Bonjour, 
Je travaille avec un groupement de commande qui, pour des raisons diverses et variées n'est pas très performant (problèmes de remontées des besoins, suivi de l'exécution aléatoire...), du coup, la plupart des EPLE effectuent des achats hors marchés, dans une proportion considérable, afin d'assurer la continuité du service (mais aussi pour passer outre les contraintes du marché, et donc choisir ce qu'ils veulent).. je me demandais si je ne devrais pas faire la même chose au vu du non professionnalisme des fournisseurs au marché, mais je ne sais pas exactement ce que je risque. Pourriez vous m'éclairer sur ce point?

Des fois je ressents un grand sentiment d'inutilité et une profonde lassitude m'envahit.

En fait, pour être très franc, je souhaiterais avoir des cas de jurisprudence de personnels d'EPLE condamnés pour achats hors marché pour faire comprendre à mes collègues que leur fonctionnement rend le groupement d'achat totalement inutile, et nous dessert plus qu'autre chose. En effet, je me rends compte que les fournisseurs, sachant qu'ils peuvent passer leurs produits hors marchés ne se positionnent plus sur les marchés, et préfère venir faire du porte à porte quand ils ont des stocks à écouler, c'est un vrai cercle vicieux; 

Des exemples de condamnation ?

Cette jurisprudence devrait ne pas exister. Je vois mal un coordonnateur attaquer un adhérent. Le coordo devrait juste faire sortir cet adhérent qui comprend rien au principe du groupement.

Au lieu de jeter la pierre au coordo, je conseillerai lors des réunions de faire le point et de l'aider.
Sans l'aide active des adhérents, un groupement ne peut fonctionner.

Acheter hors groupement sans faire de MAPA serait dangereux (seuil des MAPA à respecter tout de même).
Autre réflexion à chaud : les fournisseurs doivent être contents de faire du hors marché !