listes postes vacants catégorie A

Le problème se pose de la même façon pour tout le monde.

On aimerait tous avoir un poste près de chez nous, avec un bon établissement, un bon CE, une bonne ambiance etc...

Quand on s'engage dans les mutations, on connait les bénéfices et les risques potentiels.

La corrélation se fait automatiquement puisque vous intégrez le mouvement intra, mais cela ne vous donne aucun privilège par rapport à une personne qui est déjà dans l'académie et qui fait des voeux intra. La seule chose qui vous départagera sera le barême et donc votre nombre de points.

J'espère pour vous que vous aurez satisfaction malgré tout.

Bonjour,
Franchement ce système de mutation est vraiment d'un autre âge...et digne du ministère ! Celui qui a des bons points gagne sur les autres...sauf que les points sont majoritairement obtenus à l'ancienneté ! Et pourquoi pas des points de RIFSEP à cumuler pour la mobilité ?
Vivement une vraie gestion RH professionnelle, en fonction des besoins de l'administration avec  mise en adéquation des compétences avec des fiches de poste à profil pour tout le monde !
Quand en plus cela concerne un corps interministériel...la gestion ministérielle devient contre-productive. On devrait être géré par la DGAFP avec mobilité obligatoire (par changement de poste et de ministère).

antipoints a écrit:

Bonjour,
Franchement ce système de mutation est vraiment d'un autre âge...et digne du ministère ! Celui qui a des bons points gagne sur les autres...sauf que les points sont majoritairement obtenus à l'ancienneté ! Et pourquoi pas des points de RIFSEP à cumuler pour la mobilité ?
Vivement une vraie gestion RH professionnelle, en fonction des besoins de l'administration avec  mise en adéquation des compétences avec des fiches de poste à profil pour tout le monde !
Quand en plus cela concerne un corps interministériel...la gestion ministérielle devient contre-productive. On devrait être géré par la DGAFP avec mobilité obligatoire (par changement de poste et de ministère).

Concrètement, il y a deux solutions annoncées hors le maintien de l'actuelle :
- celle de RETU.  
- celle d'un CE devenu vrai chef de sa petite entreprise (une approche très... proche de celle d'un ancien candidat à la présidence de la république qui se démène en ce moment) qui embauchera, aiguillera, placera, déplacera, voire poussera vers la sortie en fonction des compétences prouvées de son point de vue, pas forcément pire - probablement tous comptes faits et dans l'ensemble meilleur - que celui des responsables GRH actuels des services et du ministère.

Déjà, vous (les électeurs) n'avez pas indiqué un fort soutien au maintien en l'état du système de GRH éduc. nat. à l'ancienneté mâtinée de profilage (parce que vraiment l'âge c'est pas un critère pertinent à l'ère moderne). Mais peut-être que cet aspect des choses avait échappé. Un détail parmi les programmes, direz-vous. Mais le futur chef de l'ex-UMP a l'air d'y tenir. Il ne faudra pas faire le surpris si d'aventure promesse était tenue. Mais ce sera peut-être bien, "antipoints", à vos dépends.

Entre *** ! Je suis contribuable et marre de payer pour des agents qui foutent rien à part attendre que le temps passe pour avoir des points... L'Etat doit aussi fonctionner sans dilapider l'argent public en faisant du social à tour de bras.
De plus, on ne peut pas dire que le MENESR soit touché par la crise...allez voir les confrères de l'Intérieur, la Défense, l’Écologie, eux ils ont eu des coupes sombres dans leurs effectifs...alors que notre ministère a juste créé des emplois précaires à la pelle !
Les bons avec des compétences porteuses, ils partent...ceux qui ne le peuvent pas restent et parfois empêchent les autres de bosser. Il faut se remettre en question et évoluer un peu...le même GM 10 ans dans le même bahut à faire la même chose c'est pas un cadeau ni pour lui ni pour l'EPLE !

Les postes d'administrateur ne sont-ils publiés que sur le BIEP ?

S poire a écrit:

Le problème se pose de la même façon pour tout le monde.

On aimerait tous avoir un poste près de chez nous, avec un bon établissement, un bon CE, une bonne ambiance etc...

Quand on s'engage dans les mutations, on connait les bénéfices et les risques potentiels.

La corrélation se fait automatiquement puisque vous intégrez le mouvement intra, mais cela ne vous donne aucun privilège par rapport à une personne qui est déjà dans l'académie et qui fait des voeux intra. La seule chose qui vous départagera sera le barême et donc votre nombre de points.

J'espère pour vous que vous aurez satisfaction malgré tout.

Bonjour,
Etant nouvelle à l'EN, j'ai  besoin de précisions  le rapprochement de conjoint en intra est-il une priorité légale ? Il me semble que c'est l'ancienneté qui prime. Aussi, pourquoi fait-on la différence rapprochement de conjoint, handicap, etc. si c'est l'ancienneté qui prime. Cela veut-il dire qu'un agent qui a eu sa mutation en inter pour rapprochement de conjoint va se retrouver je ne sais où dans l'académie et donc que le rapprochement de conjoint, handicap, etc. n'est pas pris en compte et donc que l'agent peut se retrouver dans une galère pire qu'en inter.... Merci pour vos éclaircissements.

De mémoire le rapprochement de conjoint marche pour entrer dans l'académie
Après on considère qu'il n'y a pas éloignement.
Pour Paris c'est jouable; Pour Montpellier il y a des centaines de kilomètres...

antipoints a écrit:

Entre *** ! Je suis contribuable et marre de payer pour des agents qui foutent rien à part attendre que le temps passe pour avoir des points... L'Etat doit aussi fonctionner sans dilapider l'argent public en faisant du social à tour de bras.
De plus, on ne peut pas dire que le MENESR soit touché par la crise...allez voir les confrères de l'Intérieur, la Défense, l’Écologie, eux ils ont eu des coupes sombres dans leurs effectifs...alors que notre ministère a juste créé des emplois précaires à la pelle !
Les bons avec des compétences porteuses, ils partent...ceux qui ne le peuvent pas restent et parfois empêchent les autres de bosser. Il faut se remettre en question et évoluer un peu...le même GM 10 ans dans le même bahut à faire la même chose c'est pas un cadeau ni pour lui ni pour l'EPLE !

Merci pour cette bonne tranche de rigolade.

Bonjour,
Pour répondre à Anne31, le rapprochement de conjoint peut fonctionner en intra mais avec le barème propre à l'académie où tu es entrée. Cela pourra donc générer moins de points. De plus, tu auras des points à ce titre seulement si tu ne demandes pas de postes précis, au minimum la commune, je crois (à confirmer). Sur les voeux où tu demandes un poste précis, pas de points supplémentaires à ce titre.

Alexandra-Eure a écrit:

Bonjour,
Pour répondre à Anne31, le rapprochement de conjoint peut fonctionner en intra mais avec le barème propre à l'académie où tu es entrée. Cela pourra donc générer moins de points. De plus, tu auras des points à ce titre seulement si tu ne demandes pas de postes précis, au minimum la commune, je crois (à confirmer). Sur les voeux où tu demandes un poste précis, pas de points supplémentaires à ce titre.

Oui en effet, il faut demander au minimum au commune, le plus valorisé étant le groupement de communes.

Tout d'abord, merci pour vos éclairages
OK pour le rapprochement de conjoint sur des vœux groupement de communes et sur des postes non précis. Cela veut-il dire qu'un agent qui fait sa demande pour rapprochement de conjoint risque de se retrouver je ne sais où dans l'académie parce qu'il aura moins de points qu'un agent qui a plus de points au titre de l'handicap, de l'ancienneté ? 
Merci pur vos réponses

Anne31 a écrit:

Tout d'abord, merci pour vos éclairages
OK pour le rapprochement de conjoint sur des vœux groupement de communes et sur des postes non précis. Cela veut-il dire qu'un agent qui fait sa demande pour rapprochement de conjoint risque de se retrouver je ne sais où dans l'académie parce qu'il aura moins de points qu'un agent qui a plus de points au titre de l'handicap, de l'ancienneté ? 
Merci pur vos réponses

Le handicap me paraît être une priorité légale tout à fait justifié.

Après l'ancienneté, ça dépend de ton barème. Mais effectivement, plus tu es ancien dans le corps, plus tu as de points (plafonné à partir d'un certain nombre d'années). Le nombre d'années dans la fonction publique compte aussi (sans limite je crois).

Le système n'est pas forcément satisfaisant j'en conviens.

El Doctus a écrit:

antipoints a écrit:

Entre *** ! Je suis contribuable et marre de payer pour des agents qui foutent rien à part attendre que le temps passe pour avoir des points... L'Etat doit aussi fonctionner sans dilapider l'argent public en faisant du social à tour de bras.
De plus, on ne peut pas dire que le MENESR soit touché par la crise...allez voir les confrères de l'Intérieur, la Défense, l’Écologie, eux ils ont eu des coupes sombres dans leurs effectifs...alors que notre ministère a juste créé des emplois précaires à la pelle !
Les bons avec des compétences porteuses, ils partent...ceux qui ne le peuvent pas restent et parfois empêchent les autres de bosser. Il faut se remettre en question et évoluer un peu...le même GM 10 ans dans le même bahut à faire la même chose c'est pas un cadeau ni pour lui ni pour l'EPLE !

Moi aussi, je vote pour un changement régulier car je considère que c'est formateur (...ça dépend où l'on tombe , certes), valorisant intellectuellement et en général professionnellement cela correspond souvent à une progression ; néanmoins et compte tenu du système de mutation du MEN, il faut reconnaitre que ça n'encourage pas à formuler des demandes, de plus, vu la transparence sur la PFR ( ) les agents qui sollicitent des demandes ne sont pas assurés de percevoir l'équivalent de leur traitement dans le nouveau poste.
Je comprends donc parfaitement qu'un GM dans un collège, se soit pas "chaud" pour muter si c'est pour se retrouver moins bien loti qu'avant et avec moins de brousouffes.
On n'est pas maboul non plus, donc le changement oui, mais pas à tous prix

Anne31 a écrit:

Tout d'abord, merci pour vos éclairages
OK pour le rapprochement de conjoint sur des vœux groupement de communes et sur des postes non précis. Cela veut-il dire qu'un agent qui fait sa demande pour rapprochement de conjoint risque de se retrouver je ne sais où dans l'académie parce qu'il aura moins de points qu'un agent qui a plus de points au titre de l'handicap, de l'ancienneté ? 
Merci pur vos réponses

Ouais ben c'est comme ça qu'on arrive à avoir des familles où l'un dans le privé bosse dans une région et l'autre à l'EN bosse dans une autre, avec un éloignement (je parle pas de l'aspect financier ! abominable) qui peut durer des années au motif que l'agent n'a pas suffisamment de points et bien sûr ne rentre pas en ligne de compte les agents bénéficiant de "piston +5".....Vraiment un joli dispositif que ces mouvements inter et intra

antipoints a écrit:

Bonjour,
Franchement ce système de mutation est vraiment d'un autre âge...et digne du ministère ! Celui qui a des bons points gagne sur les autres...sauf que les points sont majoritairement obtenus à l'ancienneté ! Et pourquoi pas des points de RIFSEP à cumuler pour la mobilité ?
Vivement une vraie gestion RH professionnelle, en fonction des besoins de l'administration avec  mise en adéquation des compétences avec des fiches de poste à profil pour tout le monde !
Quand en plus cela concerne un corps interministériel...la gestion ministérielle devient contre-productive. On devrait être géré par la DGAFP avec mobilité obligatoire (par changement de poste et de ministère).

  exact !!
mais quand ?? en tous les cas c'est la première fois de ma vie de fonctionnaire "interministériel" que je participe à des mutations où je n'ai pas d'entretiens avec le service ou l'établissement d'accueil.....y'à pas que la gestion des muts qui est d'un autre âge, celle des compétences également.
remarquez quelqu'un qui fait de la formation peut se retrouver à faire de la comptabilité et vice et versa, si cela peut fonctionner pour certaines missions, il y a quand même des limites. Ceci explique peut-être pourquoi certains postes sont mis à la vacance régulièrement !!

Nostalgie a écrit:

Anne31 a écrit:

Tout d'abord, merci pour vos éclairages
OK pour le rapprochement de conjoint sur des vœux groupement de communes et sur des postes non précis. Cela veut-il dire qu'un agent qui fait sa demande pour rapprochement de conjoint risque de se retrouver je ne sais où dans l'académie parce qu'il aura moins de points qu'un agent qui a plus de points au titre de l'handicap, de l'ancienneté ? 
Merci pur vos réponses

Ouais ben c'est comme ça qu'on arrive à avoir des familles où l'un dans le privé bosse dans une région et l'autre à l'EN bosse dans une autre, avec un éloignement (je parle pas de l'aspect financier ! abominable) qui peut durer des années au motif que l'agent n'a pas suffisamment de points et bien sûr ne rentre pas en ligne de compte les agents bénéficiant de "piston +5".....Vraiment un joli dispositif que ces mouvements inter et intra

Que l'on me démontre qu'avant inter & intra c'était mieux... Il y avait des endroits inaccessibles à jamais. C'est moins le cas maintenant.

St .

Statis a écrit:

Nostalgie a écrit:

Anne31 a écrit:

Tout d'abord, merci pour vos éclairages
OK pour le rapprochement de conjoint sur des vœux groupement de communes et sur des postes non précis. Cela veut-il dire qu'un agent qui fait sa demande pour rapprochement de conjoint risque de se retrouver je ne sais où dans l'académie parce qu'il aura moins de points qu'un agent qui a plus de points au titre de l'handicap, de l'ancienneté ? 
Merci pur vos réponses

Ouais ben c'est comme ça qu'on arrive à avoir des familles où l'un dans le privé bosse dans une région et l'autre à l'EN bosse dans une autre, avec un éloignement (je parle pas de l'aspect financier ! abominable) qui peut durer des années au motif que l'agent n'a pas suffisamment de points et bien sûr ne rentre pas en ligne de compte les agents bénéficiant de "piston +5".....Vraiment un joli dispositif que ces mouvements inter et intra

Que l'on me démontre qu'avant inter & intra c'était mieux... Il y avait des endroits inaccessibles à jamais. C'est moins le cas maintenant.

St .

Comment parler de CIGEM, de mobilité et d' interministérialité, quand un Ministère fonctionne de cette façon pour les mutations, c'est "autarcique" comme dispositif

Nostalgie, y a-t-il une raison, outre le fait de pouvoir râler à loisir, qui explique que vous restiez là alors que l'on vous traite si mal ? Si non, c'est que vous êtes maso et vous seriez bien aimable de l'assumer. Si oui, c'est qu'entre avantages et inconvénients vous avez tranché et vous seriez encore plus aimable de l'assumer également.

Sur Aca Bordeaux, cette année, les postes de fondé de pouvoir sont profilés, les candidats postulent et envoient au Rectorat un CV et une lettre de motivation, puis demandent un entretien.

Plus question de points pour quelque motif que ce soit ...mais ne nous leurrons pas, le Rectorat sous couvert de vouloir professionnaliser la fonction (ce qui peut se comprendre car ce sont pour certains les AC de demain) de faire une sélection/affectation "copinage" ... NON !!! JE NE SUIS PAS MEDISANT !!!

Anne31 a écrit:

Tout d'abord, merci pour vos éclairages
OK pour le rapprochement de conjoint sur des vœux groupement de communes et sur des postes non précis. Cela veut-il dire qu'un agent qui fait sa demande pour rapprochement de conjoint risque de se retrouver je ne sais où dans l'académie parce qu'il aura moins de points qu'un agent qui a plus de points au titre de l'handicap, de l'ancienneté ? 
Merci pur vos réponses

"Rapprochement de conjoint" veut bien dire ce que ça veut dire: se rapprocher. Pas forcément être avec.
On oublie aussi que le mouvement se fait sur des postes vacants (ou qui le deviennent); géographiquement, ce n'est donc pas toujours possible de se retrouver là où on souhaitait être. Mais au moins, on s'est "rapproché"...

Et je souscris à la remarque de Statis sur le "c'était pas forcément mieux avant"...  Parce que des rapprochements de conjoints qui se sont fait attendre si longtemps qu'à force il n'y a plus eu de conjoint, c'était alors monnaie courante.

antipoints a écrit:

Entre *** ! Je suis contribuable et marre de payer pour des agents qui foutent rien à part attendre que le temps passe pour avoir des points... L'Etat doit aussi fonctionner sans dilapider l'argent public en faisant du social à tour de bras.
De plus, on ne peut pas dire que le MENESR soit touché par la crise...allez voir les confrères de l'Intérieur, la Défense, l’Écologie, eux ils ont eu des coupes sombres dans leurs effectifs...alors que notre ministère a juste créé des emplois précaires à la pelle !
Les bons avec des compétences porteuses, ils partent...ceux qui ne le peuvent pas restent et parfois empêchent les autres de bosser. Il faut se remettre en question et évoluer un peu...le même GM 10 ans dans le même bahut à faire la même chose c'est pas un cadeau ni pour lui ni pour l'EPLE !

C'est vrai, ça, au moins dans le privé, on bouge et si on n'est pas content, c'est la porte...

D'ailleurs, un super exemple, LE cador du patronnat, le gourou du MEDEF, président de nombreuses commissions, auteur d'ouvrages dénonçant les travers de tout ce qui relève du public et c'est....(roulement de tambours)

MICHEL PEBEREAU
PDG de BNP PARIBAS de 1993 à 2003 puis président du conseil d'administration de 2003 à 2011 (autant dire le même bureau et le même poste pendant près de 20 ans...) et tout ça, pas pour un salaire de GM...
Accessoirement ex-fonctionnaire qui a su tirer parti de sa carrière dans l'administration (12 ans) où il a peut-être changé d'étage.

Pébereau, on aime ou on aime pas, mais en 10 ans il a fait de BPN d'une banque franco-française, un banque mondiale. Son seul échec, c'est le rachat avorté de la Société générale en même temps que Paribas.

On s'éloigne vraiment du sujet...

Tout à fait. A cette date, on a fait le tour de la question en ce qui concerne le sujet initial. Pour le reste, on ne va pas se lancer dans ces débats de fonds, intéressants mais pas très adaptés ici.

Verrouillé.