Question : Quels types d'indicateurs ou d'informations mettriez-vous pour un tableau de bord ? (je parle des indicateurs axés gestion/comptabilité)

yéyette a écrit:

Question : Quels types d'indicateurs ou d'informations mettriez-vous pour un tableau de bord ? (je parle des indicateurs axés gestion/comptabilité)

Des tableaux de bord pour qui ? pour quoi ?
Perso je m'en suis fait mais je veux bien mutualiser la chose et réfléchir dessus.

C'est encore plus joli la nuit...

XIII a écrit:

yéyette a écrit:

Question : Quels types d'indicateurs ou d'informations mettriez-vous pour un tableau de bord ? (je parle des indicateurs axés gestion/comptabilité)

Des tableaux de bord pour qui ? pour quoi ?
Perso je m'en suis fait mais je veux bien mutualiser la chose et réfléchir dessus.

Ce serait pour l'agent comptable et l'ordonnateur. Afin qu'ils aient des indicateurs sur la gestion de l'établissement.

Pr. Burp a écrit:

C'est encore plus joli la nuit...

vu le niveau du compte tour, t'es pas en surchauffe !!!!

"Chi va piano, va sano" comme disait un ami sicilien plombier et musicien...

yéyette a écrit:

XIII a écrit:

yéyette a écrit:

Question : Quels types d'indicateurs ou d'informations mettriez-vous pour un tableau de bord ? (je parle des indicateurs axés gestion/comptabilité)

Des tableaux de bord pour qui ? pour quoi ?
Perso je m'en suis fait mais je veux bien mutualiser la chose et réfléchir dessus.

Ce serait pour l'agent comptable et l'ordonnateur. Afin qu'ils aient des indicateurs sur la gestion de l'établissement.

quelle gestion ?
la conso de viabilisation
la conso des crédits
le coût de certains contrats ?
...

XIII a écrit:

yéyette a écrit:

XIII a écrit:

yéyette a écrit:

Question : Quels types d'indicateurs ou d'informations mettriez-vous pour un tableau de bord ? (je parle des indicateurs axés gestion/comptabilité)

Des tableaux de bord pour qui ? pour quoi ?
Perso je m'en suis fait mais je veux bien mutualiser la chose et réfléchir dessus.

Ce serait pour l'agent comptable et l'ordonnateur. Afin qu'ils aient des indicateurs sur la gestion de l'établissement.

quelle gestion ?
la conso de viabilisation
la conso des crédits
le coût de certains contrats ?
...

Oui exactement. En fait, pour l'instant, nous n'avons rien mis en place et on donne la situation des dépenses pour l'ordo et il n'y comprend rien, il faudrait les principaux indicateurs susceptible de l'intéresser en fait.
Pour l'Agent comptable, ce serait sensiblement le même avec des ratios plus financiers mais je ne sais pas trop lesquels?

Si l'ordo ne "comprend rien" à la situation des dépenses engagées qui ne l'intéresse pas, ce n'est pas sûr qu'il comprenne grand chose à quelque tableau de bord que ce soit...

A moins de se concentrer sur la consommation moyenne annuelle de petits pois par classe et par niveau...

amha...

yéyette a écrit:

XIII a écrit:

yéyette a écrit:

XIII a écrit:

yéyette a écrit:

Question : Quels types d'indicateurs ou d'informations mettriez-vous pour un tableau de bord ? (je parle des indicateurs axés gestion/comptabilité)

Des tableaux de bord pour qui ? pour quoi ?
Perso je m'en suis fait mais je veux bien mutualiser la chose et réfléchir dessus.

Ce serait pour l'agent comptable et l'ordonnateur. Afin qu'ils aient des indicateurs sur la gestion de l'établissement.

quelle gestion ?
la conso de viabilisation
la conso des crédits
le coût de certains contrats ?
...

Oui exactement. En fait, pour l'instant, nous n'avons rien mis en place et on donne la situation des dépenses pour l'ordo et il n'y comprend rien, il faudrait les principaux indicateurs susceptible de l'intéresser en fait.
Pour l'Agent comptable, ce serait sensiblement le même avec des ratios plus financiers mais je ne sais pas trop lesquels?

Que l'ordonnateur ne comprenne rien c'est normal et il a qu'à poser des questions.
Que l'agent comptable ai besoin d'autre chose que de la situation des recettes et des dépenses, en plus des documents de l'agence comptable, pour juger de la gestion serait trés inquiétant et m'aménerait à douter fortement de sa compétence.

Vieil intendant a écrit:

yéyette a écrit:

XIII a écrit:

yéyette a écrit:

XIII a écrit:

yéyette a écrit:

Question : Quels types d'indicateurs ou d'informations mettriez-vous pour un tableau de bord ? (je parle des indicateurs axés gestion/comptabilité)

Des tableaux de bord pour qui ? pour quoi ?
Perso je m'en suis fait mais je veux bien mutualiser la chose et réfléchir dessus.

Ce serait pour l'agent comptable et l'ordonnateur. Afin qu'ils aient des indicateurs sur la gestion de l'établissement.

quelle gestion ?
la conso de viabilisation
la conso des crédits
le coût de certains contrats ?
...

Oui exactement. En fait, pour l'instant, nous n'avons rien mis en place et on donne la situation des dépenses pour l'ordo et il n'y comprend rien, il faudrait les principaux indicateurs susceptible de l'intéresser en fait.
Pour l'Agent comptable, ce serait sensiblement le même avec des ratios plus financiers mais je ne sais pas trop lesquels?

Que l'ordonnateur ne comprenne rien c'est normal et il a qu'à poser des questions.
Que l'agent comptable ai besoin d'autre chose que de la situation des recettes et des dépenses, en plus des documents de l'agence comptable, pour juger de la gestion serait trés inquiétant et m'aménerait à douter fortement de sa compétence.

Pour l'ordo, je sais c'est normal mais peut-être qu'en modifiant les documents, il y a un espoir pour que ça l'intéresse.
Pour l'agent comptable, il n'y a pas de soucis c'est juste moi qui voudrais faire quelque chose de nouveau. Je vous rassure, sa compétence n'est nullement en doute

yéyette a écrit:

la conso de viabilisation
la conso des crédits
le coût de certains contrats ?
...

Oui exactement. En fait, pour l'instant, nous n'avons rien mis en place et on donne la situation des dépenses pour l'ordo et il n'y comprend rien, il faudrait les principaux indicateurs susceptible de l'intéresser en fait.
Pour l'Agent comptable, ce serait sensiblement le même avec des ratios plus financiers mais je ne sais pas trop lesquels?[/quote]

Tout d'abord quand j'ai vu agent comptable je me suis posé des questions sur la pertinence de lui transmettre cela. Ce n'est pas son boulot que je sache. Et si celui-ci est plutôt sympathique, qu'en sera-t-il des suivants qui auraont l'habitude de disposer de telles données ? à toi de voir.

Ensuite pour le reste on peut tout à fait faire des choses exploitables avec un tableur tout bête.

les consommations de viabilisation
première solution, l'agent d'entretien fait des relevés de compteurs et te les transmet. Il n'y a plus qu'à les exploiter et faire de beaux graphiques.

deuxième solution, il n'y a pas de relevés faits ou possibles et donc tu te bases sur les factures qui récapitulent les consommations. C'est moins précis mais cela donne déjà une bonne idée.

Les consommations de crédits
Perso j'en avais pas besoin mais je pense qu'en utilisant GFC comme source de données tu peux rapidement faire un beau tableau avec graphique sur le taux de consommation des crédits de chapitre avec un comparatif en douzièmes ou dixièmes pour se situer.

Ensuite la question est : que veux-tu communiquer exactement comme information ? Avec quel but ?

fran6h a écrit:

Pr. Burp a écrit:

C'est encore plus joli la nuit...

vu le niveau du compte tour, t'es pas en surchauffe !!!!

C'est une lada!

Vu le niveau maxi du compte-tours, je dirais plutot que ça envoie du bois mais que le compteur de vitesse est en miles (c'est écrit "mph"). On voie même les unités en km/h mais en plus petit au centre.

Un peu comme la Porsche de service de mon collège...

yéyette a écrit:

En fait, pour l'instant, nous n'avons rien mis en place et on donne la situation des dépenses pour l'ordo et il n'y comprend rien, il faudrait les principaux indicateurs susceptible de l'intéresser en fait.
Pour l'Agent comptable, ce serait sensiblement le même avec des ratios plus financiers mais je ne sais pas trop lesquels?

Mais vous les trouvez où vos perles (CE et AC dans ce genre). Entre le Zonard et toi, je me demande comment vous faites ?

Ben y sont pas dans le nord.....