La solitude du Chef d'Etablissement

Eric a écrit:Non N@n@rd, tu ne rêves pas, simplement l'invité syndicaliste et toi ne parlez pas du tout de la même chose toi tu parles "humain", respect d'autrui, tandis que l'invité raisonne sciences sociales, dialectique et toute cette sorte de choses. toi tu décris le monde idéal vers lequel nous devrions tendre, l'invité lui justifie la politique de sa boutique et ta réaction montre bien combien dans la réalité les 2 sont éloignés, sans que cette remarque ne porte,d'ailleurs , un jugement de valeur sur l'une ou l'autre attitude.

Eric a écrit:Non N@n@rd, tu ne rêves pas, simplement l'invité syndicaliste et toi ne parlez pas du tout de la même chose toi tu parles "humain", respect d'autrui, tandis que l'invité raisonne sciences sociales, dialectique et toute cette sorte de choses. toi tu décris le monde idéal vers lequel nous devrions tendre, l'invité lui justifie la politique de sa boutique et ta réaction montre bien combien dans la réalité les 2 sont éloignés, sans que cette remarque ne porte,d'ailleurs , un jugement de valeur sur l'une ou l'autre attitude.

Lindoro a écrit:Je suis responsable syndical (il me semble être déjà venu d'ailleurs) mais avant tout gestionnaire comptable depuis la première lune de ma nomination...

...Comme les élections sont passées et qu'elles (se) sont bien passées , ne craignez rien, je ne suis pas en tournée électorale...

...Gestionnaire comptable, ce n'est pas "sexy". Riz pain et sel n'ont jamais fait rêver...

...L'institution qui ne peut se passer du logisticien n'a pas en revanche besoin de lui en terme d'image.

Cette image là n'est pas "vendable", elle est l'image de la soute d'un paquebot qu'on ne voudrait que superbe...

Quant à nous, nous ne pouvons jouer sur cet image. Nous sommes condamnés aux portes étroites. Pensez-y lorsque vous critiquez (à bon droit) "vos" syndicats.

Lindoro a écrit:

Tout ce que je peux dire c'est que nous nous efforçons d'aborder ces questions en termes d'équipe administrative de l'EPLE et non pas simplement en termes de pouvoir d'un gestionnaire "Iznogoud" qui n'aurait d'autre ambition que de prendre la place du Calife, ce qui serait a priori le pendant exact de la politique conduite actuellement par nos "frères".

Eric a écrit:Moi je l'accepte comme j'accepte la réalité, et, non , Lindoro, tu n'es pas mauvais communicant , mais ton message pragmatique n'est pas agréable à entendre !

N@n@rd a écrit:

Mais je ne suis qu'un éternel utopiste.

N@n@rd a écrit:Réveillez moi SVP

L'intendant zonard a écrit:

Ma conviction est que nos ennuis viennent du jour où notre profession a abandonné l'intitulé d'intendant.

wizzz a écrit:Moué... Communication, images, positionnement... Si c'est là la seule solution à vos soucis, et si c'est là la seule solution que vos syndicats émérites vous font miroiter, si je puis me permettre... Vous êtes sacrément dans la "miarde" et vous avez trouvé encore plus incapables que nous en terme de syndicalisme. Et ça c'est fort!

domino a écrit:Comptes financiers obligent (et un peu de congés !), je n’étais pas venu sur le forum depuis une dizaine de jours. Eh bien, je n’ai pas cliqué pour rien …
Il faut croire qu'on a besoin d'exprimer. On ne remerciera jamais assez n@n@rd pour la qualité de son site.

Quand je vois le nombre d’intervenants, la richesse des arguments, ce que cela révèle
de la conscience professionnelle des gestionnaires, je me demande comment ce pauvre chef d’établissement est si seul ! En l’occurrence, je crois qu’il le souhaite, ou plutôt que ça l’arrange de le faire croire.

J’ai bien sûr entendu, sur France info, le plaidoyer pro domo du proviseur du lycée Berthelot de Saint-Maur, et surtout secrétaire général adjoint du SNPDEN.

Je connais beaucoup de chefs d’établissements qui savent l’importance du
gestionnaire, et qui ne répugnent pas à le dire. J’en connais même qui ont été
sincèrement outrés que « leur » gestionnaire ne soit pas destinataire de la fameuse prime de Noël. En revanche, ne soyons pas angéliques ; le SNPDEN n’a pas d’autre fonction que la défense corporatiste des personnels de direction. Et quand il s’agit de grappiller de l’avancement ou des indemnités, rien de tel que de se faire mousser même si, pour cela, on écrase peu ou prou les autres. Ni honnête, ni glorieux, mais c’est comme ça.

Ce n’est certes pas sur le SNPDEN que les gestionnaires doivent compter pour défendre leurs missions et encore moins leur carrière. Nous avons des métiers pour lesquels le lobbying est difficile. Vous avez déjà essayé d’alerter les élus de la nation, les médias ou l’opinion publique sur le dur labeur des équipes d’administration et de gestion des lycées et collèges ? Un instituteur, une infirmière, un proviseur, les gens en connaissent
naturellement l’utilité. Mais, qui sera ému de la suppression d’un emploi d’adjoint administratif dans votre équipe de gestion ?

Notre lobbying à nous, ce n’est ni l’émotion, ni la démagogie. Nous sommes condamnés à faire sans relâche la preuve de notre utilité sociale. Et bien, battons-nous ! Je suis de
ceux qui pensent qu’on ne manque pas d’arguments. Paradoxalement, encore plus
depuis la loi du 13 août 2004.

L’Éducation est et reste Nationale. L’état est responsable des programmes et des examens. Il fournit les personnels enseignants, d’éducation, de direction,
d’administration. La collectivité territoriale fournit la logistique ; je ne détaille pas, vous connaissez. Dans le modèle français, l’acte éducatif est mis en œuvre dans un établissement public, doué d’une certaine autonomie. C’est dans le lycée (ou le collège), pas au rectorat, qu’étudient et vivent les élèves. C’est dans le lycée, pas dans les services de la Région, que travaillent les Adjoints Techniques Territoriaux. L’EPLE est, plus que jamais, le lieu où sont mis en cohérence les moyens de l’État et de la Collectivité, au service du projet de l’établissement. Plus que jamais, du fait même de la
dualité de ses financeurs, de sa double « tutelle », l’EPLE a une carte à jouer. Les conditions sont réunies pour qu’il ne soit pas un simple service déconcentré du ministère de l’Éducation nationale. Pour que l’EPLE s’émancipe, pour qu’il soit, autant que faire se peut, autonome, il a besoin d’une équipe de direction solide, et d’un conseil d’administration qui joue réellement son rôle. Et moi, j’ai la faiblesse de croire que, dans ce schéma, le gestionnaire est essentiel ; un gestionnaire qui, dans le cadre de la
réglementation, optimise les moyens financiers, logistiques, humains, dont il dispose, au service du projet éducatif de son établissement. C’est un métier qui nous est propre, pour lequel nous pouvons arguer de quelques qualités. C’est une compétence que ne peuvent exercer les personnels de direction, de la même façon que je serais bien incapable de présider à l’animation pédagogique dans mon établissement.

Pour cela, certains parmi nous devons balayer devant notre porte : ne jamais oublier que nous sommes au service des élèves (ou de l’acte éducatif) et non pas au service de la comptabilité publique (qui n’est qu’un ensemble de règles de bonne conduite).

Pour cela aussi, nous devons conforter et faire vivre l’équipe de direction, sous l’autorité incontestée d’un chef d’établissement, dans laquelle chacun, dans des missions clairement définies, concourt à la bonne marche de l’établissement. C’est notre intérêt ; c’est aussi celui des chefs d’établissements, même s’ils ne le savent pas tous, et surtout celui de l'élève.

Certains vont me traiter d’utopique, certains me diront : « tu parles comme un livre ». Je ne méconnais pas la réalité, les freins de notre institution, les faiblesses, les vanités et petites mesquineries des uns et des autres. Il n’est interdit à personne de se donner
des objectifs, de se donner les moyens de les atteindre et d’espérer. Si notre corporation a beaucoup de qualités, je crois y avoir quelquefois rencontré 2 grands défauts : l’incapacité à expliquer son utilité sociale et le manque d’ambition. La lecture de ce forum me rassure.

2 questions subsidiaires auxquelles je réponds en les posant, mais j’admets tout
à fait qu’on pense le contraire.

1) Je suis persuadé que la cohérence de l’EPLE passe par le maintien du gestionnaire dans le giron de l’État. Il garde ainsi une certaine indépendance pour mettre en œuvre au service de l’Éducation (nationale) les moyens mis à disposition par la collectivité (locale). Un proviseur dépendant du recteur, un gestionnaire dépendant du président de la collectivité, ne me semblent pas constituer un bon attelage pour le plus grand bien des élèves.

2) Je ne partage pas l’idée de plus en plus couramment admise que la double fonction gestionnaire et comptable soit une aberration qu’il faut abolir. Malgré le rapport de la Cour des Comptes et surtout la réponse hypocrite de notre ministère, c’est une
particularité qui, à ma connaissance, non seulement ne génère pas une mauvaise
utilisation des deniers publics, mais facilite grandement le bon déroulement administratif et financier de l’acte éducatif.

Enfin, je lis dans les interventions de quelques collègues, méfiance ou déception à l’égard des syndicats. Ne nous tirons pas une balle dans le pied. Je ne crois pas que nous soyons une corporation suffisamment puissante pour nous permettre la dispersion. Moi aussi, j’aimerais bien que mon syndicat soit plus fort, plus efficace, plus visible.
Je voudrais qu’il obtienne, pour ce métier de gestionnaire qu’après plus de 30 ans d’exercice je continue à trouver passionnant, la reconnaissance, les indemnités et la progression de carrière qui me le rendraient encore plus sympathique. Mais, on a le syndicat qu’on mérite. Je ne le renforcerai pas en le dénigrant. Je ne suis pas toujours d’accord à 100 % avec tout ce qu’il dit et fait. Je n’ai pas d’autre stratégie que d’en être partie prenante, de contribuer par des critiques constructives à l’améliorer pour qu’il soit en phase avec le plus grand nombre, et ne pas lui lésiner mon soutien. Quelqu’un
a-t-il quelque chose de mieux à proposer ?

Excusez la longueur du propos. Dès lundi, profs et lycéens reviennent. J’aurai moins de
temps pour réfléchir à l’évolution de notre beau métier.

wizzz a écrit:vous avez trouvé encore plus incapables que nous en terme de syndicalisme. Et ça c'est fort!

L'intendant zonard a écrit:

wizzz a écrit:vous avez trouvé encore plus incapables que nous en terme de syndicalisme. Et ça c'est fort!

Pas d'accord, cher CPE et néanmoins ami. Tes syndicats ont négocié des horaires de travail hallucinants, des pauses de réflexion pour mieux avancer dans le boulot, des services de vacances à peu près inexistants, et le maintien de tout votre régime indemnitaire sans conserver la moindre responsabilité ni même une quelconque association au concept d'encadrement ou de direction dans l'établissement.

sousmarin a écrit:Nos syndicats n'ont rien négocié du tout ... Avant on faisait 39 heures/semaine ... maintenant c'est 40h40

sousmarin a écrit:On devait une semaine maximum de service pendant les petites vacances, ç'est toujours pareil

L'intendant zonard a écrit:

wizzz a écrit:vous avez trouvé encore plus incapables que nous en terme de syndicalisme. Et ça c'est fort!

Pas d'accord, cher CPE et néanmoins ami. Tes syndicats ont négocié des horaires de travail hallucinants, des pauses de réflexion pour mieux avancer dans le boulot, des services de vacances à peu près inexistants, et le maintien de tout votre régime indemnitaire sans conserver la moindre responsabilité ni même une quelconque association au concept d'encadrement ou de direction dans l'établissement.

Jean-Mic a écrit:
Un CPE ça doit faire 40h40/semaine. 35h + 20mn de pause*5 + 4 en sups.

Jean-Mic a écrit:.
..... Quant à parler responsabilité avec un AC autant parler à un mur.

N@n@rd a écrit:Tout d'abord, je regrette la nouvelle attitude provocatrice de Jean-Mic ; j'ai apprécié par le passé ses compétences juridiques et ses interventions utiles. Je trouve cela vraiment dommage ; mais aprés tout c'est son problème tant que cela reste dans les règles du forum.

domino a écrit:... Enfin, je lis dans les interventions de quelques collègues, méfiance ou déception à l’égard des syndicats. Ne nous tirons pas une balle dans le pied. Je ne crois pas que nous soyons une corporation suffisamment puissante pour nous permettre la dispersion. Moi aussi, j’aimerais bien que mon syndicat soit plus fort, plus efficace, plus visible.
Je voudrais qu’il obtienne, pour ce métier de gestionnaire qu’après plus de 30 ans d’exercice je continue à trouver passionnant, la reconnaissance, les indemnités et la progression de carrière qui me le rendraient encore plus sympathique. Mais, on a le syndicat qu’on mérite. Je ne le renforcerai pas en le dénigrant. Je ne suis pas toujours d’accord à 100 % avec tout ce qu’il dit et fait. Je n’ai pas d’autre stratégie que d’en être partie prenante, de contribuer par des critiques constructives à l’améliorer pour qu’il soit en phase avec le plus grand nombre, et ne pas lui lésiner mon soutien. Quelqu’un a-t-il quelque chose de mieux à proposer ?...