stock atelier

Depuis qques années je me traine un stock au J1 qui n'existe plus dans mon établissement (le J1). Je voudrais le faire disparaître (le stock) comptablement (car il a déjà disparu physiquement depuis longtemps) mais je ne sais pas exactement comment procéder. Si quelqu'un ou une pouvait m'aider ça serait très sympa. Merci d'avance -

Ben, faire des écritures de fin d'exercice avec un stock 0 au 31/12/06. Pas plus compliqué que ça.
Mais bon, en cas de contrôle sur la réalité des choses...

meri pour la réponse mais cette solution me paraissait trop simple ....

J'ai un stock de bois. La section ferme. Je vends le stock. J'aurai donc un stock à zéro en fin d'exercice et je passerai les écritures de varaition de stock en ce sens.

J'ai un magasinier qui prétend qu'il n'a pas à déstocker le bois qui a servi à fabriquer le meuble tant que celui-ci n'est pas vendu et reste au lycée. Je trouve bien plus logique d'avoir 2 stocks, un de matières d'oeuvre et un autre d'objets confectionnés. Pouvez-vous m'indiquer quelles sont les (bonnes) pratiques dans ce domaine?

Bigoudis a écrit:

J'ai un magasinier qui prétend qu'il n'a pas à déstocker le bois qui a servi à fabriquer le meuble tant que celui-ci n'est pas vendu et reste au lycée. Je trouve bien plus logique d'avoir 2 stocks, un de matières d'oeuvre et un autre d'objets confectionnés. Pouvez-vous m'indiquer quelles sont les (bonnes) pratiques dans ce domaine?

Je suis d'accord, 2 stocks distincts c'est le mieux.
Avec la méthode de ton magasinier, on ne sais pas ce qui est utilisable ou non, car pas de distinction entre le brut et l'objet fini.
De plus la valeur est différente, la compta est donc fausse.

Et puis (je sais, je sais, je suis particulièrement de mauvais poil aujourd'hui) depuis quand c'est le magasinier qui décide du mode de gestion des stocks ? Il fait ce que tu lui demandes, point.

Winnie a écrit:

Il fait ce que tu lui demandes, point.

C'est bien ce que je compte faire. C'est pourquoi je sollicite vos avis car autant lui demander quelque chose qui tourne parfaitement bien ailleurs.

Bigoudis a écrit:

J'ai un magasinier qui prétend qu'il n'a pas à déstocker le bois qui a servi à fabriquer le meuble tant que celui-ci n'est pas vendu et reste au lycée. Je trouve bien plus logique d'avoir 2 stocks, un de matières d'oeuvre et un autre d'objets confectionnés. Pouvez-vous m'indiquer quelles sont les (bonnes) pratiques dans ce domaine?

Il doit faire la sortie du bois lorsque celui ci sort de son stock, c'est à dire lorsque le bois est confié au prof pour la fabrication des objets (au vu des ordres de service et des bulletins de fabrication). Il y a un mouvement de sortie dans le stock des matières d'oeuvre.

Il enregistre ensuite des entrées dans le stock des objets confectionnés lorsque le prof lui confie les objets après fabrication et utilisation du bois.

S'il ne fait pas ces opérations :
- son stock est faux entre le moment ou le bois est sorti pour la fabrication et le moment ou il "rerentre" après fabrication. Sauf si la fabrication a lieu dans sur le lieu de stockage
- sa méthode implique qu'il n'y a aucune perte de matière d'oeuvre au moment de la fabrication (sortie matière d'oeuvre=entrée produit fini)
- il n'y a pas distinction entre le stock de matière d'oeuvre et le stock des produits finis.
- ...

Bigoudis a écrit:

J'ai un magasinier qui prétend qu'il n'a pas à déstocker le bois qui a servi à fabriquer le meuble tant que celui-ci n'est pas vendu et reste au lycée. Je trouve bien plus logique d'avoir 2 stocks, un de matières d'oeuvre et un autre d'objets confectionnés. Pouvez-vous m'indiquer quelles sont les (bonnes) pratiques dans ce domaine?

Deux stocks bien evidemment.
Ne serait-ce que parce que deux comptes distincts sont concernés : 313 d'une part et d'autre part : 331 et ou 355.

N@n@rd a écrit:

Bigoudis a écrit:

J'ai un magasinier qui prétend qu'il n'a pas à déstocker le bois qui a servi à fabriquer le meuble tant que celui-ci n'est pas vendu et reste au lycée. Je trouve bien plus logique d'avoir 2 stocks, un de matières d'oeuvre et un autre d'objets confectionnés. Pouvez-vous m'indiquer quelles sont les (bonnes) pratiques dans ce domaine?

Deux stocks bien evidemment.
Ne serait-ce que parce que deux comptes distincts sont concernés : 313 d'une part et d'autre part : 331 et ou 355.

Et parce que les opérations de stockage/déstockage donnent lieu à des opérations très différentes:
mandat/ORVT ou mandat/OR pour l'un mandat/OR ou ORR/OR pour l'autre. C'est le deuxième effet kisscool.

Et aussi parce que la matière d'œuvre, c'est pas des objets confectionnés.

Aussi vrai qu'Isaac Newton est un génie.

Il est bon parfois de rappeler des évidences.

Bonjour,

Nouveau gestionnaire depuis septembre, il y a dans mon établissement deux ateliers (menuiserie et alimentation).
Jamais aucun inventaire n'a été mis en place et suivi. Je souhaiterais, à partir de janvier les suivre et les faire apparaître dans la compta.....
Mais comment procéder? Par où commencer? 
Je pensais dès la prochaine commande, rédiger un tableau excel avec tout le matériel que je confierai au professeur. Mais cette liste évolue en cours d'année....
Dois-je, comme en cuisine générale, procéder à des inventaires surprises? Pas évident et puis il y a du matériel dont je ne sais même pas à quoi ça sert , ni ce que c'est. Il y a aussi du matériel tellement lourd, que je ne pourrais pas le déplacer pour pouvoir compter (atelier menuiserie)...
D'après ce que j'ai lu plus haut le stock des objets confectionné doit être tenu aussi?

Pour l'atelier alimentation, les commande sont peu nombreuses.... Le stock doit il être suivi aussi?

J'attends de savoir comment vous procéder dans vos établissements pour faire pareil.

Merci!

Pour suivre des stocks, cela a des contraintes fortes : (quelqu'un qui s'occupe du magasin, un outil un peu performant). Indispensable en cas de gros volume financier. Mais est-ce le cas ? et quel volume de vente ? combien de périmés ?
Si oui, il va d'abord réfléchir en terme d'organisation Quis, Quid, Ubi, Quibus auxiliis, Cur, Quomodo, Quando

Merci de ta réponse.
D'après mes renseignements, pour ce qui est des volumes, nous ne dépensons pas beaucoup d'argent pour l'atelier alimentation.
En ce qui concerne l'atelier menuiserie, je dirais dans l'année, 4000 euros d'achat de matières d'oeuvre.

Compte tenu des volumes, suis que quelques articles qui auraient les prix les plus élevés en matière d'oeuvre, idem pour les OC.
Tu fais valider ta démarche par le CA dans le cadre du CIC, histoire d'avoir un support à ton suivi partiel de stocks lors des visites des collègues de JM, prompts à donner des conseils.
Tu suis apprès ces achats sur du 601 ou 602.
Si tu as déjà un stock important, tu pourras l'incorporer dans la comptabilité en correction d'erreur (changement de méthode comptable) par c/110-119 - cl3
(si GFC 2015 permet le respect des instructions comptables).
d'autres avis ?