Je me pose des questions sur ma pratique qui est encore récents
Une fois mon budget exécutoire je passe immédiatement toutes les dbm pour info pour que ma SDE colle avec la classe 4.
Je parle par ex également des recettes non réalisés, les bourses, l'aide à la demi-pension. Cela revient en fait à annuler la prévision de recettes prévues au budget de manière à ouvrir les crédits par DBM au fur et à mesure des encaissements ou des notifications de crédits, puis OR au fur et à mesure.
Ma pratique est-elle la bonne ?

Normalement, le buget étant aussi sincère et exhaustif que possible,
vous auriez du intégrer toutes les dépenses et toutes les recettes
prévisibles (y compris les bourses, fonds sociaux...). Quel est
l'intérêt de passer des DM pour info juste après la validation du
budget alors que vous auriez pu intégrer toutes vos prévisions dès le
budget initial ?

L'intérêt est d'avoir une situation des dépenses engagés réelle.
Ex au budget j'ai prévu 250 au titre des rbst des manuels scolaires perdus.
Au 29/01/08 je n'ai reçu. Donc je passe une DBM pour info -250 pour faire disparaitre mon ouverture de crédits.
Si au 15/02, j'encaisse 30 je repasse une DBM pour ouvrir 30 en crédit disponible ( idem pour les bourses et autres dépenses ayant fait l'objet d'une évaluation sincère pour l'année N )
Est-ce que je me complique la vie ?

OUI

GM a écrit:

L'intérêt est d'avoir une situation des dépenses engagés réelle.
Ex au budget j'ai prévu 250 au titre des rbst des manuels scolaires perdus.
Au 29/01/08 je n'ai reçu. Donc je passe une DBM pour info -250 pour faire disparaitre mon ouverture de crédits.
Si au 15/02, j'encaisse 30 je repasse une DBM pour ouvrir 30 en crédit disponible ( idem pour les bourses et autres dépenses ayant fait l'objet d'une évaluation sincère pour l'année N )
Est-ce que je me complique la vie ?

çà pourrait surtout vous être reproché pas de DM - puisque budget = prévision mais plutot passer un engagement pour ordre

Merci captain !