Je suis en train de lire le DUERP confectionné par une entreprise. Et là me vient une question, peut on dire que ce fameux D.D.F.P.T. signalé à plusieurs reprises dans le document en tant que responsable de l'action de résolution du problème corresponds au directeur de Segpa.

Si oui vous risquez d'entendre mon rire d'assez loin.

Le directeur de la SEGPA c'est le principal du collège, à ne pas confondre avec le directeur adjoint chargé de la SEGPA.

Merci mais je travaille dans un bahut avec des directeurs adjoint chargés de la Segpa depuis assez longtemps et cela fait quelques année que je concatène cette dénomination tout en faisant bien la différence. Je me dénomme moi même comme un gestionnaire et non comme un adjoint gestionnaire.

Ce n'est pas plutôt le chef des travaux?

Un DDFPT n'est pas un directeur adjoint de SEGPA. Pour autant, si les actions à entreprendre sont en SEGPA, je ne vois pas pourquoi cela ne pourrait pas être en partie du ressort du directeur de SEGPA, avec quand même une partie qui reste à l'intendance et à la maintenance. Tout dépend de la nature du problème et de l'action à mener. Et puis tout ça c'est de la cuisine interne, c'est donc un peu le CE qui décide, pas une société qui ne connaît pas bien toutes les spécificités de nos métiers, encore moins de chaque établissement.

Je dois dire que je ne comprends pas ces interrogations. Le responsable c'est le directeur de la SEGPA i.e. le CE point final.

Comme je l'ai précisé je sais qui doit faire quoi et j'ai assez peu d'interrogation personnelle de sur qui va retomber au final la réalisation et le suivi des choses.
En collège nous n'avons pas de chef des travaux, pas d'agent chef, pas de moyen humain assez conséquent pour déléguer à un agent la qualité d'agent chef. Et lorsque nous avons un directeur adjoint chargé de la Segpa, on apprends vite ce que veux dire être uniquement concerné par le pédagogique. Ca c'est la règle générale.
Quand en plus dans mon cas je préfère lorsque l'agent de maintenance est absent plutôt que présent (stress en moins de savoir ce qu'il a pu inventer de travers et moins de temps perdu à lui expliquer pour la millième fois la consigne ou la demande et a traduire ce qu'il a compris).

Et qu'au final je vois le dossier d'un intervenant extérieur qui pense (comme beaucoup de nos agent comptable, d'ailleurs! qui gèrent de grosses structures) que nous aussi nous avons assez d'agents pour spécifier des taches techniques à chacun. Je dis que cela ma fais rire jaune! c'est tout.

La semaine passée dans le même ordre d'idée un patron d'entreprise moyenne, alors que je venais de dire que j'étais gestionnaire, si j'étais au service facture du collège!

capucine a écrit:

Comme je l'ai précisé je sais qui doit faire quoi et j'ai assez peu d'interrogation personnelle de sur qui va retomber au final la réalisation et le suivi des choses.

Mais alors, quelle est la question puisqu'il est bien évident qu'un directeur de SEGPA n'est pas un DDFPT et que les missions de l'un ne sont donc pas transposables à l'autre, pas sans dialogue en tout cas ?

le DDFPT (directeur délégué aux formations professionnelles et technologiques) c'est le nouveau statut des chefs de travaux. En lycée professionnel.

De l'intérêt de ne pas faire faire le DUER par une entreprise qui ne connaît pas les particularités de chaque type d'EPLE.... ou d'établir un cahier des charges où il est prévu une navette entre l'auditeur et l'établissement pour éviter que ce genre de c... ne figure dans le document final.