Humour ?

Pour mon travail de mise à jour du site, je suis tombé sur ces petits clips vidéos sur le site de l'ESEN. Voir ici.

Ils me laissent, comment dire... songeur.

Je n'y crois pas...

Cela dit après réflexion

la vidéo de la réunion de rentrée est particulièrement édifiante...

en effet on ne sait pas si l'on doit rire ou pleurer...

Je trouve ces petits clips très intéressants

Au delà des aspects pédagogiques, qui sont d'avantage un prétexte que le coeur du sujet, ils abordent d'une manière humoristique des situations de management (conduite d'un entretien, d'une réunion, gestion d'une crise,...) que nous, administratifs, pouvons aussi rencontrer dans nos métiers. Une autre manière, à la fois pédagogique et ludique, d'aborder le thème complexe du management ; cela me rappelle ces ateliers d'IRA ou nous étions tous filmés, chacun confrontés à des situations difficiles : ce furent des ateliers très formateurs.

Un bémol toutefois : je ne suis pas sûr que, sans débriefing, tout un chacun (qu'il soit perdir ou administratif, surtout s'il ressemble à M. Laguigne) puisse avoir suffisemment de recul pour pouvoir exploiter pleinement le caractère anti-exemplaire de ces vidéos.

Dupont a écrit:

...Un bémol toutefois : je ne suis pas sûr que, sans débriefing, tout un chacun (qu'il soit perdir ou administratif, surtout s'il ressemble à M. Laguigne) puisse avoir suffisemment de recul pour pouvoir exploiter pleinement le caractère anti-exemplaire de ces vidéos.

Mais il y a le débrief en dessous avec l'avis de l'expert.

J'ai trouvé ça formiiiiidable!

pasvieux a écrit:

Mais il y a le débrief en dessous avec l'avis de l'expert.

Le quoi ? De grâce, parlons français ici, on n'est pas sur Canal +.

Les fiches de l'expert sont presque aussi caricaturales que les petites vidéos qu'elles accompagnent. ( "Impulser, créer cohésion et synergie", on dirait un spot de pub pour une banque ou une boîte d'intérim...)

néthou a écrit:

...Les fiches de l'expert sont presque aussi caricaturales que les petites vidéos qu'elles accompagnent. ( "Impulser, créer cohésion et synergie", on dirait un spot de pub pour une banque ou une boîte d'intérim...)

J'ai bien fait de ne pas les lire!

néthou a écrit:

Les fiches de l'expert sont presque aussi caricaturales que les petites vidéos qu'elles accompagnent. ( "Impulser, créer cohésion et synergie", on dirait un spot de pub pour une banque ou une boîte d'intérim...)

Combien a touché ce consultant pour ce "travail" ? Aucun cadre de l'Education nationale n'était en mesure de le faire ?

N@n@rd a écrit:

néthou a écrit:

Les fiches de l'expert sont presque aussi caricaturales que les petites vidéos qu'elles accompagnent. ( "Impulser, créer cohésion et synergie", on dirait un spot de pub pour une banque ou une boîte d'intérim...)

Combien a touché ce consultant pour ce "travail" ? Aucun cadre de l'Education nationale n'était en mesure de le faire ?

C'est le genre de question que je me pose.

De plus, le travail aurait peut être été plus crédible, car la caricature des comportements à éviter, c'est bien, mais à condition que l'on puisse imaginer la scène, or le scénario de l'intoxication alimentaire, par exemple, ne sent vraiment pas le "vécu".

Monsieur Lukas est, si j'en crois son CV, un excellent comédien. Il a trouvé un créneau plus porteur et sans doute plus rémunérateur ; il a eu raison. Il n'empéche que je pense que la dérision et la caricature n'est pas le meilleur moyen pour former ; et surtout qu'il vaut mieux être du sérail pour parler de certains problèmes.

Je touve que les formations sont trop souvent faites par des personnes déconnectées de la réalité du terrain. Mais qui suis-je, sinon un petit intendant besogneux de provine, pour juger nos élites ?

je viens de regarder deux vidéos : la crise sanitaire et la réunion de rentrée. l'absence du gestionnaire..... dans ces deux situations m'interpelle fortement

N@n@rd a écrit:

Combien a touché ce consultant pour ce "travail" ? Aucun cadre de l'Education nationale n'était en mesure de le faire ?

Pertinente question .

L'expertise citée sous ce fil pourrait inaugurer , en page d'accueil du site , une rubrique du style "pan sur le bec" , façon Can@n@rd .
Reste à trouver le titre pour celle-ci .

Aux inspirés de se manifester .

Une Révélation !

Comment ais-je pu travailler pendant trente ans sans connaître ces études de cas subtiles et les passionnantes fiches associées ?

J'espère seulement qu'avant la fin des deux ans qui me restent à faire, j'aurai droit aux petites saynètes :
"Réunion de rentrée pour le gestionnaire" "Présenter un budget", "Présenter un compte fi", "S'entretenir avec les agents" "Assister aux réunions de chantier",
"Comment ne pas f... sur la g... de l'auditeur de la DGFIP", "Être calme avec les visiteurs de la CT", "CPE, CDiste, Copsy et infirmière, comment résister"
car j'ai peur d'être un peu juste et j'aimerais tant terminer en étant au sommet de mon art !

Par rapport au commentaire de nat:

Pour la "réunion de rentrée", c'est clair, le gestionnaire n'existe pas, ce qui nous renseigne sur la représentation que se font le consultant et le staff de l'ESEN de la place du gestionnaire en EPLE.
Pour info, j'ai reconnu un CASU qui officie à l'ESEN dans le public de la "réunion de rentrée"

Pour la situation de crise "alimentaire", soit le/la gestionnaire n'existe pas, soit c'est la personne qui est venue apporter l'information. Dans la deuxième hypothèse, il apparaît clair que cette personne n'exerce aucune responsabilité sérieuse, elle apporte l'info, et c'est tout : aucune participation à la prise de décision, aucune forme d'expertise, et elle ne semble en aucun cas "partager" l'inquiétude du chef d'établissement...

Je soupçonne fort que l'ESEN n'imagine même pas que le gestionnaire soit concerné par la survenance d'une TIAC.

Yhenamar a écrit:

...J'espère seulement qu'avant la fin des deux ans qui me restent à faire, j'aurai droit aux petites saynètes :
"Réunion de rentrée pour le gestionnaire" "Présenter un budget", "Présenter un compte fi", "S'entretenir avec les agents" "Assister aux réunions de chantier",
"Comment ne pas f... sur la g... de l'auditeur de la DGFIP", "Être calme avec les visiteurs de la CT", "CPE, CDiste, Copsy et infirmière, comment résister"
car j'ai peur d'être un peu juste et j'aimerais tant terminer en étant au sommet de mon art !

Nul doute que tu auras ça bientôt. La gestion occupe une telle place dans les préoccupations de l'ESEN. D'ailleurs, t'as déjà celle sur l'intoxication alimentaire...

Yhenamar a écrit:

Une Révélation !
Comment ais-je pu travailler pendant trente ans sans connaître ces études de cas subtiles et les passionnantes fiches associées ?
J'espère seulement qu'avant la fin des deux ans qui me restent à faire, j'aurai droit aux petites saynètes :
"Réunion de rentrée pour le gestionnaire" "Présenter un budget", "Présenter un compte fi", "S'entretenir avec les agents" "Assister aux réunions de chantier", "Comment ne pas f... sur la g... de l'auditeur de la DGFIP", "Être calme avec les visiteurs de la CT", "CPE, CDiste, Copsy et infirmière, comment résister"
car j'ai peur d'être un peu juste et j'aimerais tant terminer en étant au sommet de mon art !

Il te manquera "Comment rédiger une lettre au président de région qui te casse la baraque". Cf. chez Tio

Source
Revue direction n°194
Janvier 2012

touïteur .

"Pour la situation de crise "alimentaire", soit le/la gestionnaire
n'existe pas, soit c'est la personne qui est venue apporter
l'information. Dans la deuxième hypothèse, il apparaît clair que cette
personne n'exerce aucune responsabilité sérieuse, elle apporte l'info,
et c'est tout : aucune participation à la prise de décision, aucune
forme d'expertise, et elle ne semble en aucun cas "partager"
l'inquiétude du chef d'établissement... "

Voyons le bon côté des choses, le gestionnaire n'étant pas responsable, il ne peut pas être coupable... N'étant comme je l'ai dit autre part qu'un grouillot, il n'a pas à s'inquiéter et doit se contenter de suivre le mouvement qu'on lui indique.

Pourquoi se fatiguer?

touïteur a écrit:

Yhenamar a écrit:

Une Révélation !
Comment ais-je pu travailler pendant trente ans sans connaître ces études de cas subtiles et les passionnantes fiches associées ?
J'espère seulement qu'avant la fin des deux ans qui me restent à faire, j'aurai droit aux petites saynètes :
"Réunion de rentrée pour le gestionnaire" "Présenter un budget", "Présenter un compte fi", "S'entretenir avec les agents" "Assister aux réunions de chantier", "Comment ne pas f... sur la g... de l'auditeur de la DGFIP", "Être calme avec les visiteurs de la CT", "CPE, CDiste, Copsy et infirmière, comment résister"
car j'ai peur d'être un peu juste et j'aimerais tant terminer en étant au sommet de mon art !

Il te manquera "Comment rédiger une lettre au président de région qui te casse la baraque". Cf. chez Tio

Source
Revue direction n°194
Janvier 2012

touïteur .

M'est avis que voilà un GM qui ne signera pas son intégration dans la FPT le moment venu. Mais combien de réponses comme celles-ci contre d'autres destinées à mettre la poussière (et ses ) sous le tapis, et le GM avec? Ce CE me plaît.

Stoïk a écrit:

Pour info, j'ai reconnu un CASU qui officie à l'ESEN dans le public de la "réunion de rentrée"

Il est même responsable du pôle formation ATSS...
Les autres participants doivent être aussi de la maison.

Et bien faites-lui savoir que nous sommes TRÈS mécontents de voir que nous ne faisons pas partie de la Direction!!

Stoïk a écrit:

Par rapport au commentaire de nat:

Pour la situation de crise "alimentaire", soit le/la gestionnaire n'existe pas, soit c'est la personne qui est venue apporter l'information. Dans la deuxième hypothèse, il apparaît clair que cette personne n'exerce aucune responsabilité sérieuse, elle apporte l'info, et c'est tout : aucune participation à la prise de décision, aucune forme d'expertise, et elle ne semble en aucun cas "partager" l'inquiétude du chef d'établissement...

Je soupçonne fort que l'ESEN n'imagine même pas que le gestionnaire soit concerné par la survenance d'une TIAC.

Je viens de visionner plusieurs des vidéos : dans "l'entretien d'évaluation" le proviseur en réponse à son adjointe / à l'alarme (demander à Mme Dubois ?) "ils sont débordés à l'Intendance" (le I majuscule étant de moi !)

Dans "la tiac", c'est Mme Dubois qui intervient.

De là à penser que Mme Dubois est l'intendante (nan, nan, pas de majuscule là) ...

Quels blagueurs à l'ESEN !

Au moins vu comme les gugusses de l'ESEN nous traitent (et j'espère qu'ils me lisent), je n'ai plus à me gêner pour les critiquer d'importance et les renvoyer à leur inutilité crasseuse et à leur suffisance autoproclamée.
avec la bonne année de la marmotte

M. Laguigne est de retour.

Dans "gère un conflit" on apprend que Mme Dubois est bien la gestionnaire (la principale adjointe passe une commande sans passer par elle ni par le principal!