Renoncer à une régie

Pourquoi ne pas suggérer par écrit au Chef d'établissement d'installer une autre personne que le GM (en introduction) ?
Il faut motiver cette proposition par une longue liste des errements passés, avec rappel des textes foulés au pied (en développement).
Puis rappeler, justement, les conséquences personnelles encourues par l'actuel régisseur et la jouer "larme à l'oeil" (en transition).
Enfin invoquer l'intérêt du service (comme toujours) qui ne saurait être garanti par un GM fragilisé dans une partie de sa gestion financière (en conclusion).
Optionnel : suggérer la nomination d'un(e) collègue peu apprécié par le CE (proposition difficile à placer, j'en conviens...)

Toute profession comporte des risques...Peut-on pour autant refuser de les assumer ? Mon avis est : non. Un chirurgien prend des risques en opérant un patient mais il ne peut pas refuser de l'opérer si ce dernier est consentant pour l'intervention.

Amazone a écrit:

Toute profession comporte des risques...Peut-on pour autant refuser de les assumer ? Mon avis est : non. Un chirurgien prend des risques en opérant un patient mais il ne peut pas refuser de l'opérer si ce dernier est consentant pour l'intervention.

Heu, d'expérience, si. La médecine n'est pas forcément la comparaison la plus adaptée à une nomination de régisseur.

Je reconnais mais c'est le 1er exemple qui m'est venu à l'esprit. En plus, dans le domaine médical, on est lié par une obligation de moyens...Idem pour les enseignants qui ne peuvent pas faire d'un cancre un génie. Par contre, un gestionnaire comptable doit pouvoir justifier une écriture au centime près : il est lié par une obligation de résultat. A partir de là, je me demande comment un GM pourrait refuser de traiter la régie alors qu'il a été nommé régisseur...

Je vous rappelle la question originelle du post, à moins de l'avoir mal comprise : notre collègue cherchait une stratégie pour attirer l'attention de sa hiérarchie sur les dysfonctionnements pouvant altérer la sécurité comptable de l'EPLE.