L’organisation de la gestion comptable et financière des EPLE s’inscrit dans un contexte de forte évolution. Le rapport « l’évolution de la carte comptable : de la croisée des chemins à de nouveaux défis à relever » analyse quatre volets de cette évolution :
-    une restructuration de la carte des agences comptables qui se poursuit, et a profondément changé sa physionomie, sur la période comprise entre les années 2008 et 2015 ; la mission s’est attachée à objectiver les effets de cette restructuration sur l’amélioration de la qualité comptable ;
-    le développement des capacités d’analyse financière, dans le réseau des EPLE, a été observé au travers de la lecture de rapports de présentation des comptes financiers ; il s’accompagne d’une analyse de la situation financière globale des EPLE ;
-    la rénovation de la fonction financière en EPLE, induite par les changements d’applications informatiques, qui se traduira par un repositionnement des acteurs et engendrera de forts besoins de formation,
-    le rapport met enfin l’accent sur les problématiques de gestion de ressources humaines, au travers du besoin de renouvellement des agents comptables, qui va nécessiter de constituer un vivier de personnels.

le rapport (86 pages)

Question:

Avec des agences comptables à 12 établissements; assiste-t-on à la fin du gestionnaire agent comptable et à la mise en place d'agent comptable seul. Si on regarde on a un agent comptable+ fondée+ secrétaires et un pôle gestion avec un attaché et secrétaire.

papin a écrit:

Question:

Avec des agences comptables à 12 établissements; assiste-t-on à la fin du gestionnaire agent comptable et à la mise en place d'agent comptable seul. Si on regarde on a un agent comptable+ fondée+ secrétaires et un pôle gestion avec un attaché et secrétaire.

Dans mon EPA, on nous a informé de la disparition à venir des régies (donc des gestionnaires/régisseurs) ce qui va dans le sens de la centralisation au niveau AC...

Réponse Papin:

Cela n'existe pas déjà?

Bonjour,I'm so perplex
Comment un EPLE peut-il fonctionner sans régie ?

Pas dans notre académie mais je vois une tendance nationale.

Cordialement,

Dans d'autre ministères, les régies ont quasiment disparu des services de proximité.

une régie d'avances ou de recettes?

pour la régie d'avances, on peut effectivement s'en passer

ça me semble plus compliquer pour la régie de recettes, notamment quand on gère des objets confectionnés ou sinon ça nécessitera un bricolage du genre nommer un agent de l'établissement mandataire de l'AC

Un EPA ce n'est pas un EPLE.... la disparition des régisseurs chez nous n'est pas du tout d'actualité.

je ne sais pas ce qui est d'actualité mais je doute que réglementairement (certes je n'ai pas vérifié)
il y ait une distinction à faire entre EPA/EPLE sur la question de savoir si on doit conserver des régies ou pas
éventuellement voir les missions de l'EP - EPA/EPLE ont parfois les mêmes missions, le même type de fonctionnement, compta pub etc.

Les EPA et les EPLE ont d'énormes différences, de statut d'abord et ne relèvent pas des mêmes textes y compris en compta avec des instructions comptables différentes, une liste des PJ différentes, des montants de marchés différents, etc....

Tout à fait. Chez nous, les régies (d'avance et de recettes) pourront, techniquement et réglementairement "disparaître", au prix certes d'une proximité et d'une qualité de service à l'usager sans doute moindres, m'enfin ça, c'est le cadet des soucis des décideurs....Quant aux gestionnaires/régisseurs, leur rôle se recentrera autour de leur mission de "managers", voilà, voilà, voilà.....