Manque de confiance du CE

Depuis cette année ( ma 2ème) quasiment à chaque fois que j'explique au CE que tel élèment financier ou de marchés publics n'est pas respecté, que l'on aurait dû faire autrement ( par ex faire un bon de comande, une convention, un MAPA, ne pas dépenser la subv budgétisée mais pas encore arrivée....), elle s'empresse d'appeller une de ses collègues ou même pire un/une de mes collègues GM pour vérifier ce que je lui ais dit et ne manque pas de me le faire remarquer....
J'ai l'impression qu'elle n'a plus confiance en mon travail sur ce plan et je trouve cela plutôt humiliant.
Que pensez vous de cette manière de procéder ? Est-ce normal ? Puis-je lui faire remarquer...

Si c'est systématique, ça ne me paraît pas normal... Mieux vaut crever l'abcès entre 4 yeux ...

A partir du moment ou votre analyse se trouve confirmée par des collègues, une phrase du style :
"Vous voyez, je vous l'avez bien dit ; pas besoin de demander à Pierre, Paul ou Jacques...."
serait la bienvenue.
Vous pouvez aussi retourner le problème en lui disant :
"voilà, mon analyse ; maintenant si vous ne me faites pas confiance, vous pouvez toujours appeler Pierre, Paul...."

A terme il devrait se calmer ; mais il est bon qu'il sache votre mécontentement sur cette procédure inélégante.

Difficile de critiquer un chef qui vérifie ses sources. S'il le fait avec tout le monde, ça ne me choque pas. S'il ne le fait qu'avec toi, faut lui demander pourquoi : "honnêtement, vous me trouvez nul ?".

Et pourquoi tu ne ferais pas la même chose, à savoir que lorsque celui ci t'explique qqchose tu lui glisse gentiment "tout à fait monsieur, mais si vous permettez je vais d'abord vérifier auprès de mes collègues la légalité totale de votre proposition" tu en profite pour lui glisser qu'il existe un super forum qui fait totalement référence en la matière mais qu'il n'est alimenté que par des gestionnaires compétents qui ne se plantent jamais sur les textes, et que toi même tu utilise beaucoup cette référence avant de lui proposer un projet.

Nouméa a écrit:

Depuis cette année ( ma 2ème) quasiment à chaque fois que j'explique au CE que tel élèment financier ou de marchés publics n'est pas respecté, que l'on aurait dû faire autrement ( par ex faire un bon de comande, une convention, un MAPA, ne pas dépenser la subv budgétisée mais pas encore arrivée....), elle s'empresse d'appeller une de ses collègues ou même pire un/une de mes collègues GM pour vérifier ce que je lui ais dit et ne manque pas de me le faire remarquer....
J'ai l'impression qu'elle n'a plus confiance en mon travail sur ce plan et je trouve cela plutôt humiliant.
Que pensez vous de cette manière de procéder ? Est-ce normal ? Puis-je lui faire remarquer...

Je rejoins les collègues qui vous conseillent avant toute chose un entretien avec votre CE pour lui demander le pourquoi de cette attitude qui ressemble effectivement à de la méfiance mal placée.

A ce propos , il me paraît important de faire référence à la notion d'équipe.

Un travail d'équipe doit reposer avant tout sur la confiance , fondée comme a priori .Si cette confiance se trouve être mal placée, alors là oui, l'attitude qui consiste à vérifier ses sources est légitime.

L'entretien que vous aurez avec votre CE sera une excellente occasion de clarifier cette notion clef du bon fonctionnement d'un EPLE et ,qui sait , peut-être un point de départ pour la mettre en pratique

J'ajouterais que cette attitude, pas si rare que ça, est souvent le fait des gens qui ne sont pas sûrs d'eux , soit parce qu'ils débutent, soit parce qu'ils sont soupçonneux de nature ...
Prendre les devants, multiplier les occasions de leur prouver qu'ils ont tort de persister dans ce comportement générateur de méfiance mutuelle , bref ,d'une certaine manière leur redonner confiance en eux-mêmes peut, à terme , porter ses fruits .