COVID : DBM 22, 0CINT et VIAB en ALO, Prlev FDR

Bonjour à tous
Tout d'abord j'espère que vous vous portez tous bien et que vous ne vous vous êtes pas trop arraché les cheveux pour la reprise !  

Suite au Covid et la fermeture des étab et cantine, j'ai donc préparé (mais pas encore validé) ma petite DBM 22 au SRH avec la réduction de recettes du SRh
===>donc réduction dépenses : denrées, contribution du SRH à ALO (en %, 0CINT) et reversement à la collectivité....juste là tout va bien !


Ma question est : comment je fais pour diminuer ma recette 0CINT en ALO (recette provenant du SRH) ? et ensuite faire un prélèvement sur FDR pour compenser cette diminution ?
Dans la procédure des DBM on ne peut pas baisser une recette seule.

Alors j'ai réfléchi , j'ai trouvé 2 solutions :

- je ne fais rien, juste un prelev FDR en augmentant les dépenses de VIAB en ALO, mais c'est pas terrible....

- je pensais faire une DBM pour info (style 21) en baissant ma recette 0CINT ALO de X euros et en baissant ma dépenses de gaz (par exemple) en VIAB ALO de X euros. Puis ensuite préparer une DBM pour vote avec prélèvement sur FDR pour combler ces X euros en  VIAB ALO.

j'attends vos propositions, car là je suis paumée !

merci à tous !

Bonjour,

Ce sont des DM de type 3 qu'il faut utiliser.

je ferais :

1. DM33 Diminution des recettes issues du reversement SRH ainsi qu'une partie des dépenses.
   
2. Ensuite DM32 pour remettre les dépenses.
   

Sinon on peut engager une partie des dépenses du montant du déficit de recettes constatés.

Merci !
Nickel !

contractuelle du 03 a écrit:

Ma question est : comment je fais pour diminuer ma recette 0CINT en ALO (recette provenant du SRH) ? et ensuite faire un prélèvement sur FDR pour compenser cette diminution ?

Pourquoi compenser ? Le reversement a pour objectif de compenser les dépenses du SRH payées en ALO par commodité. Si l'activité diminue, les recettes diminuent mais aussi les dépenses. Vouloir compenser pour retrouver des crédits en ALO revient à dire que le SRH finance des dépenses du service général qui n'ont pas de rapport. En fait c'est tendre le bâton pour se faire battre par ceux qui comprennent l'objet et le mécanisme du reversement.

Oui en effet, les dépenses diminuent mais pas à la hauteur de la recette perdue ..... pour la VIAB même si l'établissement était fermé, j'ai quand même de bonnes factures en élec par exemple  ! (bon bien sur moindre que d'habitude mais quand même !)
je pense que pour le prelev FDR je vais attendre pour voir comment l'année se déroule, il sera toujours temps de réajuster plus tard....... mais comme je suis "de passage" et pas sure d’être là l'année prochaine, j'aime bien laissé des trucs propres aux successeurs !

Si tu as les arguments et qu'ils sont fondés, tu as raison de ne pas tarder à gérer.

Alomero a écrit:

Si tu as les arguments et qu'ils sont fondés, tu as raison de ne pas tarder à gérer.

Quand la différence joue sur 59 000 € (de PCC, pas de total constatation) ça commence à être fondé...

V.M.B a écrit:

Alomero a écrit:

Si tu as les arguments et qu'ils sont fondés, tu as raison de ne pas tarder à gérer.

Quand la différence joue sur 59 000 € (de PCC, pas de total constatation) ça commence à être fondé...

oui nous on est à environ 60 000 euros de perte de recette.....environ 8000 euros de contribution......

je pense que pour certains établissements qui n'ont pas beaucoup de réserve ça va être chaud ! 

C'est bien 59 000 de contribution! Certes on a moins dépensé mais la différence reste musclée, de l'ordre de 30 000 €, car certaines dépenses sont incompressibles même si on est fermés (viabilisation, contrats...)
On fera le point début octobre après la constatation...

Pour moi la DBM22 qui doit être faite n'a aucune incidence sur les crédits ouverts en ALO. La DBM 22 n'a d'effet que sur le SRH. D'ailleurs si en fin d'année le prélèvement prévu au budget initial est moindre que l'estimation on ne touche pas aux crédits en ALO ; non ?
Ces crédits ALO restent au niveau prévu, simplement si le reversement est moins important le "défivcit" sera comblé par le résultat au niveau du FdR.
Pour moi inutile de faire une DBM  de niveau 3 puisque ça reviendra au même in fine.

Je me gourave ?

Bonjour,

Bien sur qu'un établissement peut supporter cette baisse, sauf s'il est fragile.

Mais dans un souci de bonne gestion et d'information auprés du CA (aprés tout c'est lui qui vote le budget), cela peut être interréssant de le faire.

On pratiquait ainsi en CROUS lors d'une baisse importante de l'activité restauration.
DM avec diminution des charges sur les différents secteurs (restauration, hébergement, servies centraux)