Bonsoir,

Un agent est absent depuis un certain nombre d'année (congé maladie ordinaire puis congé maladie professionnelle et de nouveau congé maladie ordinaire).

Jusqu'à présent la CT pourvoyait au remplacement de l'agent par un contractuel 10 mois mais cette année ce n'est pas le cas.

Les agents craignent de devoir travailler plus.

Quelle est votre méthode en matière d'emploi du temps et plus précisément en réorganisation du service des agents ?

Jusqu'à présent, la plupart des agents affectés au ménage avaient un emploi du temps quasi identique (6h00-11h00 et 11h45-14h45).

Je crains qu'ils acceptent mal ce changement qui paraît ineluctable et de me les mettre à dos alors que l'équipe est sérieuse.

Quels seraient vos conseils pour leur faire accepter doucement ce changement ?

Pour ma part, j'ai décidé de tous les réunir afin de leur expliciter la situation puis de les recevoir individuellement la semaine prochaine.

Est-ce une bonne idée ?

Merci par avance de vos conseils.

Si tu as un personnel en moins, a priori c'est la charge de travail qui augmente, mais pas les horaires de travail. Sauf si le quota annuel n'est pas atteint, auquel cas ça va coincer mais il va falloir s'y résoudre.

Bonsoir,
Je suis dans le même cas, j'ai redistribué le service de l'absent sur chaque agent, soit une salle de classe ou un couloir ou un escalier. Sinon, envisage le recrutement d'un CUI.

La CT ne propose pas de remplacement, mais elle acceptera peut être le paiement d'heures supplémentaires...En cette période de vaches maigres, cela pourrait être un argument pour une surcharge éventuelle.

Merci, j'ai le même problème que toi..
dur dur...
de plus la gardienne qui a un chien le laisse se promener dans les bureaux
sa petite fille de 15 ans passe son temps de les bureaux
je ne sais que faire je viens de prendre mon poste et ne souhaite pas me mettre tout le monde à dos

la secrétaire qui travaille avec moi semble vouloir me donner des ordres;. J'ai du mal, mais comme je ne connais pas la gestion matérielle ça me paraît difficile de lui mettre les points sur les i
que me conseillez vous??
je ne crois pas que je vais tenir le coup

le portail personnel et prof est ouvert en permanence.. c'est ainsi depuis des années...
je dois bientôt gérer les bourses qui doit s'en charger , la secrétaire ou moi??

de plus elle m'a fait comprendre que je n'avais pas de ligne directe et aujourd'hui elle me dit que l'on s'était mal comprises et qu'en fait j'en avais une..

ça commence à me contrarier..

enfin on verra bien..

Imaniyé a écrit:

je ne crois pas que je vais tenir le coup

Tiens bon. C'est compliqué au début, mais sous peu cela te semblera déjà plus familier.
Il y a des choses à changer rapidement : les chiens et les enfants sur le lieu de travail, non. Le portail, c'est au CE de trancher, tu lui exposes ton étonnement et tes craintes quant à la sécurité des biens. Les bourses, tu vois selon l'organisation habituelle de l'établissement.
Quant à la secrétaire revêche, là, va falloir composer. Pas de solution miracle, il faut s'adapter à la personne qu'on a en face de soi et, dans ton cas, si jamais la situation perdure, trouver la raison de ce comportement afin d'avoir un "angle d'attaque".

merci, je crois savoir la raison, un prédécesseur qui devait déléguer... et hop elle a pris le pli..grrr

Je partage assez largement l'avis de Winnie. Je pense toutefois que tu ne dois pas attendre pour faire baisser la tension entre toi et la secrétaire d'intendance. Cette tension résulte probablement plus de l'organisation passée ou présente que d'une erreur que tu aurais pu faire. Tout en reconnaissant ses mérites et notamment sa grande expérience et ses compétences, elle doit accepter que tu sois le chef, qu'elle est ton adjoint, et qu'à ce titre, elle est un maillon essentiel au bon fonctionnement de l'établissement.
Vis à vis des autres personnels, il faut très vite que tu prennes ta place aux côtés du CE au sein de l'équipe de direction. Même si tu es nouvelle dans le métier, ton regard objectif sera très utile dans les décisions prises.
Bon courage et tiens le coup. Beaucoup d'entre nous sont passés par là et se sont accrochés.

Si tu as un CE qui marche avec toi, tu pourras remettre à sa place ta secrétaire et te positionner en tant que véritable chef de service. En revanche, si tu es toute seule, cela risque d'être laborieux mais pas impossible.

J'ai une secrétaire identique à la tienne sinon pire. A mon arrivée, je me suis trouvée en face d'une femme qui n'avait jamais bougé du poste depuis plus de 25 ans et qui avait exercé les fonctions de GM par intérim.

De plus, n'ayant pas la paye d'une ADAENES (elle était catégorie C à l'époque et aujourd'hui B par ancienneté) la CE avait réussi à obtenir que la BNI (300.96 €) lui soit versée, chose tout à fait normale car la dame a assuré.

Cependant cette NBI qui lui a été versée durant 1 an et ce jusqu'au mois de juin m'a été attribuée à mon arrivée en septembre. Elle m'en a voulu à mort et s'est mise à colporter des ragots et fausses rumeurs sur mon dos à tel point que les profs et une bonne majorité du personnel l'ont crue, elle qui fait partie des murs.
Mme se prenait pour mon chef (je n'avais aucune expérience), aidée de l'AC qui ne s'adressait qu'à elle pour tout, je n'existais pas. Elle ouvrait le courrier, décidait de tout..., me parlait de façon irrespectueuse. J'étais la secrétaire et elle la chef ( ou du moins c'est ce qu'elle croyait).

J'ai eu la chance dans mon malheur que la CE qui malheureusement par la suite l'a suivie dans sa :cens: , m'ait convoquée dans son bureau pour me dire de ne pas me laisser "bouffer" par cette dame et qu'il fallait que je me positionne sinon j'allais perdre toute crédibilité devant toute la communauté éducative , notamment devant les profs.

C'est ce que j'ai fait. Je l'ai défiée et lui ai fais comprendre que c'était moi la chef et qu'il faudra qu'elle compose avec moi et devra désormais obéir aux ordres, et que j'étais légitime sur mon poste, que j'avais réussi un concours difficile, que j'avais passé une année à l'IRA à la suite de laquelle le jury m'avait reconnue tout à fait apte à être GM.

Et je peux te dire qu'elle a compris et qu'aujourd'hui, elle me respecte et s'adresse à moi courtoisement. Néanmoins, je me méfie d'elle comme de la peste car c'est une véritable vipère. Les fausses rumeurs n'ont pas cessé, mais j'ai pris le parti d'ignorer ses conneries sinon je vais l'étrangler un de ces jours.

En tout cas, j'entame ma 3ème année et je suis la véritable chef du service Intendance et je ne me gêne pas de la remettre à sa place quand elle s'oublie.

Je dois ajouter que cette dame est une spécialiste dans l'art de faire c...tout ceux qui passe à l'intendance à tel point qu'une GM lui avait mis des insultes sur une feuille , la traitant de tous les noms en l'interdisant d'entrer dans son bureau. Je n'aurais pas couru ce risque car l'écriture constitue une preuve dont elle aurait pu se servir contre la collègue.

Pour ce qui est des agents absents, j'envoie un mail tout de suite à la CT et la gestionnaire des ATTEE fait toujours son possible pour m'envoyer quelqu'un. Je ne dis pas que cela marche toujours, car j'ai aussi droit à cette antienne "réduction des dépenses publiques, on n'a pas suffisamment de personnel de remplacement". Dans ce cas, je réorganise le travail en répartissant les tâches sur les présents.
Mais je n'oublie jamais de récompenser les agents qui ont été beaucoup sollicités, notamment lors des nombreux arrêts de maladie de complaisance de leurs collègues.

Enfin la CT avait proposé de payer des heures supps en précisant que celles-ci n'étaient pas imposables. Mais il me semble que le GVT actuel a changé la donne?

Merci Bassoud!!! ta réponse me fait chaud au coeur!!

Hier je l'ai recadré en lui précisant qu'aujourd'hui les choses allaient changer, il paraît qu'elle faisait les photocopies des pièces manquantes pour les élèves par exemple pour les dossiers de bourse. Je lui ai signifié que maintenant c'était terminé cette façon de procéder.

Le midi j'ai été obligée de faire la police pour l'organisation et la vente des tickets de cantine, elle ne va pas manger, les élèves déboulent par 20 dans les couloirs des bureaux, j'ai du intervenir les faire ressortir sous le préau,....n'est ce pas le rôle du PP de récolter les dossiers bourses, assurance, fiche infirmerie de la classe qu'ils ont en charge , afin qu'il n'y ait pas toute cette agitation.?Comment faîtes vous..???

Pour revenir à la SI, lorsque je lui ai dit que toutes les signatures doivent passer par moi et que j'exigeais un bordereau de circulation avec mon nom et ma fonction précisée en dessous du sigle de l'Ecole, et le sien en affaire suivie elle n'a pas apprécié, mais je lui ai dit que c'était la norme... et pour les concours,..bla bla bla.. elle a du recommencer tout ce qu'elle avait déjà préparé pour les services traitement

Ensuite elle est partie dans des phrases genre, je sais je ne suis qu'un adjoint etc..; cat C, he bien moi je lui ai dit que moi j'en viens tout juste, que j'ai préparé des concours malgré mon âge etc.. et que lorsque je n'étais pas contente d'un poste, ;. ben que je demandais ma mutation... vrala;.Je crois avoir recadré les choses

Je suis allée voir la CE afin de l'informer.....de ma surprise face à cette attitude.. elle n'a pas semblé surprise mais a essayé de rester neutre. Tout ce qu'elle m'a signifié dès mon arrivée en revanche c'est que c'était moi la Chef de service!!

Voilà chers collègues merci de vos réponses et très bon week end!!

Il fallait que tout cela soit dit.
Tu vas pouvoir repartir du bon pied...
Si ta SI est intelligente, la situation se tassera et vous saurez travailler ensemble efficacement.

Imanyé,

Je te souhaite beaucoup de courage car il en faut avec ce genre de personnage.

J'ai été obligée de faire preuve de méchanceté dans mes propos en disant à ma secrétaire entre autres, qu'elle n'avait jamais essayé d'évoluer et qu'elle était restée sclérosée sur le même poste pendant des années, que je n'avais pas volé le sien, que j'étais légitime sur le mien, qu'elle n'était pas née secrétaire et qu'elle avait du apprendre son boulot, que moi non plus, je n'étais pas née GM et que j'avais une période d'adaptation pour apprendre mon boulot.

Le pire dans tout ça, c'est qu'elle tous la croit compétente car personne ne contrôlait son boulot, elle était seule à l'intendance ou quand il y avait un collaborateur, Mme jouait à la chef et martyrisait celui-ci et racontait des mensonges à leur sujet à la CE qui la croyait au point de ne pas renouveler leur contrat (c'était des contractuels).

Je n'ai pas contrôlé son boulot la première année car je n'avais pas l'expertise suffisante. Mais depuis, je le fais et j'ai découvert plein d'erreurs et je ne me suis pas gênée de la convoquer dans mon bureau pour lui faire des remontrances . J'ai eu droit à des larmes de crocodiles et la phrase suivante" pendant longtemps, j'ai été seule, je ne pouvais pas tout gérer. Je lui ai alors rétorqué " vous faîtes courir des bruits sur mon dos disant que je ne connais pas le boulot seulement 1 semaine après mon arrivée, alors qu'après 26 ans sur le même poste, vous commettez encore ce genre d'erreurs".

Mme ne supporte pas de ne pas être présente aux réunions concernant la gestion de l'établissement, notamment avec les partenaires. Son discours favori à tous ceux qui veulent l'entendre est "pendant des années j'ai fais le boulot et je continue à tout faire". La CE lui a dit en ma présence "vous 'êtes pas GM, il y en a une dans le collège et c'est Mme...

Alors j'ai droit à cette antienne "lorsqu'on avait eu besoin de moi pour rendre service , on a su me trouver, mais aujourd'hui je ne sers plus à rien". Je lui rétorque alors que vous ne m'avez pas rendu service car je n'étais pas en poste à cette époque. Vous avez rendu service à l'administration ou plutôt, vous avez fait votre boulot. De plus, cet intérim que vous avez assuré relevait du volontariat, vous n'avez pas été parachutée sur la fonction et cela vous permettait de jouer au cheffaillon".

Je peux te dire que c'est extrêmement pénible de travailler avec cette personne qui radote et maugrée à longueur de journée.

Elle continue à raconter que je ne connais rien, mais je n'en ai cure car j'ai réussi à asseoir mon autorité sur elle et elle exécute les ordres.
Je précise que je ne l'ai pas loupée lors de l'évaluation car même si j'ai reconnu ses compétences, je ne l'ai pas râtée dans la rubrique "aspects relationnels" et là j'ai été méchante. J'ai eu alors droit à sa crise de larmes de crocodile.

Ce qui me fait le plus mal dans son attitude, en dépit des rappels à l'ordre, elle est extrêmement agressive et méchante vis-à-vis des élèves qui sont issus à 95% du Maghreb et d'Afrique et elles se moque d'eux avec sa copine CPE et les commentaires me font froid dans le dos.

Surtout, ne laisse pas ta secrétaire ouvrir le courrier de l'intendance, car elle peut faire de la rétention d'information qui peut te nuire dans tes obligations. Je ne la laisse pas rédiger car c'est une catastrophe sur ce plan. Même si elle fait une note pour la salle des profs, j'exige de la voir avant affichage.

Je comprends ton angoisse pour ce qui est de la gestion matérielle et financière, mais ne t'en fais pas, rappelle toi qu'il y a ce forum et des collègues qui peuvent t'aider et te conseiller et si ton AC est bien il t'aidera.

J'avais du mal avec le mandatement car c'est Mme qui faisait tout et l'AC faisait comme si c'était elle la GM. Un collègue de ma promotion est venu un samedi ( il n'y a pas cours au collège) et il m'a tout expliqué, nous en avons fait un ensemble et depuis, je suis autonome et Mme le vit très mal car je n'ai pas fait appel à elle.

Ne baisse pas les bras et bon courage.

BASSOUD a écrit:

Ce qui me fait le plus mal dans son attitude, en dépit des rappels à l'ordre, elle est extrêmement agressive et méchante vis-à-vis des élèves qui sont issus à 95% du Maghreb et d'Afrique et elles se moque d'eux avec sa copine CPE et les commentaires me font froid dans le dos.

Surtout, ne laisse pas ta secrétaire ouvrir le courrier de l'intendance, car elle peut faire de la rétention d'information qui peut te nuire dans tes obligations.

Je rencontre également ce genre de soucis. Je suis obligé, à des fins de neutralité et de discretion, d'effectuer seul tout courrier relatif aux fonds sociaux, bilan, suivi, mandatements....

BASSOUD a écrit:

Ce qui me fait le plus mal dans son attitude, en dépit des rappels à l'ordre, elle est extrêmement agressive et méchante vis-à-vis des élèves qui sont issus à 95% du Maghreb et d'Afrique et elles se moque d'eux avec sa copine CPE et les commentaires me font froid dans le dos.

Pour moi une attitude comme celle-ci est rédhibitoire.
Surtout, des usagers pourraient se retourner contre elle et aussi contre l'administration pour des propos racistes et diffamatoires.
Ne penses-tu pas que tu devrais l'informer par écrit de la situation et lui demander de cesser immédiatement de proférer des tels propos ?

C'est ce que j'ai fait Gilles, mais la dame étant mythomane nie le tout

Je me verrai contrainte d'en référer au rectorat sous couvert de la CE qui la première m'a informé de son racisme ambiant.

En même temps, malgré tous ses défauts, maintenant tu sembles lui avoir montré où était sa place... Elle doit nourrir quelques rancœurs contre l'institution qu'il faut apaiser. Peut-être est-il temps de tourner la page et de ne pas la prendre en grippe et de devenir trop dure avec elle. Tu as besoin de déléguer, de reconnaître son travail. Ça ne sert à rien de se buter; ça reste des broutilles ( hormis les propos sur les élèves ) non?
La SI en place depuis des années c'est aussi une grande richesse.

DBM : je suis assez d'accord avec toi : notre mission première est de contribuer au bon fonctionnement de l'EPLE, et notre fonction nous impose de prendre du recul. Bassoud : tu as clarifié le rôle de chacun, il le fallait. Maintenant, je ne pense pas qu'il soit encore utile de te justifier vis à vis d'elle : tu es le chef alors ne te rabaisse pas à des gueguerres de cours de récréation. Et profite de l'expérience que ta secrétaire a pu acquérir. Tout un chacun a besoin d'un minimum de reconnaissance. Surtout dans son cas où en effet, elle a assumé des fonctions sans finalement en avoir la légitimité. Tu dis avoir fait appel à un collègue un "samedi" pour apprendre le mandatement et que maintenant ta secrétaire le prend très mal. J'avoue la comprendre un peu. Il aurait certainement était plus juste de simplement la prévenir que dans le cadre de tes fonctions, la maitrise de ce point était indispensable.... (et peut être même lui demander conseil : cela fait toujours plaisir). Je continue à penser que le dialogue reste la base de tout "management", surtout avec l'équipe très rapprochée de notre service.
Enfin en ce qui concerne les propos discriminatoires exprimés, j'espère que les autorités compétentes sauront en prendre la mesure...

Au vu des derniers commentaires, je pense que vous n'avez pas compris à quel phénomène j'avais affaire. En dépit de ce recadrement, ma SI n'a pas arrêté de me faire des coups bas, genre faire disparaître des courriers importants, appeler des fournisseurs pour décommander mes commandes, mettre mes interlocuteurs de la CT contre moi. Je l'ai reçue dans mon bureau en lui disant qu'il fallait que toutes les 2 fassions un effort pour travailler ensemble pour le bon fonctionnement du service. Elle a feint d'avoir compris mais recommence de plus belle.

Par ailleurs, je me suis rendu compte que sachant que je n'avais pas l'expertise suffisante, elle m'induisait en erreur en me donnant des fausses informations notamment pour le mandatement de façon à ce que je commette des erreurs, d'où l'appel à mon collègue le samedi. C'est aussi parce que j'ai surpris une conversation en ce sens avec une collègue que je me suis décidée à m'adresser à quelqu'un d'autre.

Je suis la seule à faire des efforts pour le bon fonctionnement du service.

Ce n'est pas pour rien que l'ancienne direction disait vouloir la tuer, elle pourrit tous les services. J'ai la volonté de travailler en bonne intelligence, cependant ce n'est pas réciproque. Vous parlez de dialogue, mais il ne peut y en avoir avec elle car elle est butée.

Pourtant, je reconnais ses compétences, et lui laisse une autonomie certaine et je me fais un point d'honneur à m'adresser à elle avec une courtoisie certaine.

BASSOUD a écrit:

genre faire disparaître des courriers importants, appeler des fournisseurs pour décommander mes commandes,

BASSOUD a écrit:

elle m'induisait en erreur en me donnant des fausses informations notamment pour le mandatement de façon à ce que je commette des erreurs,

Ces comportements sont totalement contraires à ce qu'on attendre de la probité d'un fonctionnaire.

Si tu peux prouver pièces à l'appui l'un seul de ces événements, je ne vois pas comment le rectorat ne pourrait pas réagir disciplinairement.

Le rectorat ne fera rien pour UN événement.
A partir de maintenant : méthode lourde. A chaque manquement, convocation de la personne (avec le CE pour ne pas être accusé de harcèlement) pour lui signifier la faute, et rapport écrit. Et il va falloir multiplier les rapports et les transmettre systématiquement au rectorat, qui ainsi ne sera pas surpris quand vous demanderez, le CE et toi, une mesure disciplinaire.
J'espère aussi que la dernière évaluation n'est pas dithyrambique.

Bassoud, je n'en reviens pas!! c'est exactement le même profil que la mienne!! avec en moins les propos racistes.. enfin peut être...de plus quelles sont les tâches exactes qui lui sont déléguées?
Peux tu me lister, car j'ai vu qu'elle gérait le fonds social également..

les réductions pour la cantine..

Les tâches déléguées à la SI sont les suivantes sont:

• Gestion des bourses nationales
  
• Gestion et suivi des droits constatés
  

• 
  Gestion des casiers des élèves
  
• Distribution des clés et des bips de portail au personneL
  
• Gestion du stock de fournitures : anticipation des consommations
  et des commandes
  

Elle gérait tout à mon arrivée sauf le management des agents, mais je lui ai retiré la compta bud, la gestion du fonds social (je dois préciser qu'elle ne sait pas la faire la différence entre ses sous et ceux du collège ( non pas que je crois qu'elle se sert, car je pense que c'est quelqu'un d'honnête sur ce plan, mais elle ne voulait pas dépenser et ne pensait qu'à thésauriser, ce qui avait le don d'agacer la CE alors qu'il y avait des besoins dans l'établissement. J'ai trouvé 52 000 euros de fonds de réserves au SG et 56 000 pour le L2 et plus de 50 000 de Fonds social à tel point que le CG nous a diminué notre dotation de fonctionnement et que nous n'avons rien reçu pour le FS depuis.

Lorsque les élèves exprimaient des besoins, on avait droit à "ils ont des écrans plats chez eux et ça vient quémander l'argent de la France. Ce sont mes impôts qui payent tout ça. Ou encore " les GM ont des logements de fonction, ils ne payent rien et profitent de mon argent ".

C'est bien gentil de la part des collègues de dire de tourner la page mais je suis la seule à savoir ce que je vis au quotidien avec cette dame. Son attitude négative est permanente. L'ancienne CE et moi l'avions convoquée pour lui faire comprendre qu'il n'était pas dans ses attributions de juger du bien fondé de ces demandes et que l'argent est attribué pour venir en aide à ces gamins et que ce n'était pas le sien.

Plus personne, ni profs, ni surveillants ni administratifs ne venaient chercher du matériel car ils avaient droit " il n'y a pas de sous" c'est pourquoi nous avons eu droit à des demandes d'explications lors de mon 1er COFI sur les montants des fonds de réserves aussi importants.

Je travaille au quotidien avec quelqu'un en qui je ne pourrai jamais avoir confiance et c'est regrettable.C'est elle qui détenait les clefs du coffre et pourtant c'est moi qui étais nommée régisseur (j'arrivais, je ne connaissais pas la procédure et Mme a sorti des sous du coffre pour que ma caisse soit fausse et m'induire en erreur et lorsque je me suis énervée après lui avoir demandé calmement des explications à 3 reprises
les sous sont réapparus comme par enchantement sortant droit du fond de son tiroir avec une histoire à dormir debout. Je persiste à dire que les coups bas continuent et de façon sournoise.

Je ne peux malheureusement pas les énumérer tous ici, alors difficile de tourner la page. L'ancienne CE qui ne cautionnait pas cette attitude ne voulait pas que j'alerte le rectorat me disant de ne pas faire de vagues. Elle ne voulait pas avoir d'histoire.

Je suis sans cesse sur le qui vive. Pour téléphoner je suis contrainte de fermer ma porte ou sortir dans le couloir avec le sans fil. Mais quelquefois même si c'est professionnel, il y a des informations qui ne doivent pas être divulguées. Elle répète tout ce qu'elle entend. J'ai eu la surprise d'entendre la CE me parler d'une info que je n'avais divulguée à personne mais qui avait été dite dans mon bureau, alors qu'il était fermé, j'ai compris alors qu'elle collait son oreille contre la porte.
De plus, je l'ai surprise à plusieurs reprises qui fouillait dans mes affaires peronnelles et bien sûr elle a nié prétextant un certain papier qu'elle voulait récupérer sur mon bureau, nos bureaux sont mitoyens avec une porte de communication.

C'est une ambiance délétère dans laquelle je travaille. Lorsqu'elle me donne des infos je les prends avec suspicion et vérifie avant de prendre une quelconque décision car elle m'a fait faire pas mal de conneries.

La dame ne veut pas faire sa mut, mais c'est moi qui partirai, je lui laisse son intendance, il y a peut être pire ailleurs, mais au moins je ne serais plus obligée de la supporter.

Que cela plaise ou non, c'est la méchanceté personnifiée.

Oui, c'est une richesse pour le fonctionnement du service la grande expérience d'une SI, mais seulement lorsque cette expérience est employée dans l'intérêt du service et non pas pour faire du tort aux gens.

Je persiste à dire qu'elle a rendu service à l'administration mais pas à moi, car je n'y étais pas.

BASSOUD a écrit:

Plus personne, ni profs, ni surveillants ni administratifs ne venaient chercher du matériel car ils avaient droit " il n'y a pas de sous".

Tu vois il y a toujours quelque chose de positif

Bassoud, demain je suis en formation et je prendrai bonne note de tes observations.
aujourd'hui elle semblait sereine, je ne fais pas de vague, mais je l'ai à l'oeil

je n'ai pas de caisson perso fermant à clef??!! ben oui rien pour y enfermer mon sac ou autres dossiers..

les dossiers agents sont dans le coffre fort..

c'est elle qui manipule les sous pour la cantine, les chèques etc...

nous sommes sous la tutelle d'un Lycée, que dois je leur réclamer pour la fameuse Régie??


bien à toi et tiens le coup, moi je ne serai pas parti d'autant que la CE est avec toi..

moi la mienne je pense me laisse le bébé pour les agents;.

Imaniyé a écrit:

je n'ai pas de caisson perso fermant à clef??!! ben oui rien pour y enfermer mon sac ou autres dossiers..

Tu demandes à l'agent de maintenance s'il y a une armoire dans un coin, ou tu en achètes une. Il te faut de bonnes conditions de travail.

Imaniyé a écrit:

c'est elle qui manipule les sous pour la cantine, les chèques etc...
nous sommes sous la tutelle d'un Lycée, que dois je leur réclamer pour la fameuse Régie??

C'est l'ordonnateur qui nomme le régisseur, avec l'agrément de l'agent comptable. Sans nomination de régisseur, vous ne devriez pas manier (et non manipuler) espèces ou chèques. Rapproche-toi de ton agent comptable.

Merci Winnie pour ces infos!!!!donc je vais voir cela avec la CE.

 

Bonjour

Je reviens au message : comment gérer avec un agent absent ?

En faisant l'emploi du temps et la fiche de poste d'un ATEC entretien logé, je mentionne qu'il doit toujours y avoir en présence des élèves , pour des raisons de sécurité, un personnel technique qualifié dans l'établissement. Si ce n'est plus le cas , par exemple à la suite d'une absence non remplacée,  il y a automatiquement  un déplacement de l'horaire de cet ATEC, afin d'assurer une  présence de sécurité lorsque les élèves sont dans l'établissement. Le nombre d'heure journalier ne change pas donc il n'y a pas de récupération.

Pensez-vous que cette règle est conforme au droit du travail ?