Révision de la carte comptable

C'est qqch qui revient régulièrement dans différents sujets du forum.

Pour ma part, rien ne bouge dans mon bassin. Je dirai m^me que les groupements y sont particulièrement petits: 1-3 établissement rattachés maximum.

Et vous? Ca bouge?

RAS

Même configuration que chez Isidore, 1 à 3 EPLE rattachés.

Coccinelle surmenée a écrit:

RAS

Même configuration que chez Isidore, 1 à 3 EPLE rattachés.

idem : 2 à 3 établissements rattachés chez nous...mais pas de CASU, ceci explique celà...

Ouh la la, isidore tu m'as devancé!!

Depuis quelques jours, je songeais à créer un fil sur le sujet.

Je sais que plusieurs académies, pas toutes effectivement, de nombreux regroupements sont envisagés.

Je suis surpris d'ailleurs que ce thème soit si peu évoqué par les collègues.

Sur Orléans Centre c'est le branle bas de combat!

Des réunions ont eu lieu ici bas, et les changements à venir sont assez énormes.

On évoque des regroupements autour de 7/8 établissements.

Visé en priorité les agences en collège selon une lettre ministérielle adressée aux Recteurs.

coffeeman a écrit:

Sur Orléans Centre c'est le branle bas de combat!
Des réunions ont eu lieu ici bas, et les changements à venir sont assez énormes.
On évoque des regroupements autour de 7/8 établissements.

Visé en priorité les agences en collège selon une lettre ministérielle adressée aux Recteurs.

Il va falloir qu'ils trouvent des AC volontaires ; avec la réduction des personnels annoncée, je ne m'y risquerai pas.

D'ailleurs, peut on imposer un établissement supplémentaire à un AC ?

coffeeman a écrit:

Ouh la la, isidore tu m'as devancé!!

Depuis quelques jours, je songeais à créer un fil sur le sujet.

Je sais que plusieurs académies, pas toutes effectivement, de nombreux regroupements sont envisagés.

Je suis surpris d'ailleurs que ce thème soit si peu évoqué par les collègues.

Sur Orléans Centre c'est le branle bas de combat!

Des réunions ont eu lieu ici bas, et les changements à venir sont assez énormes.

On évoque des regroupements autour de 7/8 établissements.

Visé en priorité les agences en collège selon une lettre ministérielle adressée aux Recteurs.

Tant mieux, je rêve de la rendre cette agence...si ça gagne pas, ça débarrasse...après, à moi la belle vie : sport, cinéma, lecture, de vrais week end, de vraies vacances...sans compter que je pourrais enfin me consacrer véritablement à la gestion de mon établissement..

J'occupe depuis septembre un poste de gestionnaire dans un gros
collège. Ce poste a été transformé pour cette rentrée et était
anciennement siège d'une agence comptable avec...1 établissement
rattaché!
Depuis septembre, mon collège ainsi que l'autre établissement sont tous
deux rattachés à un lycée de secteur qui se retrouve par conséquent
avec....2 établissements rattachés! Je crois qu'il est question
d'autres regroupements comptables dans le bassin, qui seront effectifs
lors des départs des comptables actuels (mutation ou retraite).

La situation est différente selon les académie. J'avais trouvé sur le site du SNASUB de Bordeaux une enquete sur le taille des AC par académie.
Pour toulouse, le but est d'arriver à des AC de 3 EPLE en moyenne (déjà le cas dans mon département).
D'autres académies sont pout des mega-regroupement comptables.
On y échappe probablement ici car on est la plus grande académie (en superficie).

Voilà sans doute un "combat" à mener plus important pour notre avenir que celui de la réformette des comptes Trésor.
Mais comme dirait l'autre, "quel silence assoudissant....".

AC dans un collège, avec 1 seul établissement rattaché , j'entends dire depuis que je suis ici ( j'attaque ma 6ème année ) que mon poste va sauter... Ils n'attendent que mon départ... Croyez -vous qu'ils attendront longtemps ? Les choses vont si vite de nos jours...

Désolée N@n@rd, mais le dillettantisme que je constate chaque jour à l'intérieur des services gestion des établissements rattachés et dans mon agence comptable (je fais ce que je peux avec les moyens que l'on me met à disposition) me fait penser que la reprise en main des agences comptables par de vrais professionels de la comptabilité publique (CASU, inspecteur du trésor) n'est pas forcément une mauvaise idée.
Je comprends néanmoins que vous ayez une position différente en raison des compétences que vous démontrez chaque jour sur ce site.
Ce combat sera le mien lorsque l'on formera véritablement les agents comptables ainsi que les secrétaires comptables nouvellement nommés. Lorsque les services financiers du rectorat et de la TG se sentiront véritablement investis par une stricte application des textes....peut être alors, serai-je des votres.

merci pour les CASU (pas tous quand même j'en connais des buses)
2 lycées
3 clg, bientôt 4
200 contrats aidés

on multiplie les millions d'€ comme Jésus avec les pains! et des GM de valeur bien inégale...

Chez nous Agence Comptable de 7 établissements!!!!Beaucoup, beaucoup de travail!

Dans notre académie, les regroupements sont d'actualité et les travaux déjà bien avancés. Objectif supprimer les AC de 2 ou 3 établissements, créer des AC de 5 Ets en moyenne.
J'ai repris un Ets supplémentaire en janvier dernier sans aucun moyen supplémentaire.Cela porte l'Ac à 7 ets.
C'est dur je n'ai pas le sentiment d'accomplir ma tâche d'AC correctement, d'autant plus que la gestion matérielle mange tout mon temps.
Si un jour on me donne le choix dans l'hypothétique voeu de séparation des ordonnateurs et des comptables, je choisis sans hésiter la fonction d'agent comptable.

V.M.B a écrit:

merci pour les CASU (pas tous quand même j'en connais des buses)

Moi itou.
Les c*** sont partout, c'est même à ça qu'on les reconnait. Pas sûr que ce soit le bonne citation !

Casu en plus d'être un génie... (salut mes groupies, I you ) :
Lycée support+ 5 établissements rattachés(2 LP, 1EREA, 2 collèges), Greta et menace qui plane de m'en rajouter une louche à la rentrée suite départ retraite AC voisin...

Même avec du personnel, même avec des GM forts comme des dieux ( ), ça fait du boulot, surtout au moment des comptes fi ou en fin d'année.

Si j'arrive à comprendre que le ministère veuille atteindre une taille critique au niveau des agences comptables, il faudrait quand même prévoir un maxi d'ER, et mieux critériser les dotations en personnel.

maric a écrit:

C'est dur je n'ai pas le sentiment d'accomplir ma tâche d'AC correctement, d'autant plus que la gestion matérielle mange tout mon temps.
Si un jour on me donne le choix dans l'hypothétique voeu de séparation des ordonnateurs et des comptables, je choisis sans hésiter la fonction d'agent comptable.

... mais qui dit agent comptable, ne dit pas GM bis des établissements rattachés.

N@n@rd a écrit:

Voilà sans doute un "combat" à mener plus important pour notre avenir que celui de la réformette des comptes Trésor.
Mais comme dirait l'autre, "quel silence assoudissant....".

Je ne suis pas certain que la réorganisation des agences comptables ne soit passée derrière d'autres réorganisations à venir dans les EPLE dans l'ordre des priorités ?

N@n@rd a écrit:

Voilà sans doute un "combat" à mener plus important
pour notre avenir que celui de la réformette des comptes Trésor.
Mais comme dirait l'autre, "quel silence assoudissant....".

Je m'apelle coffeeman pas l'autre!

Non mais.

Sinon, chez nous il est bien question de fermer des agences sans attendre le départ du collègue.

si les AC ne restent pas en sus gestionnaire de leur établissement, diantre c'est diablement bien.
sinon, de qui se fiche-t-on ?

chez nous à Versailles, 2 établissements rattachés à une AC (dans notre 95). quid des autres dépt ?

Chez nous 8 à 9 établissements rattachés , avec CASU à la tête de la super agence comptable aidé de 2 ou 1 NG, evidemment quand le CASU sera en retraite qui viendra le remplacer ????

Je suis d'accord avec Nànàrd c'est un des combats les plus importants mais silencieux

Isaac Newton a écrit:

V.M.B a écrit:

merci pour les CASU (pas tous quand même j'en connais des buses)

Moi itou.
Les c*** sont partout, c'est même à ça qu'on les reconnait. Pas sûr que ce soit le bonne citation !

Casu en plus d'être un génie... (salut mes groupies, I you ) :
Lycée support+ 5 établissements rattachés(2 LP, 1EREA, 2 collèges), Greta et menace qui plane de m'en rajouter une louche à la rentrée suite départ retraite AC voisin...

Même avec du personnel, même avec des GM forts comme des dieux ( ), ça fait du boulot, surtout au moment des comptes fi ou en fin d'année.

Si j'arrive à comprendre que le ministère veuille atteindre une taille critique au niveau des agences comptables, il faudrait quand même prévoir un maxi d'ER, et mieux critériser les dotations en personnel.

la citation est : les c... ça osent tout, c'est même à ça qu'on les reconnait...allons Isaac, un homme cultivé comme toi...Audiard va pas être content

point zé a écrit:

si les AC ne restent pas en sus gestionnaire de leur établissement, diantre c'est diablement bien.
sinon, de qui se fiche-t-on ?

chez nous à Versailles, 2 établissements rattachés à une AC (dans notre 95). quid des autres dépt ?

Peut être, mais dans une telle hypothèse, un AC n'aura plus aucune raison d'avoir une NAS.

mart a écrit:

Peut être, mais dans une telle hypothèse, un AC n'aura plus aucune raison d'avoir une NAS.

Si il est payé à hauteur des collègues du Trésor... il n'aura plus besoin de NAS ....

Sinon, chez moi, groupement de 4 EPLE (LP + 3 collèges) et c'est un poste d'attaché.

Dans mon ancienne académie, le mouvement de regroupement est en marche car j'étais AC de 2 établissemenents et lors de ma mutation, il y a eu scission et chaque EPLE est parti vers une autre AC.

N@n@rd a écrit:

maric a écrit:

C'est dur je n'ai pas le sentiment d'accomplir ma tâche d'AC correctement, d'autant plus que la gestion matérielle mange tout mon temps.
Si un jour on me donne le choix dans l'hypothétique voeu de séparation des ordonnateurs et des comptables, je choisis sans hésiter la fonction d'agent comptable.

... mais qui dit agent comptable, ne dit pas GM bis des établissements rattachés.

Non pas gestionnaire d'ER mais gestionnaire de ma cité scolaire (Lycée, LP, collège) et c'est déjà pas mal. Sauf que quand un gestionnaire d'ER est absent c'est à l'AC que l'on fait appel pour élaborer le budget...

candy neige a écrit:

la citation est : les c... ça osent tout, c'est même à ça qu'on les reconnait...allons Isaac, un homme cultivé comme toi...Audiard va pas être content

C'était du second degré, avec détournement de citation...

candy neige a écrit:

Désolée N@n@rd, mais le dillettantisme que je constate chaque jour à l'intérieur des services gestion des établissements rattachés et dans mon agence comptable (je fais ce que je peux avec les moyens que l'on me met à disposition) me fait penser que la reprise en main des agences comptables par de vrais professionels de la comptabilité publique (CASU, inspecteur du trésor) n'est pas forcément une mauvaise idée.
....

Classer les CASU parmi les "vrais professionnels de la comptabilité publique" relève d'une vision angélique du fonctionnement de nos établissements....
Certains le sont , bien évidemment , mais au même titre que peut l'être un adjoint, un SASU, un ADAENES , etc....
On ne peut malheureusement confondre grade et compétence...nombreux sont les témoignages sur ce forum qui nous rappellent à cette évidence .

Isaac Newton a écrit:

candy neige a écrit:

la citation est : les c... ça osent tout, c'est même à ça qu'on les reconnait...allons Isaac, un homme cultivé comme toi...Audiard va pas être content

C'était du second degré, avec détournement de citation...

A rapprocher de celle-ci :
"Au rugby y'a pas que des cons mais tous les cons y sont" J P Rives

Pour info dans l'académie de Rennes: 317 EPLE regroupés en 86 Agences Comptables, et le souhait exprimé du rectorat est de diminuer le nombre d'agences comptables d'environ 30 %

Courage à ceux qui souhaitent des fonctions comptables d'autant qu'une 20taine de postes administratifs vont être supprimés en EPLE.