J'ai dans ma comptabilité des stocks de fioul qui, bien entendu, n'existent plus depuis des lustres. Comment solder ce compte sans m'attirer les foudres des autorités de contrôle?
Je considère que cette espèce de pollution comptable encombre les lignes du cofi sans véritable explication de solde.

:?: A long terme, nous serons tous morts...

?????
Je comprends pas, comment peut-on avoir en stock... des stocks qui n'existent plus ?

Et bien cher n@n@rd, bien cela puisse vous paraître incongrue, j'ai encore un 3213 répertorié dans ma balance depuis des années. C'est une situation que j'ai trouvée en prenant le poste et, après renseignement pris dans l'établissement concerné, il m'a été confirmé que la cuve et son contenu n'existaient plus. Et pourtant, je traine toujours ce liquide dans ma compta. Alors, je voudrais m'en débarasser!

Et bien moi au 31.12 de N, je fais des écritures de stock avec un stock zéro. Ecritures de diminition de stock... et en N+1, plus de stock. Tout simplement.

Et bien, j'appliquerai ta méthode au 31/12 prochain en espérant résoudre mon problème. Merci du tuyau.

Le problème sera obligatoirement résolu puisqu'au 31.12.07, tu auras un stock zéro et donc plus de BE en 2008 en classe 3.
De plus, ta compta sera conforme.
Mais il faudra expliquer au CA comment tu as eu en 2007 une diminution de stock fantome !

Je suis incapable de te dire quelle sera mon argumentation, surtout que cela a toujours existé. Quand on arrive sur un poste comptable tenu de longue date par une personne jugée compétente, ce type de fantaisie n'est pas toujours saisi dans l'immédiat. Je me disais que si mon prédecesseur, du haut de sa connaissance, avait laissé la situation en l'état, cela signifiait qu'il n'y avait rien d'autre à faire. Alors, j'ai attendu un an, et c'est un an de trop.
Je signale tout de même, que ces cas se rencontrent également avec les dépôts et cautionnement, dont on ne retrouve plus aucune trace.

Le Keynésien a écrit:

Je suis incapable de te dire quelle sera mon argumentation, surtout que cela a toujours existé. Quand on arrive sur un poste comptable tenu de longue date par une personne jugée compétente, ce type de fantaisie n'est pas toujours saisi dans l'immédiat. Je me disais que si mon prédecesseur, du haut de sa connaissance, avait laissé la situation en l'état, cela signifiait qu'il n'y avait rien d'autre à faire. Alors, j'ai attendu un an, et c'est un an de trop.
Je signale tout de même, que ces cas se rencontrent également avec les dépôts et cautionnement, dont on ne retrouve plus aucune trace.

L'argumentation est simple : on répare les bétises ou oublis antérieurs.
Le prédecesseur n'avait sans doute pas une connaissance si haute que ça ; ou alors cela faisait partie des petits trucs embêtants qu'on laisse de coté, le temps de pouvoir s'y pencher... sans trouver le temps de le faire...
Les dépots et cautionnements ont fait l'objet d'échanges constructifs sur ce forum. En régle générale, il faut toujours assainir une situation pas claire : sinon pour soi, du moins en pensant au successeur.

C'est ce à quoi je vais me consacrer dans les prochains jours : inventaires des immo incorrects, stocks inexistants, dépôts et cautionnement. Il y a vraiment de quoi faire! Comment fait-on pour se tailler une réputation académique de "caïd", alors qu'on laisse quelques "merdes" aux successeurs? C'est parfois déprimant.

Le Keynésien a écrit:

C'est ce à quoi je vais me consacrer dans les prochains jours : inventaires des immo incorrects, stocks inexistants, dépôts et cautionnement. Il y a vraiment de quoi faire! Comment fait-on pour se tailler une réputation académique de "caïd", alors qu'on laisse quelques "merdes" aux successeurs? C'est parfois déprimant.

Tout est dans le paraitre.... c'est pourquoi je ne veux pas quitter mon établissement : ma réputation ne survivrait pas à un audit par mon successeur.

Quels que soient les "mérites" réels ou supposés du prédécesseur, ne jamais prendre comme vérités immuables les pratiques du collègue ; toujours savoir pourquoi on fait de telle façon et bannir à tout prix le "on faisait comme ça avant, donc on continue". Croyez moi, c'est un des meilleurs conseils qui soit.

Combien de litres?

Il sera toujours possible d'expliquer que le stock a disparu grace au "tuyau" donné par sir Nanard !

De toutes façons, you are supposed de rétablir la réalité comptable afin de fournir des COFI sincères.

So, don't worry !

Thank's!