BONJOUR
QUE FAIRE QUAND VOTRE CE EN ACCORD AVEC VOTRE AC, VOUS GRATIFIENT DE RAPPORT SANS ARRET ET VOUS INFORME QUE SUITE A VOTRE REUSSITE A UN CONCOURS, ILS COMPTENT ENVOYER UN NOUVEAU RAPPORT A VOTRE HIERARCHIE ( DIXIT) AFIN QU 'ELLE EN TIENNE COMPTE DANS VOTRE AFFECATION EN TANT QUE LAUREAT DE CONCOURS?
EST -LEGAL CE RAPPORT EN DEHORS DE LA PERIODE DE NOTATION?
QUI PLUS EST EN VUE D INFLUER SUR UNE AFFECTION DE CONCOURS ?

Et bien d'abord, cela ne sert à rien de crier, on n'est pas sourd des yeux. Ensuite peut-être faudrait-il développer en quoi consisterait le harcèlement qui venant à la fois d'un chef d'établissement et d'un agent comptable ressemble fort à une union sacrée. Enfin, il ne faut pas non plus dramatiser. Si comme cela semble être le cas les deux personnes évoquées ne sont pas en meilleurs termes avec vous, votre départ sera sans doute un plaisir suffisant pour qu'ils n'aient pas besoin d'envoyer à la hiérarchie (dixit) des rapports destinés à vous affecter sur un poste qu'on imagine affreux. Dans la plupart des concours les affectations dépendent du classement et pas de courriers envoyé par Pierre ou Paul.

Toutefois, j'avoue qu'un agent faisant l'objet de rapports réguliers du CE et de l'AC, ce qui n'a rien à voir avec la notation ni avec l'entretien professionnel du reste, susciterait un peu d'inquiétude de ma part si il venait à être nommé chez moi.

Vous êtes dans quelle académie?

Faut plus de détail. GM ? Sasu en agence comptable ? adjoint secrétaire de direction ?

Il y a quand même un vrai problème à ce niveau là. Tout en nuançant toujours les bons des mauvais gestionnaires et des bons et mauvais CE.
C'est un peu facile en effet je trouve de bombarder un gestionnaire de rapport etc... j'ai vu beaucoup en faire depuis 10 années que je suis AC à tort ou à raison, cette méthode me dégoûte et j'ai lutté plus d'une fois et pour moi et pour des collègues même si ils le méritaient parfois. C'est une qustion de principe, lorsque l'on veut dégommer le gestionnaire en principe le CE met le paquet : il y a 2 poids de mesure puisque l'inverse reste difficile.

invité2 a écrit:

C'est une qustion de principe, lorsque l'on veut dégommer le gestionnaire en principe le CE met le paquet : il y a 2 poids de mesure puisque l'inverse reste difficile.

c'est impossible

dans ce cas seule la fuite est possible pour le GM (maladie ou mutation)

LMDV a écrit:

Toutefois, j'avoue qu'un agent faisant l'objet de rapports réguliers du CE et de l'AC, ce qui n'a rien à voir avec la notation ni avec l'entretien professionnel du reste, susciterait un peu d'inquiétude de ma part si il venait à être nommé chez moi.

C'est clair !!!!

j'ai eu des TOS qui sont arrivés chez moi avec un semi de casseroles

Dans des cas cela s'est confirmé chez moi , j'ai rajouté dans le camion des casseroles
dans d'autres il y a eu du super boulot

parfois c'est aussi le relationnel qui fait qu'un agent est bon ou pas

Bozinchu a écrit:

invité2 a écrit:

C'est une qustion de principe, lorsque l'on veut dégommer le gestionnaire en principe le CE met le paquet : il y a 2 poids de mesure puisque l'inverse reste difficile.

c'est impossible

dans ce cas seule la fuite est possible pour le GM (maladie ou mutation)

C'est rare mais pas impossible.
Certains intendants sont incontournables. Copains avec le SG (CASU comme eux), connaissant tout le monde au rectorat, faisant de la formation continue, références académiques pour tout ce qui touche à la gestion... le CE qui arrive a intérêt à se faire tout petit ; et tout gentil. Une réputation de CE se dégomme aussi vite qu'une réputation de gestionnaire ; mais ça reste plus difficile.

Pour en savoir plus, tout sur le harcelement moral dans l'éducation nationae est là : http://www.education.gouv.fr/bo/2007/10/MENH0700398C.htm
Attention, faire un rapport, ce n'est pas obligatoirement du harcelement moral. Cela peut parfois être fondé, bien que j'aie tendance à penser qu'à l'heure des entretiens d'évaluation, les causes de contentement comme de mécontentement devraient pouvoir se dire "face à face", sans avoir besoin de passer par un rapport que l'on prépare bien souvent dans le dos de la personne concernée. Mais en face, ce n'est pas toujours facile, ... il faut oser dire à quelqu'un qu'on trouve son travail nul, et puis en face, il faut des faits, pas des on dit, ...
Le harcelement moral ne vient pas obligatoirement du supérieur hiérarchique, mais peut venir de subordonnés comme de collègues : faire tourner quelqu'un en bourrique, ne plus lui parler sauf pour l'eng... , casser sa réputation auprès de qui veut bien l'entendre, "oublier" de le prévenir des divers pots et festivités qui se programment pour qu'il se retrouve comme un c... à se demander où tout le monde est passé, pas de bonjour, pas d'au revoir, avoir subitement plein de travail à faire quand le collègue arrive avec sa tasse à la pause café... faire craquer quelqu'un pour qu'il demande sa mutation, çà c'est du harcelement moral. Pas toujours facile à prouver, mais destructeur. Les braves filles qui mettent la collègue de bureau en quarantaine "parce qu'elle est vraiment trop c..." font du harcelement moral, mais ne s'en doutent pas une seconde.