels et humains de remplir mes missions sur mon poste de G.M..

Je dois me faire une raison et fonctionner en mode dégradé. Je dois sauvegarder l'essentiel, quitte à laisser filer, peut-être définitivement, certaines choses.

Sur quoi dois-je absolument me concentrer? Que puis-je négliger? Dites ce que vous pensez sincèrement, et peu importe le politiquement correct.

Merci.

Laisse tomber les projets péda et les réunions inutiles

Mon conseil : placer la propreté des locaux parmi les priorités les plus importantes.

Prioriser la sécurité (pour continuer à dormir sur tes 2 oreilles même si c'est anatomiquement impossible) et la compta bud (pour conserver le soutien de ton AC et ne pas te fâcher avec tous tes fournisseurs).
Tu peux commencer par fermer ta porte et ne répondre au téléphone que pour les urgences tous les après-midis par exemple pour avancer plus facilement.

Gestion budgétaire (en liaison avec l'AC) et gestion des agents territoriaux. 

Tu coupes l'herbe aux griefs éventuels sur ton coeur de métier.

Quand les choses vont jusqu'au bout du bout et qu'il y a CAPA disciplinaire (je ne projette rien pour toi, hein... ), quelle que soit la teneur du rapport du CE à l'origine de la CAPA, on commence toujours par évaluer les 2 points supra: mandats corrects, régularité, OR faits régulièrement, DM, suivi budgétaire, etc..., ainsi que la gestion des agents (emplois du temps, conflits éventuels, etc...). Du reste, l'AC est systématiquement convoqué à titre de témoin.
Il va sans dire que si de ce côté-là, tout roule normalement, notamment avec un AC qui ne témoigne d'aucun problème notable, ça relativise considérablement tout ce qui est de l'ordre du café pas assez chaud, des couloirs pas nettoyés ou de la loyauté au CE pas assez "loyale". Et la CAPA de se demander alors si ce ne sont pas plutôt les méthodes managériales du CE et sa conception du travail d'une équipe de direction qui se trouve mise en question.
Et sans parler de CAPA disciplinaire, ce sont également des éléments factuels, éventuellement confirmés par l'AC, qui peuvent être écrits noir sur blanc en réponse à un simple rapport envoyé au Rectorat.

Attendez, vous êtes sérieux quand vous parlez de disciplinaire? Il faut que je fasse quoi, que je me sacrifie pour la cause sacrée? Je suis fonctionnaire, pas moujahidin!

Pas d'emballement.
Je te donnais juste un exemple de ce qui est réellement important pour notre administration quand les problèmes deviennent critiques au point d'en arriver sur le terrain disciplinaire.

Donc sans se placer sur ce plan, il s'agit quand même de privilégier les domaines évoqués ci-dessus: l'institution se fonde là-dessus pour déterminer ce qui relève pour elle des bonnes pratiques professionnelles.

Pas mieux : gestion budgétaire et sécurité. Par gestion budgétaire j'entends mandater les factures et encaissements OR, pas forcément les commandes non essentielles des profs et les voyages.

Oui, d'accord avec Volcan.
Par contre, les agents, pas la priorité.

Revolv a écrit:

Oui, d'accord avec Volcan.
Par contre, les agents, pas la priorité.

La priorité pour tout ce qui touche leur situation personnelle, pour le suivi des travaux et la présence sur le terrain à leurs cotês.... ben c'est si je peux.

Bonjour
Pour avoir vécu ça, j'ai demandé au CE 1/2 poste en renfort, qui l'a obtenu. Bon ma collègue n'est pas super efficace ni professionnelle mais ça soulage bien quand même (relances téléphoniques pour les paiements de cantine, encaissements cartes et repas de cantine...)
Il suffit de dire au CE qu'on est obligé de prioriser car pas les moyens de tout faire (sécurité, compta, agents...), c'est aussi son intérêt.
Bon courage !

1. Sécurité
2. Compta
3. Agents

Pour ces trois domaines, si la situation est saine, c'est largement bien jouable dans la limite des heures. Par contre, s'il faut redresser une situation, ça peut coincer.

Se retirer de toutes les réunions où l'on fait pot de fleurs en général (même si c'est bien utile d'y être parfois).

Le reste, ce sera si possible...