Contrôle interne comptable

Allons allons, Loren b, pas tant de mauvais esprit...

Tu sais bien que GFC-Web n'est pas du tout conçu dans cet esprit-là.
C'est essentiellement une mise à jour purement technique d'un logiciel devenu obsolète.
Et de toute façon on doit en passer par là, c'est inéluctable.
Qu'ils disent.

Bon, que par suite certaines tutelles se servent de l'accès direct pour "superviser" ce que tu fais en compta bud ou géné, c'était pas nécessairement prévu pour, mais puisqu'on peut...
(C'est bien connu, le diable se niche dans les détails)

On appellera donc ça le CEC: le contrôle externe comptable...

Un GFCWEB permettra en plus de regrouper plus facilement les gestions, de mettre en place les services facturiers, les mutualisations et le passage des comptas aux Finances.
Il y a une logique.
De plus en plus les collectivités gèrent en direct les dépenses des EPLE par le biais de groupements qu'elles ont mis en place (maintenance, contrôles, chauffage, marchés pour les réparations, etc...). Elles prennent de plus en plus de place dans la gestion des SRH avec demain des groupements d'achat territoriaux.
L'évolution logique c'est la gestion directe par les collectivités des budgets des EPLE de manière globale (comme les mairies pour les écoles) avec un régisseur sur place pour les DAO.
Les collectivités relèvent des comptables des Finances... le lien est vite fait.

Ouvrez les yeux, la balance penche vers le désengagement de l'Etat, la décentralisation, la diminution du nombre de fonctionnaires, la privatisation et l'externalisation.
Lorsque la droite sera revenue aux affaires dans les collectivités et au niveau national quelle politique va être suivie à votre avis ?
Comme je l'ai dit dans un autre poste le CIGEM n'est qu'une porte de sortie.

"Vénérable Intendant"
Un GFCWEB permettra en plus de regrouper plus facilement les gestions, de mettre en place les services facturiers, les mutualisations et le passage des comptas aux Finances.
Il y a une logique.
De plus en plus les collectivités gèrent en direct les dépenses des EPLE par le biais de groupements qu'elles ont mis en place (maintenance, contrôles, chauffage, marchés pour les réparations, etc...). Elles prennent de plus en plus de place dans la gestion des SRH avec demain des groupements d'achat territoriaux.
L'évolution logique c'est la gestion directe par les collectivités des budgets des EPLE de manière globale (comme les mairies pour les écoles) avec un régisseur sur place pour les DAO.
Les collectivités relèvent des comptables des Finances... le lien est vite fait.

Ouvrez les yeux, la balance penche vers le désengagement de l'Etat, la décentralisation, la diminution du nombre de fonctionnaires, la privatisation et l'externalisation.
Lorsque la droite sera revenue aux affaires dans les collectivités et au niveau national quelle politique va être suivie à votre avis ?
Comme je l'ai dit dans un autre poste le CIGEM n'est qu'une porte de sortie.
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"Ouvrez les yeux..."
 :-)
La lecture des forums d'avant le 28.06.2012 - date de votre inscription - révèle que bien des yeux avaient les oreilles ouvertes. Déjà. Et bien des oreilles pas aveugles. Des participants annonçaient les dérives maintenant constatées mais souvent niées par leurs contradicteurs.
Le débat, parfois furieux, semblait à l'époque de connaître le bon plan, rester fonctionnaire d'Etat ou bien appeler à changer de patron.
Rien de nouveau depuis qui n'ait été annoncé déjà à l'époque. Que des confirmations.
Maintenant c'est plus le sauve qui peut. Individuel.  Les grands principes sont moins mis à contributions.
Mais combien de syndicalistes alors montés au créneau ? Avec quelles troupes et pour quel mandat ? Avec quelles propositions pour qu'il y ait alternative ?

"loren b"
Je trouve que c'est un assez bon résumé du CIC/MRFC ou MRCF qui me convainc davantage que la "qualité comptable". (Je rappelle que HACCP voulait sécuriser les repas des cosmonautes... Là, on parle d'intendance d'écoles déjà bien corsetées par une M9/6 qui fait passer pour bien squelettique la circ de 88 même assortie de son annexe technique !)
C'est la défiance généralisée qui devient la pierre angulaire de l'organisation.
Tout le contraire de modes de fonctionnement et d'organisation basés sur la confiance, comme au Danemark.
Je crains que ce remède soit bien pis que le mal qu'il prétend combattre.
Au lieu de mobiliser les foules sur des projets d'avenir fédérateurs, on instille la défiance et on fige nos organisations dans des procédures, formalisées et tracées, qui éloignent nos cerveaux de la tournure axée vers l'innovation sans laquelle nos démocraties occidentales seront vite vassalisées.
Au fait, vous savez qui a signé ce nouveau décret GBCP qui a remplacé notre vieux décret du 29/12/62 ? (celui-là avait été signé par un résistant, vous savez l'héritage du CNR, les services publics, la sécu,... ce ciment d'une société solidaire que la vague libérale qui sévit partout achève de démonter pierre par pierre), nouveau décret qui inscrit dans le marbre le contrôle interne budgétaire et comptable ?
Je vous laisse deviner... mais quand on confie notre sort à des cerveaux malades, faut-il s'étonner du résultat ?
Moi, je dis que ce serait l'honneur des syndicats que de demander l'abrogation de ce décret !
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Voilà qui élève le débat.