Sur le site je me suis autorisé ce petit éditorial. Ce forum vous permettra de donner votre opinion.


Depuis la rentrée ce site a connu une progression d’audience de l’ordre de 20 % avec 9 000 connexions hebdomadaire (à rapprocher du nombre de 8 000 EPLE) ; le forum connaît lui aussi une hausse de fréquentation. Si cela est satisfaisant pour le webmaster, le gestionnaire est moins enthousiaste et se pose des questions.



La lecture du forum, de sites traitant de l’Education Nationale et de rapports divers, permet d’avoir une vision plus précise de la situation réelle de l’Intendance. Certes, cette vue reste partielle, peut-être plus négative que dans la réalité ; mais en tous cas plus juste que celle que nous pouvons appréhender à l’aune de notre établissement et de notre environnement professionnel immédiat. Combien de gestionnaires enfermés dans leur établissement connaissent réellement la situation de leurs collègues à l’autre bout du département ?

Pour moi la situation de l’Intendance se dégrade rapidement sans que cela ne semble vraiment préoccuper grand monde ; même pas la majorité des principaux intéressés. Je parle ici de la formation des gestionnaires, de celle des comptables, de l’évolution des conditions de travail, des suppressions de poste, des non remplacements, des contractuels non formés à des tâches complexes, des modifications de structures, des regroupements comptables non concertés,… même pas de la situation financière qui pose aussi question.

Vision exagérément pessimiste diront certains. Peut être ; mais les messages que je reçois ou ceux du forum sont réels et témoignent des difficultés, des immenses lacunes en formation (y compris des comptables) de ce mal être au travail, du sentiment d’isolement, d’abandon que ressentent plusieurs collègues, de la profonde détresse de certains… Seulement, par timidité, orgueil ou à cause d’un absurde sentiment de honte de n’être pas à la hauteur, ces difficultés sont cachées, enfermées dans la solitude du bureau, masquant ainsi la réalité de notre métier. Un professeur en difficulté sera immédiatement repéré et soutenu par ses collègues ; un gestionnaire en difficulté pourra faire illusion, sera ignoré ou repéré souvent trop tard, ce qui occasionnera problèmes pour l’EPLE, difficultés pour son successeur et le comptable. Vision caricaturale du métier diront encore certains ? Je voudrais qu’ils aient raison.

Il me semble que pour beaucoup les difficultés pourraient être évitées ou réduites par une formation adaptée, plus proche de la réalité du quotidien et des besoins, moins académique, mieux structurée ; et par la mise en place de structures d’aide et de soutien. Demain les grosses agences comptables nécessiteront du personnel spécialisé et il faudra des gestionnaires bien formés, capables d’autonomie vis à vis de comptables moins présents à leurs cotés ; sinon les difficultés d’aujourd’hui deviendront chroniques.



L’avenir de l’intendance à l’Education Nationale passe obligatoirement par une remise à plat complète de la formation des gestionnaires et des comptables.

Mais la bonne question n’est-elle pas de savoir si l’intendance a un avenir ?

N@n@rd a écrit:

Mais la bonne question n’est-elle pas de savoir si l’intendance a un avenir ?

Il s'agit sans doute de la bonne question...

Quoique, au vu des débats qui tournent autour de la fonction publique et de l'organisation administrative de l'Etat, c'est paradoxes et brouillard à tous les étages. Pour preuve, le projet de création des Etablissements Publics d'Enseignement Primaire (EPEP) qui pose entre autres la question de la gestion financière du bidule. Voir ici pour plus de détails.

Je te rejoins sur un point, Patron (entre autres... ), c'est sur l'importance de la formation et des structures de soutien.Au delà de l'indigence du sytème actuel sur ces points (encore plus flagrants depuis l'arrêt du recrutment des CASU et donc de leur année complète de formation, quoiqu'on en pense...), deux problèmes sont posés.

1- Certains collègues sont refermés sur leur établissement et ont peu de contacts avec leurs collègues (ceux qui interviennent sur ce forum étant l'exemple contraire). Or, les structures de soutien et le renforcement de la formation ne peuvent fonctionner que si chacun prend un peu de temps pour y participer. Que ce ne soient pas tout le temps les mêmes qui prennent sur leur temps pour aider les collègues en difficulté.

2- L'effort financier des autorités académiques et nationales est dérisoire voire risible. Il n'est qu'à voir l'indigence de l'indemnité de tutorat comparée à l'investissement personnel dans ce genre de mission, notamment en cas de tutorat "lourd". Ce deuxième point venant renforcer le premier.

C'est là où l'on retrouve tout le paradoxe de notre profession. Il y existe de formidables élans de solidarité tout comme on ne peut nier une certaine forme d'individualisme. Atavisme inévitable ou faiblesse pouvant être corrigée ?

merci pour ces réflexions , N@n@rd : je prends le temps d'y répondre, non pas parce qu'elles me sembleraient nécessiter d'être complétées mais parce que les laisser sans commentaires serait témoigner un peu plus du désintérêt que nous redoutons. Je crois effectivement que notre avenir est très trouble , aussi trouble que celui de l'EPLE dont l'autonomie pourrait encore être sérieusement mise à mal par le projet de "code de bonne conduite" ? Mais il est inutile de pleurer sur notre sort, nous n'avons à compter sur personne d'autre que nous pour nous défendre. Si nous obtenons un jour quelque chose c'est uniquement parce que nous aurons fait l'effort d'une action collective pour l'obtenir. Et je ne suis malheureusement pas certain que cette action , pour être efficace, doive passer par les structures syndicales telles que nous les connaissons ?

N@n@rd a écrit:

Sur le site je me suis autorisé ce petit éditorial. Ce forum vous permettra de donner votre opinion.




Vision exagérément pessimiste diront certains. Peut être ; mais les messages que je reçois ou ceux du forum sont réels et témoignent des difficultés, des immenses lacunes en formation (y compris des comptables) de ce mal être au travail, du sentiment d’isolement, d’abandon que ressentent plusieurs collègues, de la profonde détresse de certains… Seulement, par timidité, orgueil ou à cause d’un absurde sentiment de honte de n’être pas à la hauteur, ces difficultés sont cachées, enfermées dans la solitude du bureau, masquant ainsi la réalité de notre métier. Un professeur en difficulté sera immédiatement repéré et soutenu par ses collègues ; un gestionnaire en difficulté pourra faire illusion, sera ignoré ou repéré souvent trop tard, ce qui occasionnera problèmes pour l’EPLE, difficultés pour son successeur et le comptable. Vision caricaturale du métier diront encore certains ? Je voudrais qu’ils aient raison.

c'est malheureusement mon cas

Merci beaucoup pour cet éditorial cher N@n@rd.

Je prendrai le temps de lire attentivement les contributions ce soir et je répondrai moi aussi.
Voilà .C'était juste pour dire que je ne reste pas indifférente à ces constats, mais que je manque de temps ce matin pour leur accorder l'attention qu'ils méritent
Bonne journée à toi

Chers N@n@rd et chers collègues, j'ai lu également avec beaucoup d'attention l'édito de notre chef à tous. Que dire de plus, en particluier si on lit les commentaires éclairés de collègues qui manient la langue française beaucoup mieux que je ne saurais le faire. Je ne vais donc que contribuer que de quelques lignes :

Je ne commence que ma 2ème année au poste de gestionnaire et pourtant, il a fallu très peu de temps pour que fondent toutes mes illusions à la fois sur le métier et sur le principe du fonctionnariat.

sur le métier : beaucoup de collègues disent se sentir seuls, ce qui à mon avis est très normal car si les réunions de district n'existaient pas, il serait extremement simple de rester seul au bureau sans avoir la moindre idée de ce qui peut arriver aux autres, en fait, sans même penser qu'il y a les autres. Les collègues qui galèrent, pour diverses raisons ne doivent jamais oublier qu'ils ne sont pas seuls, que tout autour d'eux existent des gens qui rencontrent les mêmes difficultés, voire pires. NE RESTEZ JAMAIS SEULS, téléphonez, mailer, rencontrez vous, sirotez un bon petit café en réunion et déversez toute la rancoeur accumulée. Soyons lucides, nous ne serons jamais considérés ni payés à la mesure de notre investissement professionnel et de nos responsabilité, nous sommes fonctionnaires et en plus dans un métier totalement inconnu du grand public. Ce qui m'amène à mon second point.

le fonctionnariat : la garantie du travail à vie due au statut général de la FP nous permet de reconsidérer notre lassitude de n'être ni considérés ni payés en rapport avec nos responsabilités et la qualité réelle de notre travail. Cependant, cette garantie ne doit pas être l'excuse à tout. A mon sens ne nous restent que deux solutions : faire front tous ensembles, montrer les crocs et pousser nos syndicats pour qu'ils se décident à se remuer. Ou, et c'est surement cette solution qui va fonctionner : laisser tomber et attendre : soit la décentralisation, choisie ou forcée ; soit le départ pour le privé qui certes ne vous donne pas l'emploi à vie (et croyez moi cette donnée va bientôt disparaitre de la FP) mais qui à nos niveaux de postes vous paye en conséquence de ce qu'il vous demande.

Bon courage à tous, restez solidaires et surtout NE RESTEZ PAS SEULS

Gestio'nerfdeboeuf a écrit:

j'ai lu également avec beaucoup d'attention l'édito de notre chef à tous.

Je précise que je suis ni chef, ni patron, ni boss... même mon chien ne me prend pas au sérieux alors...

N@n@rd a écrit:

Gestio'nerfdeboeuf a écrit:

j'ai lu également avec beaucoup d'attention l'édito de notre chef à tous.

Je précise que je suis ni chef, ni patron, ni boss... même mon chien ne me prend pas au sérieux alors...

En l'occurence je parlais d'un chef au sens d'un guide, vous n'avez pas idée à quel point le forum et le site ont pu me sortir de la m...e un bon nombre de fois

Bonjour à tous,

Je suis tout à fait d'accord avec les idées que vous pouvez développer dans ce sujet!
La solitude du métier et la sensation d'abandon total est très présent dans notre milieu.
Pour preuve, j'ai obtenu un concours de SASU externe et me suis retrouvée parachutée (il n'y a pas d'autre mot) au poste de gestionnaire materiel.
J'ai découvert mon bureau sans savoir en quoi consistait le travail.
Le gestionnaire qui me laissait le poste est passé une demi heure et ne m'a parlé qu'en compte budgétaire et en code de gestion, j'ai cru que j allais fondre en larmes devant lui de ne rien comprendre...
Les formations m'ont surtout servi a rencontré des gens dans la même panade que moi et fort heureusement pour moi j'ai eu un tuteur formidable qui s'est toujours montré disponible pour moi!
Les réunions de district me sont inconnues puisqu'elles tombent toujours le mercredi. N'ayant pas de secrétaire, m'absenter est dejà compliqué, mais le mercredi, en plus, il n'y a pas de CPE et ma chef d'établissement qui n'a rien demandé et qui s'investit énormément ne mérites pas de rester seule.
Mes journées sans secrétaire sont plus que bien remplies, mais mon salaire, lui reste celui d'une SASU sans ancienneté (mon OP gagne autant que moi...), je trouve ça plutôt moyen aux vues des responsabilités qui sont les miennes.

Enfin tout ca pour dire et conclure que je suis d'accord avec vous tous, il est aisé dans notre mileu de se sentir seul, abandonné, désoeuvré et parfois même (en fonction des jours) dégouté... Mais que faire pour changer les choses?

amelie33 a écrit:

Mais que faire pour changer les choses?

Déjà en parler pour que les personnes aux responsabilités aient conscience du problème.

Pour ce qui est de ma modeste contribution à cette épineuse question je n'aurai qu'un truc ou deux à dire aux GM et AC qui sont nouveaux dans le taf..
il faut utiliser à outrance les moyens modernes de communications (surtout le téléphone)
il ne faut pas rester comme un flan avec sa question pensant que l'on aura l'air c.. et ridicule
nous aussi, avons été dans votre situation sans rien connaitre au boulot (même si aujourd'hui il nous reste plein de truc à savoir)et nous avons été très content de trouver une écoute attentive (et ls conseils qui allaient avec)
il faut aussi absolument aller aux réunions de GM
d'abord on fait la connassance de nombreux autres dépressifs (ça rassure) et on découvre plein de solutions à nos problèmes qui nous paraissaient insurmontables
d'autres que nous ont eu les même problèmes (je pense que nous partageons 95% des problèmes avec les autres GM) et ont des solutions
on va pas réinventer tous les jours l'eau chaude....

Salut Nanard et à tous les autres,

Tout d'abord toutes mes félicitations pour ce site qui est une mine d'informations pour tous les nouveaux et anciens collègues. Nanard, je partage bien évidemment ton édito malheureusement trop lucide sur notre condition future.
Je ne sais si cela peut aider les nouveaux gestionnaires mais j'ai mis au point un petit fascicule sur les principales opérations à réaliser sur GFC, PRESTO. Je précise de suite qu'il ne remplace pas le manuel d'utilisation de GFC mais il permet à toute personne quelle que soit son cursus professonnel de "devenir" assez rapidement opérationnel à sa prise de fonction. Je remets ce document aux gestionnaires nouvellement nommés dans mon académie lors de formations sur GFC. Peux tu m'indiquer comment je peux te le transmettre pour que tu puisses le lire et éventuellement le mettre à disposition sur ton site ?
A +

Facile. Sur la page d'accueil du site tu cliques sur courriel ; sinon c'est intendance(arobase)orange.fr
Merci d'avance.

N@n@rd a écrit:

Mais la bonne question n’est-elle pas de savoir si l’intendance a un avenir ?

Il me semble en effet qu'il s'agit là de quelque chose qui ressemble à la "bonne" question, de celles dont on connaît la réponse sans vraiment oser la regarder en face .
Si ce corps, ou ce qui jadis en était un ( et il s'agissait bien là de sa force ) a de l'avenir, je dirais qu'il ressemble à ce qu'en écrivait Cocteau :
"le poète se souvient de l'avenir" ...

Ce que je vous écris là correspond à ce que je ressens déjà depuis quelque temps..., sans doute depuis cette époque où les échanges sur le sujet ont commencé à se développer ici même autour des mesures liées à la diminution des agences comptables .

Je pense tout particulièrement à l'intervention d'un collègue- Fabien - qui a tellement bien résumé à la fois les causes de cette chute et la couleur de l'avenir qui risquait d'en découler qu'il nous a semblé, en le lisant , qu'une sorte d'irréversible tournant était pris, dans l'indifférence générale, à notre corps défendant ...mais trop tard .
Voir ici

extrait :

fabien a écrit:

...je me pose des questions. Comment se fait-il que notre métier soit si méconnu et méprisé ? Sans doute sommes-nous responsables de ne pas avoir su nous mettre en valeur ou d'avoir accepté de travailler le soir et le week-end sans rien dire à personne, esseulés et avec la volonté de bien faire. Aujourd'hui, notre dévouement est sanctionné .................................................
Dans le cadre de la RGPP, j'ai l'impression que l'on met la charrue avant les bœufs. On supprime d'abord les postes et ensuite on regarde quelle structure peut s'adapter à ces suppressions. Il serait tout de même préférable de réfléchir aux structures avant de foncer tête baissée ! D'autant que je suis absolument persuadé que les gestionnaires sont tout à fait prêts à faire évoluer leurs missions et à accepter des réductions d'effectifs si cela s'accompagne d'une revalorisation du métier et des primes afférentes...
.........................J’avoue être assez sombre pour notre avenir.

J'aimerais tant ne pas partager vos inquiétudes , Fabien. Mais il faut bien reconnaître que trop rares sont les preuves du contraire ,
à quelques remarquables exceptions près, dont les élans de solidarité et de professionnalisme sur le site et le forum se font l'écho , cher N@n@rd

N@n@rd a écrit:

Il me semble que pour beaucoup les difficultés pourraient être évitées ou réduites par une formation adaptée, plus proche de la réalité du quotidien et des besoins, moins académique, mieux structurée ; et par la mise en place de structures d’aide et de soutien. Demain les grosses agences comptables nécessiteront du personnel spécialisé et il faudra des gestionnaires bien formés, capables d’autonomie vis à vis de comptables moins présents à leurs cotés ; sinon les difficultés d’aujourd’hui deviendront chroniques.

Absolument d'accord avec cette idée, et surtout avec la perspective souhaitée de sa réalisation .
Pourquoi par exemple ne pas créer ( à un échelon qu'il conviendrait de définir ) un corps d'agents comptables et /ou de gestionnaires volants chargés d'aller dépanner " sur site" les collègues en difficulté ?
Un tel projet n'aurait rien d'irréaliste :j'ai connu ce type d'organisation à mes débuts, dans l'académie de Reims .
La chronicité des problèmes me semblait moins patente à l'époque qu'elle ne l'est aujourd'hui .Sans doute parce qu'ils faisaient précisément l'objet d'études et de résolutions au cas par cas , et que l'académisme avait cédé le pas au pragmatisme .
Puisse cette époque bénie renaître de ses cendres !

Avant toute chose, je joins mes remerciements à Nanard et à tous ces AC newtoniens qui le secondent et nous aident dans ce conglomérat réglementaire à trouver sinon les solutions, du moins les bonnes pistes.

Pour ce qui est de cet édito, je ferai bref :
1- notre avenir est avant tout une question politique. Je ne crois pas que nous intéressions le gouvernement, nous ne sommes rien électoralement. Quant à la décentralisation, je pense qu'elle ne se fera qu'avec une évolution territoriale à l'allemande ou par le casse de l'autonomie des EPLE (mais en est-on loin quand on voit comment les CT affirment leur patronat sur les questions matérielles et sur certains points financiers ?)

2- la disparition de notre métier ; je pense que notre survie ne tient qu'à l'orthodoxie de la comptabilité publique. La séparation ordo/comptable n'est pas un principe de droit. Je pense sincèrement, avec une décentralisation, que le GM disparaitra des EPLE (un simple agent administratif aux ordres de la CT suffira, le CE aura la main sur les dépenses pédagogiques, restera plus qu'à encaisser les recettes).

3- de la solitude du GM, j'aurai tendance à dire qu'elle fait partie de la fonction ; une bonne décision est l'affaire du CE, un truc qui va pas c'est la faute du gestionnaire, pris entre son CE, la CT, les profs, les agents, le Rectorat,... . Mais comme il ne faut rien attendre de l'Etat (y compris pour le salaire et les primes), je compense par le terrain. J'ai connu l'estime de mon CE, j'ai connu le mépris fonctionnel, c'est de là que part toute la considération de soi et ses "désirs" professionnels. C'est avec la volonté de surmonter les difficultés, de garder la tête hors de l'eau que l'on arrive à en parler à ses collègues et à trouver du soutien (faut pas oublier les dégâts possibles sur la vie de famille)

4- de la formation, je ne peux parler que des GM : il y a 15 ans, nous avions 4 mois de formation avant la prise de service. En arrivant, je connaissait gfc, je savais mandaté et j'avais les bases du métier (sécurité, restauration,...). Ce n'est pas toute la solution, mais retrouver cela me parait nettement plus performant que le système actuel à conserver en parallèle (un GM ne pourra prétexter de son inexpérience devant un juge!)

conclusion : nous ne sommes pas indispensables, mais nous sommes irremplaçables !!

Au point ou nous en sommes; nous travaillons dans l'ombre,
dans l'indifférence quasi générale et pourtant nous continuons à faire
preuve de professionnalisme, de technicité, de solidarité. On se crée
l'illusion d'un espoir de reconnaissance de notre investissement professionnel,on arrive encore à souhaiter la prise en compte de nos
problèmes récurrents en terme de besoin de formation.
J'ai comme l'impression que l'on ne se parle qu'à soi-même, aucun
écho, aucun retour, un vide sidérant.
La plaie est béante, et de plus on remue le couteau dans la plaie,
la RGPP, implacable, modifie les structures, nous impose de se couler
dans de nouveaux moules , sans perspectives claires, sinon celle de
devoir se liquéfier.... et tous les ruisseaux finissent par se perdre dans
l'océan.

Le statut de personnel isolé est professionnellement invivable, surtout lorsque la tutelle hiérarchique dont on dépend se dispense de toute reconnaissance, de toute (re)valorisation, et néglige toute action visant à briser cette solitude.

Qu'on ne s'étonne pas si vous avez le sentiment de crever à petit feu.

Mais, d'ailleurs, ce fameux "on", qui est-ce? Si ce n'est vous même?

Votre profession, à un degré supérieur de la nôtre je pense, souffre de cette autarcie tenace qui fait que même une souffrance, professionnelle, personnelle ou autre, ne se traduit qu'à l'interne, faute d'être comprise ou simplement remarquée par ceux qui vous côtoie.

L'épuisement des vocations autres qu'alimentaires ( on fait ce métier car il faut bien bouffer, qui ne l'a jamais entendu? ) est un signal d'alarme terrible. Je crois comprendre que l'accompagnement des néotitulaires est quasi-nul, tant dans le fond que dans la forme, ça n'aide pas à attraper le virus positif de l'amour du métier, en déficit d'image et de reconnaissance.

Mineurs, soutiers, épiciers, apothicaires, on vous carricature si souvent dans les traits de métiers ingrats.

Le diagnostic posé à travers cet édito estfrappé du sceau de la lucidité et pose les vraies questions. En guise de réponse, autant ne pas se voiler la face. Comme tout métier isolé, comme tout particularisme, vous êtes voués à crever de la normalisation et de la rationalisation actuelle.

Nous sommes vos voisins dans le couloir de la mort administrative, comdamnés à la peine capitale par un état devenu imbécile.

Et nos avocats sont des buses...

a propos de l'avenir du métier : notre malaise est le furoncle symptomatique de la maladie de l'EPLE coincé entre état et CT, entre pédagogie et fonctionnement matériel ? il disparaitra (avec nous ?) lorsque le statut de l'EPLE aura été précisé , et ça n'est peut être pas pour demain parce que le politique a beaucoup d'autres chantiers autrement plus médiatiques à traiter. Il est vrai aussi que l'éducation chez nous est considérée comme une dépense et pas comme un investissement.
à propos de notre solitude : elle est mal vécue parce qu'une formation insuffisante (inexistante ?) ne nous y prépare pas bien. sinon elle est aussi l'envers d'une médaille que nous sommes un certain nombre à apprécier : une autonomie indiscutable en comparaison de ce que vivent les collègues en rectorats et IA. il faut aussi s'en rappeler, et ne pas hésiter à faire appel au réseau des collègues pour parer à l'insuffisance de formation.

Et dire qu'on m'a reproché d'être pessimiste !!!

Encore une fois en ce que qui concerne l'éditorial, je ne peux qu'être d'accord avec N@n@rd : le problème de la formation est cruciale, on a vraiment le sentiment de pratiques différentes d'un EPLE à l'autre, on a toujours fait comme cela , ou X qui était un as en compta pratiquait comme ceci ... combien de fois on me l'a répété...
Outre le problème de la formation, il ya effectivement la solitude , chez moi par exemple : aucune réunion de district, d'ailleurs je me pose sérieusement la question qui peut en organiser une ????

Ce que je ne veux surtout pas c'est devenir aigrie par rapport à la profession , parce que ça m'a donné l'occasion de rencontrer des personnes exceptionnelles sur le plan humain et professionnel : des personnes qui vous sortent de l'isolement ,vous forment et acceptent en retour vos observations...
A tous ceux là un grand merci

Lina Inverse a écrit:

Et dire qu'on m'a reproché d'être pessimiste !!!

Ne pas confondre lucidité et pessimisme, chère Lina

Lina Inverse a écrit:

.. chez moi par exemple : aucune réunion de district, d'ailleurs je me pose sérieusement la question qui peut en organiser une ?

Ben ..toi

Eric a écrit:

...à propos de notre solitude : ....elle est aussi l'envers d'une médaille que nous sommes un certain nombre à apprécier : une autonomie indiscutable en comparaison de ce que vivent les collègues en rectorats et IA.

Là, j'aurais tendance à penser : très juste .Et cette autonomie n'a pas de prix

Excuse -moi Tobias, justement je me posais la question, bon je vais lancer un topic la dessus et demander quelques conseils à ceux qui en organisent.

Lina Inverse a écrit:

Excuse -moi Tobias, justement je me posais la question, bon je vais lancer un topic la dessus et demander quelques conseils à ceux qui en organisent, toi peut-être ??

Pas moi, non ce qui ne m'empêche pas de penser que ton idée est excellente , comme tout ce qui construit et va de l'avant

Ma réaction à cet éditorial si inspiré : non seulement nous sommes foutus, mais tout notre Ministère, mais toute la fonction publique. Je vous rappelle l'agenda même pas caché d'un récent ministre de la fonction publique qui s'agaçait que les Français tiennassent à leurs services publics qui sont de trop bonne qualité, et que son action consistait à décrédibiliser l'action de l'Etat, à nous pourrir la vie et nous ôter les moyens de fonctionner, pour enfin pouvoir privatiser nos missions.

Car, et c'est bien dommage, le problème est d'origine politique, et uniquement. Nous souffrons certes de mutations sociales qui rendent plus ardu notre métier : apparition de l'obligation de résultat, judiciarisation de la société, inflation législative inapplicable, paupérisation de larges couches de la société qui nous impose un travail d'assistanat croissant... Tiens, c'est politique aussi, finalement ?

Je vous rappelle que l'actuel Président de la République croit que les Attachés sont des gens qu'on met au guichet.

Bref, en l'Etat je n'ai plus aucune confiance, plus aucun espoir ; la seule possibilité à moyen terme de sauver au moins en partie le Service public de l'Education pour lequel je me suis engagé en m'inscrivant au concours (désolé, des vocations y en a encore), c'est la décentralisation, qui rendra les exécutifs locaux plus soumis à la censure démocratique comptables devant leurs électeurs de la qualité du service rendu à la population.

Je milite donc pour la décentralisation de nos missions, qui, même en comptant la disparition de la fonction comptable, nous mettra à l'abri du plus gros des abus des chefs d'établissement les moins délicats (j'en ai eu connu...), et clarifiera notre rôle dans les EPLE.

Il en est comme du reste : oui, certaines CT feront le choix de tout privatiser, passeront des PPP faisant travailler des CDD au lance-pierres dans des établissements en carton. Je fais le pari que ces politiques finiront par être rejetées par les citoyens électeurs locaux. Qui ont encore un poids que la politique nationale interdit d'espérer voir revenir aux électeurs au niveau national : pour ceux qui n'auraient pas compris, je rappelle qu'une nette majorité des citoyens de ce pays a rejeté un traité européen qui est tout ce qu'il y a de plus ratifié aujourd'hui. Un traité européen dont la première version, à peine rectifiée depuis, prévoyait que le service public soit une exception à limiter au possible, une anomalie à éradiquer. Et la boucle est bouclée...

Pour terminer parce que mon très cher ami Bref ne l'a pas fait, il faut aussi dire que les chefs d'établissement que je connais sont dans un état de consternation absolu. Aux différentes réunions auxquels ils sont convoqués, ils se découvrent plus épuisés et décharnés les uns que les autres. Les missions qu'on leur assigne les révoltent franchement. Ils chialent un bon coup pendant le trajet, puis tentent à peu près de faire bonne figure et de ne pas faire le contraire de ce qu'on leur demande, une fois rentrés au bahut.

Les CE aussi sont concernés par l'interministérialité. Ils sont de plus en en plus nombreux à se barrer de ce ministère maudit. Leur recrutement, très difficile il y a une douzaine d'années faute de candidats, s'était amélioré : maintenant c'est reparti.

L'intendant zonard a écrit:

Je milite donc pour la décentralisation de nos missions, qui, même en comptant la disparition de la fonction comptable, nous mettra à l'abri du plus gros des abus des chefs d'établissement les moins délicats (j'en ai eu connu...), et clarifiera notre rôle dans les EPLE.

Mais pas à l'abri des abus des élus locaux. Et j'ai moins de confiance que toi dans la censure démocratique locale. il n'est qu'à voir le règne très très très long de certains potentats locaux, pourtant pris la main dans la confiture... Pas que j'ai plus confiance en l'Etat, remarque bien...

On est archi foutus, finalement...

Je suis d'accord avec ton analyse concernant le désarroi des CE. Tout corps de métier non spécifiquement enseignant est dans le même cas, à plus ou moindre degré.
Pourquoi les enseignants ne sont pas affectés ? Parce que la plupart ne savent même pas qu'ils travaillent au sein d'un EPLE (késako ?), financé en grande partie par une collectivité territoriale. Il s'agit d'une profession libérale dont la grande majorité des nouveaux arrivants ont oublié qu'ils travaillaient pour un service public. Un jour, sans doute pas si lointain, lorsqu'ils se retrouveront seuls face à un système qu'ils comprendront encore moins que l'actuel, ils se souviendront peut-être avec regret du "bon vieux temps"...

Isaac Newton a écrit:

Pourquoi les enseignants ne sont pas affectés ? ...

Un enseignant pas affecté ça fait des vagues .
Un corps en perdition, au beau milieu d'enseignants pas concernés , ça va laisser des vagues à l'âme ...

bipbip a écrit:

N@n@rd a écrit:

Sur le site je me suis autorisé ce petit éditorial. Ce forum vous permettra de donner votre opinion.




Vision exagérément pessimiste diront certains. Peut être ; mais les messages que je reçois ou ceux du forum sont réels et témoignent des difficultés, des immenses lacunes en formation (y compris des comptables) de ce mal être au travail, du sentiment d’isolement, d’abandon que ressentent plusieurs collègues, de la profonde détresse de certains… Seulement, par timidité, orgueil ou à cause d’un absurde sentiment de honte de n’être pas à la hauteur, ces difficultés sont cachées, enfermées dans la solitude du bureau, masquant ainsi la réalité de notre métier. Un professeur en difficulté sera immédiatement repéré et soutenu par ses collègues ; un gestionnaire en difficulté pourra faire illusion, sera ignoré ou repéré souvent trop tard, ce qui occasionnera problèmes pour l’EPLE, difficultés pour son successeur et le comptable. Vision caricaturale du métier diront encore certains ? Je voudrais qu’ils aient raison.

c'est malheureusement mon cas

Moi aussi, surtout au début. Mutée pourtant en bonne et due forme (mouvement interacadémique) le poste n'avait pas été signalé vacant au service académique de formation, de sorte que les stages d'adaptation à l'emploi me sont passés sous le nez. J'ai pu en faire 2 ou 3 , l'année suivante, mais pas dans l'ordre chronologique .
J'ai beaucoup souffert pour faire face au quotidien et acquérir les connaissances qui me manquaient , grâce surtout des collègues voisins qui ont toujours répondu présent à mes appels de détresse....je ne connaissais pas encore ce merveilleux site !
Je me suis remise maintes et maintes fois en question, doutant souvent de mes capacités et du bien fondé d'avoir voulu découvrir l' EPLE après avoir travaillé longtemps dans l'enseignement supérieur. J'ai encore beaucoup de lacunes, mais rien de catastrophique pour l'établissement parce que, lorsque j'ai un doute, je demande à des collègues plus expérimentés. La solidarité existe , heureusement.

Plein de choses lucides dans ce post et qu'on ne dit pas toujours, alors merci aux collègues et je me permets de les souligner

Eric a écrit:

(...)Mais il est inutile
de pleurer sur notre sort, nous n'avons à compter sur personne d'autre
que nous pour nous défendre.(...)?

+1, j'en suis convaincu depuis que je suis rentré (3ans) dans la profession ...

N@n@rd a écrit:

Gestio'nerfdeboeuf a écrit:

Je précise que je suis ni chef, ni patron, ni boss... même mon chien ne me prend pas au sérieux alors...

En l'occurence je parlais d'un chef au sens d'un guide, vous n'avez pas idée à quel point le forum et le site ont pu me sortir de la m...e un bon nombre de fois

+1.000 !!! Et l'expression de Gestio'nerfdeboeuf correspond exactement à ce que j'ai vécu un nombre incalculable de fois ...

L'intendant zonard a écrit:

(...)il faut aussi dire que les chefs d'établissement que je connais sont dans un état de consternation absolu. Aux différentes réunions auxquels ils sont convoqués, ils se découvrent
plus épuisés et décharnés les uns que les autres. (...)

+1 et Merci l'IZ d'avoir souligné ce fait que je constate moi aussi de plus en plus souvent ... et qui est confirmé par les CE qui osent parler ...

Pour le reste, il convient de se battre, cela veut dire à mon petit niveau (un collège de campagne) :
- informer l'ensemble de la communauté éducative (collègues ATOS, enseignants, CA, élus locaux concernés) de qui se passe
- valoriser tout ce qui se fait au niveau de l'intendance sans en rajouter, et prendre en compte que la communication est devenue essentielle (et non, la légitimité du travail bien fait n'est plus suffisante)
- sensibiliser et tenter de mobiliser les collègues dans le département
- aller de l'avant, monter des projets, avoir des initiatives N@n@rdesques
- être d'un professionnalisme sans (ou presque) faille

et être pragmatique ... c''est à dire avoir un oeil s'agissant des opportunités qui risquent de se présenter ici ou là en restant lucide, l'avenir est incertain pour la profession, comme pour d'autres (on est tous f....s dirait VI ), mais ce n'est pas une excuse (une explication à la rigueur) pour être aigri, démotivé, sans projet ...

Nicolas a écrit:

- informer l'ensemble de la communauté éducative (collègues ATOS, enseignants, CA, élus locaux concernés) de qui se passe
- valoriser tout ce qui se fait au niveau de l'intendance sans en rajouter, et prendre en compte que la communication est devenue essentielle (et non, la légitimité du travail bien fait n'est plus suffisante)
- sensibiliser et tenter de mobiliser les collègues dans le département
- aller de l'avant, monter des projets, avoir des initiatives N@n@rdesques
- être d'un professionnalisme sans (ou presque) faille
et être pragmatique ... ...

J'ajouterais que sur le professionnalisme repose notre crédibilité, et peut-être aussi notre avenir.

A ce titre, il mérite la première place sur la liste