Bonsoir,

Pouvez-vous me confirmer que le budget peut être excédentaire dans la section de fonctionnement et que cet excédent est versé à la section d'investissement ?

Merci

pouvez vous préciser ?

Les recettes du service général sont supérieures aux dépenses (évaluées sincèrement). L'excédent peut-il être versé à la deuxième section pour alimenter les réserves.
Ou bien doit-je répartir l'excédent sur les chapitre de fonctionnement ?
Je précise que les réserves du service général sont faibles.
Merci.

Mettez toute votre dotation en fonctionnement ainsi que vos recettes ; sinon autant carrément demander à la CT par courrier de diminuer sa dotation !

Par contre, rien de vous oblige de dépenser tous vos crédits ouverts au budget... ou en cours d'année de faire une joli DBM par virement entre chapitres entre le service général et le ZD.


voir aussi ce post :
https://gestionnaires.actifforum.com/viewtopic.forum?p=18059#18059

comme dit Nanard, soyez donc "sincèrement optimiste" et mettez tous les moyens attribués au fonctionnement. il est inutile d'alerter une CT si on la trouve trop généreuse, surtout que seul le COFI permettra de vérifier cette affirmation et pourrait engendrer qques surprises!

amstérim a écrit:

Les recettes du service général sont supérieures aux dépenses (évaluées sincèrement). L'excédent peut-il être versé à la deuxième section pour alimenter les réserves ...

Ce n'est pas qu'il peut, dans ce cas, il est effectivement versé à la deuxième section et si aucune dépense en capital n'est prévue, la deuxième section sera en « super équilibre » (on ne rigole pas ), autrement dit il y aura une augmentation du fonds de roulement.

J'ai déjà vu ça une fois (ça fait quand même bizarre de voir sur la pièce B1.1 une somme négative dans la colonne "proposition de prélèvement" !).
Mais bon, il s'agissait d'un cas particulier (GRETA ...).
Pour un établissement lambda, ça me paraît difficilement justifiable de ne pas ouvrir en dépenses toutes les recettes prévues au budget ...