Ci-dessous les indicateurs qui sont suivis et historicisés annuellement (5 années d'historique pour chaque indicateur) au travers des balances et des pièces du COFI des établissement de l’agence comptable. Je compte m'en servir pour les présenter aux CA sous forme de graphiques et d’un commentaire associé.

Ces indicateurs sont très largement inspirés de travaux d'autres collègues ! Cependant, n’étant pas de formation comptable, je crains qu’il n’y figurent quelques erreurs.
Alors les améliorations/corrections sont bienvenues.

PS : je connais bien sur REPROFI et COGEFI, qui sont de superbes outils. Et d'ailleurs mes graphes et d'autres tableaux que je présente au CA sont en partie exportés de ces outils.

Bonjour,

On ne voit rien.

Un oubli?

Ben moi je vois...

Donc en fait tu veux savoir si les catégories d'informations listées dans ta capture d'écran sont bien des choses qu'il convient de développer devant un CA de cofi ?

Ma conviction, c'est que tu loupes le plus important et le plus intéressant : l'exécution du budget pour l'année écoulée. Je t'envoie en privé un exemple de diaporama que je produis à l'aide de Cogefi, c'est stable et éprouvé sur holala peut-être 24 conseils maintenant (donc certains où la présentation n'était pas faite en ma présence mais par mon cher fondé de pouvoir), et ça marche parfaitement.

Merci d'avance pour le diapo !

Je fais aussi/d'abord un point sur l'exécution budgétaire en faisant le lien la présentation préalable de l'ordo.

Les indicateurs listés me servent à montrer les grandes tendances comptable de l'eple en lien avec d'autres éléments fournis par l'ordo  : effectifs, dotations, projets ...

A l'instar du lapin, je m'interroge sur l'opportunité de présenter en CA certains de ces indicateurs... genre les dettes, qui pour l'écrasante majorité des administrateurs (sinon la totalité) ne peuvent être que le fruit d'un emprunt bancaire plus ou moins toxique. Bonjour l'embrouille...

Suffit d'expliquer et surtout de ne pas présenter ces indicateurs en brut.
Pour info, les cofi présentés à partir de ces indicateurs ont plu.
L'exploitation, je sais faire, ma question porte surtout sur la justesse de ces indicateurs car je n'ai pas de formation de comptabilité.

As-tu reçu mon message ? Vous êtes quelques-uns à porter ce prénom, et j'ai pu envoyer mon machin à quelqu'un d'autre...

C'est quoi le «fonds de roulement non mobilisable» ?

Bonjour,

les stocks par ex.

Ou bien les provisions.

On a un peu évolué sur cet indicateur et en suivant les recommandations du rapport 2016 de l'IGAENR on est passés du fonds de roulement mobilisable au fonds de roulement disponible. Dans ce qui n'en fait pas partie, on peut ajouter les dépôts et cautions reçus, les créances douteuses, les créances supérieures à un an non provisionnées, l'éventuelle part positive du BFdR ainsi que les éventuels prélèvements sur FdR déjà effectués (voir page 38 et tableau repris par la DAF A3).

Auparavant on distinguait le fonds de roulement mobilisable assez figé (FRM = FdR - cautions et provisions) de l'autonomie financière qui évoluait chaque jour (FRM - valeur des stocks et créances). Dorénavant c'est plus simple et plus compréhensible pour tous les acteurs, ainsi que le rapport le préconisait.