Bonjour, je suis actuellement en stage dans une cité scolaire. Mon maitre de stage est agent comptable-gestionnaire. Le souci est que vu son emploi du temps je ne suis pas exactement son activité. J'ai vu avec l'agent chef pour le management des personnels ATTEE mais je stresse pour mon rapport de stage. Je pensais effectivement parler du malaise avec le management des personnels avec la pression de la région et du role central de l'agent comptable gestionnaire. Qu'en pensez-vous et auriez-vous des infos à me donner sur les thèmes que je souhaite aborder.

Merci à vous

Je déconseille les propos polémiques dans un rapport de stage.
Le regard critique est recommandé sur le papier mais fortement déconseillé en pratique (ahem).
En revanche une présentation sur un mode plus positif "l'implication de la collectivité : une opportunité de renouvellement du management ?" c'est mieux.

Le Forgeron a écrit:

Je déconseille les propos polémiques dans un rapport de stage.
Le regard critique est recommandé sur le papier mais fortement déconseillé en pratique (ahem).
En revanche une présentation sur un mode plus positif "l'implication de la collectivité : une opportunité de renouvellement du management ?" c'est mieux.

Merci encore un beau rapport teinté d'hypocrisie mais c'est gentil de m'avoir mis en garde

Il ne s'agit pas d'hypocrisie, mais de positionnement du cadre. Un stagiaire IRA, ce n'est pas un chercheur universitaire en train de faire un "terrain" de sociologie. Il n'y a strictement aucun intérêt à émettre dans un tel document une critique, une alerte, sauf à vouloir absolument informer le jury de l'IRA que tu seras, après ta titularisation, une syndicaliste tendance pénible.

Là où ça devient intéressant, cela serait au contraire de dégager les pistes, existantes ou justement à explorer, propres à résoudre ou réduire les difficultés de ces personnels que tu côtoies à l'occasion du stage. Typiquement tu peux relever des erreurs commises par un personnel, si c'est pour dire que telle formation qui existe dans une autre académie ou une autre CT serait propre à les éviter. Tu peux faire un diagnostic entrant sur le mal-être des agents, si c'est pour décrire ensuite un plan d'action et les résultats, même ténus, qu'il a pu engendrer.

Mais globalement c'est un sujet glissant, voire risqué. En plus cela s'inscrit plutôt dans une action de longue durée, c'est difficile à traiter même superficiellement dans la durée d'un stage de l'institut. Sauf à la rigueur par quelqu'un ayant déjà de bonnes bases dans ce type de sujet, mais alors sera-t-il possible de dégager une plus-value du stage en termes d'apprentissage ?

Si le maître de stage est débordé, de deux choses l'une : soit il est raisonnablement intelligent et il devrait pouvoir te refiler du taf pour se soulager un peu ; soit c'est un imbécile de toutes manières, et ton stage est mal barré. Parce qu'entre nous soit dit, si on est débordé on ne prend pas de stagiaire, et puis être débordé fin mai à l'intendance, comment dire...

L'intendant zonard a écrit:

... et puis être débordé fin mai à l'intendance, comment dire...

Ma saison préférée.

On peut être débordé suivant la structure ..
mais un stage IRA ça doit être gagnant/gagnant

le stagiaire doit partir en ayant appris quelque chose (il a gagné)
la structure doit avoir bénéficié d'un travail style CIC, DU ou autres joyeusetés (elle aura gagné aussi)

mais bon il faut aussi se consacrer un minimum aux stagiaires

Merci pour vos réponses. J'ai tenté de revoir le maitre de stage mais mission impossible, je seche devant mon rapport et le stress grimpe. Je n'ai fait que survoler, pas de mission particulière à part saisir des rib

petitlu a écrit:

Merci pour vos réponses. J'ai tenté de revoir le maitre de stage mais mission impossible, je seche devant mon rapport et le stress grimpe. Je n'ai fait que survoler, pas de mission particulière à part saisir des rib

Il faut alors changer d'interlocuteur. A priori le chef d'établissement, ou alors, en étant mesuré sur la critique à cette tanche d'AC qui met en danger ton année de formation, un des gestionnaires rattachés qui te semblerait un peu plus dégourdi que la moyenne.

J'espère quand même qu'on peut alerter l'IRA lorsqu'une telle situation se présente, avant de se retrouver planté dans son année ! Sinon j'attends toujours ton appel, peut-être que tu n'as pas eu de chance. Mais faut insister !

Oui oui j'ai appelé vendredi mais je me suis dit que tu étais occupé.

Bien il me reste moins de deux semaines alors j'essaye de faire un rapport tant bien que mal. Je ne lui en veux pas spécialement car débordé mais si on ne s'occupe pas des stagiaires autant ne pas en prendre