Bonjour a tous
On parle au niveau ministère de créer des GRETA académiques, j'ignore s'il s'agirait d'expérimentation ou d'un projet plus général
Cela est pris en compte dans certaines cartes comptables académiques
Il serait quand même un petit peu normal que nous,les AC, on soit informés non?
Décidément l'omerta sera toujours un principe de base dans les GRETA...
Si quelqu'un pouvait partager de Plus amples infos...

Certaines académies resteront dans cette logique de GIP-GRETA académique. Les autres se poseront la question, mais le ministère n'imposera rien.... du moins c'est la réflexion actuelle qui peut évoluer.

Au dessus d'un certain seuil d'activité on voit mal comment cela peut fonctionner !

compta a écrit:

Au dessus d'un certain seuil d'activité on voit mal comment cela peut fonctionner !

En-dessous de 3M€ un Greta n'est pas viable d'après moi. J'étais à 4, on expérimente à 5,8 depuis le mois dernier, outch, ça fait mal quand on tire sur les rames, mais c'est intéressant. A mon avis on arrivera à en tirer encore du bénef.

Mais c'est vrai que le double de cette taille, je ne le sens pas du tout.

Tu peux développer tes arguments sur la viabilité à partir de 3 M€?

C'est évident c'est le poids des charges fixes !!!!!

Et bien est-ce à dire que la régionalisation va se faire comme la départementalisation passée, à petit pas... en quelques années, mais qu'elle se fera forcément, à des rythmes différents suivants les académies? L'ancien gouvernement c'était marche forcée, le nouveau c'est marche moins vite mais ferme les yeux.

calva14 a écrit:

C'est évident c'est le poids des charges fixes !!!!!

Surtout salariales.

à IZ : je mettrai plutôt le seuil de viabilité d'un GRETA à 2 M ; mais il faut encore prendre en compte les parts respectives du privé et du public dans le financement. Le terme de "viable" est par ailleurs trompeur. Parlons plutôt de "seuil pour une structure minimale viable sur le long terme".

@invités.
Un greta, pour quoi faire...gestionnaires et comptables des éta. jamais invités ou présents...réclamant leurs dus...reversement utilisation des locaux et matières d'oeuvre...ect...

Bataille entre chefs lors des rares réunions CIE.
Opacité générale.
Vote Pour "annulation de recettes" très zarbi! et autres blagounettes.
Formation pour les "centrales" ça rapporte.... ou 2.5 stagiaires coiffure.

Alors faut reconnaitre son incapacité...et revoir l'ensemble de l'organisation de la formation continue.
Et le point d'équilibre financier dans tout ça. 2, 3, et pourquoi pas 6 millions €
SMALL IS BEAUTIFUL!

Pourquoi une taille minimale ? Parce que les charges fixes, effectivement, et il faut détailler lesquelles :

- combien de postes juste pour la paie/dépense ? Sachant que la redondance assure la sécurité et la qualité des opérations, même en cas de jambe cassée, maternité etc.
- combien de postes juste pour la facturation et le recouvrement ? Même chose.
- combien de chargés de mission sur les dossiers lourds (suivi de l'exécution des marchés publics, accueil des individuels payants qui sont du bénef en barres...) ?
- combien de frais fixes pour la certification ISO 9001 et le pilotage de la démarche et son bon fonctionnement ? Sachant qu'une structure non certifiée aura un point en moins pour décrocher les marchés, et surtout son efficacité organisationnelle serait douteuse et instable.
- combien de fais fixes en termes de locaux d'administration générale, d'infrastructure informatique, un site Web de qualité qui génère du chiffre d'affaires ?

Ici, sur fond de structure dynamique et saine, on est passés lors d'un grand brassage des cartes de 4M€ à 6 M€, sans nécessiter de manière notable plus de personnel aux fonctions de support. Tous les postes de la réorganisation du réseau ainsi libérés peuvent aller au développement commercial, à la qualité de la relation client, ou tout simplement réaffectés à la production, puisqu'on se développe. Je n'ai pas dit que 6M€ est une taille minimale pour être viable, mais aux concurrents qui auraient la moitié de la taille de mon Greta, je leur souhaite bonne chance...