Bonjour,

Un collègue et néanmoins ami, agent comptable d'un GRETA qu'il a récupéré à la rentrée 2006, se trouve dans une situation de trésorerie des plus délicates, puisqu'il ne pourra plus payer ni salaires ni factures en attendant environ février et l'encaissement de plusieurs clients du GRETA.Il a sollicité une avance du fond académique mutualisé qui ne peut rien lui consentir car déjà lui même dans la cave.Il m'a appelé hier afin de savoir si je pouvais lui consentir une avance de trésorerie issue de mon agence comptable qui elle n'a aucun problème de trésorerie.Ceci est sans doute à la limite du légal mais dans le silence des textes ce qui n'est pas expressément interdit reste autorisé.Qu'en pensez vous?

ouh la ça m'a l'air + que limite...

Moi même, j'ai un GRETA qui plombe la trésorerie des EPLE du groupement.

Un conseil camarade, ne mets pas le doigt dans ce bazar

Dans un cas pareil, c'est à l'autorité académique ou au conseil régional de venir en aide au collègue mais en aucun cas aux EPLE extérieurs à l'agence comptable. C'est mon avis et je le partage!

Sur ce,

Moi aussi je te déconseille une telle opération.
Je ne vois pas de quelle manière tu pourras justifier une telle sortie de trésorerie : si tu fais un OP, quelle pièce justificative pourras tu bien mettre ? A mon avis: aucune !
Sans compter que sans vouloir être pessimiste (bien qu'il s'agisse d'un ami) imagine que pour X ou Y raison (ex: un empechement physique), il ne puisse pas te rembourser.

Seul le Fonds Académique de Mutualisation peut accorder une avance de trésorerie au Greta. S'il est lui même plombé ce que jai du mal à croire ya qu'à augmenter les cotis des Greta.

SURTOUT PAS DE TRUC COMME CA, C'EST LA PORTE OUVERTE GARANTIE AUX EMMERDS !!!

alerter d'urgence les financeurs potentiels, style Rectorat en indiquant que le GRETA est au 4éme sous-sol et qu'il faut abonder de toute urgence le compte trésor avant de se retrouver au tribu pour salaires impayés.

à une époque ça marchait tout de suite et le gros chèque venait dare dare. avec un peu de chance c'est toujours le cas...
sinon suspendre les paiements pour pas se récolter un débet de première classe...

courage et.....fuyons

J'ai un collègue qui a été nommé sur une agence comptable dont le compte Trésor était en négatif (c'était en 2002). Histoire de dire que, en fait, bin si c'est peut-être possible. Je ne dis pas pour les conséquences, hein.

Les FAM sont mal en ce moment notamment à cause de l'horrible affaire de la pension civile (chez nous remboursement de 50 à 70 % des frais imprévisibles occasionnés).

Je pense que le collègue, si ce n'est pas déjà fait, que le collègue ferait bien de mobiliser toutes les énergies pour récupérer du fric : encaisser ses chèques plus vite (chez moi depuis que je suis là, on est passés de plus d'un mois à moins d'une semaine), facturer plus vite et battre le rappel chez les clients.

Les DAFCO sont en général à la recherche de Greta pour expérimenter Progre en 2007. J'en serai, et ce truc doit me permettre de sortir les factures automatiquement quasiment en temps réel, avec en prime le suivi des créances dans GFC comme pour les créances de cantine des EPLE. Je pense y gagner encore un petit pourcentage de tréso, et le rapport des placements qui va avec.

Alors si le collègue pense qu'il peut y gagner, qu'il s'y mette vite...

J'ai une réponse d'un directeur de la comptabilité publique qui dit qu'il faut tenir compte de l'unité de caisse; mais c'est donc l'établissement principal qui va souffrir.
Il faudrait quand même tenir informé règulièrement informé l'ordonnateur, car il saura te le reprocher s'il y a un gros problème.

L'intendant zonard a écrit:

Les FAM sont mal en ce moment notamment à cause de l'horrible affaire de la pension civile (chez nous remboursement de 50 à 70 % des frais imprévisibles occasionnés).

Bizarre ton truc ? C'est l'état qui a reversé aux rectorats la compensation pour la cotis pension civile, les fonds du FAM n'ont pas de raison d'avoir souffert ?Sur la trésorerie un gros effort bsur les rentrées des créances est effectivement un premier pas salvateur. Mais il y a beaucoup d'autre facteurs sur lesquels l'AC n'a pas suffisament de prise : prix de vente, nombre de stagiaires payant en face de chaque formateur, sous emploi des permanents etc ...
J'allais oublier : Progré : je connais un petit peu, je faisais partie des collègues sollicités pour participer à l'élaboration du truc en ...2002 (!!!)très orienté gestion du site de production. Nous sommes en 2006 dans une académie très en pointe sur ce domaine, et je note dans les conclusions d'une réunion qu'il reste à réflechir sur quelques problématiques : avec entre autres : "liaison avec GFC", "récupération de certains fichiers de stage", etc .... Par contre je fais fonctionner depuis 2001 sans problèmes majeurs depuis GFC windows, le suivi de facturation qui est effectivement un bel outil :transfert des conventions de Stage dans GFC avec génération des créances correspondantes et suivi de l'encaissement. Et c'est justement ça qui poserait encore problème à Progré en 2006 ??

[quote="Eric"]

L'intendant zonard a écrit:

Les FAM sont mal en ce moment notamment à cause de l'horrible affaire de la pension civile (chez nous remboursement de 50 à 70 % des frais imprévisibles occasionnés).

Bizarre ton truc ? C'est l'état qui a reversé aux rectorats la compensation pour la cotis pension civile, les fonds du FAM n'ont pas de raison d'avoir souffert ?quote]


IDEM academie lille, le FAM n'a rien eu à voir avec la subvention exceptionnelle accordée par l'Etat et versée directement par le Rectorat (en deux fois car ya eu une rallonge). Pour le Greta en difficulté ils n'ont qu'à faire jouer la mutualisation en augmentant à titre provisoire les cotisations des Greta et permettre une avance de trésorerie, à moins que la volonté soit ailleurs.....

QUEL SILENCE DES TEXTES ?

Pendant que tu y est pourquoi pas une avance de trésorerie à ta belle mère !


La comptabilité publique autorise les découverts temporaires et de faible montant pour un EPLE au sein d'un groupement ou pour un Greta mais cela ne doit pas devenir une situation pérenne sachant que les problèmes de trésorerie proviennent dans la plupart des cas d'un suivi défaillant du recouvrement ;de retard dans la production des dossiers de demande d'acomptes et plus rarement de budgets initiaux exagérément optimistes

En cas de difficulté avérée d'un GRETA c'est à la DAFCO/Rectorat de trouver une solution
comptable public: oui maquignon: non