Bonjour,

Je saisis mon budget SRH sur GFC et il me calcule un crédit nourriture automatique que je ne peux pas modifier.Est ce normal je pensais que nous fixions nous mêmes le CN.
Je ne pourrais jamais m’en sortir pour payer les contrats , réparations, matériel et autres avec juste les recettes de subventions. Puis je affecter une partie de la DOTF au SRH.
Pour info, je passe à OP@LE en janvier donc pas de reversement mais des viabilisations dans mon SRH.

Bonne journée

Pas de dotation de fonctionnement au SRH. Il faut identifier les charges du SRH et faire avec ce qui reste pour les denrées. Si ces charges excèdent le montant des contributions des années passées, c'est que le SRH était fictivement subventionné par les services généraux et que l'atterrissage va être dur.

Bonjour

Merci pour votre réponse
J’avais bien compris ça mais les charges tel que réparations, matériel etc ne sont pas en charge de fonctionnement donc GFC ne les prend pas en compte pour le calcul du CN. Dois je les mettre en charge de fonctionnement comme le FARPI et les viabilisations ?

Oui

Merci pour votre réponse

Bonjour à tous,

J'ai également une question sur la saisie du SRH sur GFC. C'est la première année que je fais un budget avec service SRH et suis donc un peu perdue.
J'ai calculé le service SRH en tenant compte des diverses remises d'ordres de l'année (voyages, stage 3ème ect...). J'ai saisie les montants correspondants dans les pièces de développement.

Quand je saisie le détail du service SRH je dois donc entrer le nombre prévisionnel de DP ainsi que le prix du forfait et GFC me calcule automatiquement les montants ainsi que les reversements une fois que j'ai entré les pourcentages ( Charges communes, FARPI et FCRSH). Tout cela évidemment sans tenir compte des remises d'ordre.

Du coup je me retrouve avec les pièces de développement qui ne correspondent pas avec le détail de mon service SRH.
Comment faire ? Dois-je finalement ne pas tenir compte des remises d'ordre qui pourtant sont importantes pour avoir un budget qui colle au plus près de la réalité... ?

Merci beaucoup par avance pour votre aide !

Bonjour, ne saisissez pas les RO à ce stade. Vous saisissez un budget prévisionnel. C'est lors des droits constatés que vous allez saisir les RO;

On peut faire un budget prévisionnel sur une feuille excel et déduire les RO pour chaque catégorie de tarif qui correspondent au fonctionnement de l'établissement pour conserver un peu de réalisme et surtout éviter que les reversements à la CT soient trop importants par rapport aux rentrées réelles. 
Ensuite dans GFC il faut saisir le nombre total de repas par tarif (sans saisir le nombre de jours d'ouverture). Tu obtiens ce nombre en divisant la somme escomptée pour chacun des tarifs par le prix du repas à l'unité.

Mimib a écrit:

Dois-je finalement ne pas tenir compte des remises d'ordre qui pourtant sont importantes pour avoir un budget qui colle au plus près de la réalité... ?

Ne te mets pas martel en tête avec les RO (essaye de calculer quel est le pourcentage de ces RO par rapport à tes recettes globales du SRH, ça devrait nettement relativiser les choses...).

Merci à tous pour vos retours.
J'ai finalement recalculé le service en baissant légèrement le nombre de demi-pensionnaires afin que la différence soit proche du montant des RO !

Mimib a écrit:

Merci à tous pour vos retours.
J'ai finalement recalculé le service en baissant légèrement le nombre de demi-pensionnaires afin que la différence soit proche du montant des RO !

Oui, c'est la bonne pratique (à expliquer dans le rapport).